Afstemning af efteruddannelses- indsatsen og virksomhedens kompetencebehov

1. Afstemning af efteruddannelses- indsatsen og virksomhedens kompetencebehov • Et andet syn på efteruddannelse 5. oktober 2011

2. Elfac • en virksomhed, der ikke burde kunne eksistere i Danmark

3. 4 hurtige statements • vi har ingen selvstændige produkter • vi har ingen sælgere • vi har aldrig deltaget på en messe • vi benytter ikke annoncering

4. ”herfra min verden går” omskrivning af ”derfra min verden går”, der stammer fra andet vers i første strofe i H. C. Andersens sang: ”I Danmark er jeg født”.1850.

5. Ledningskonfektion til elektro- og elektronikindustrien • 1987 Elfac grundlægges af Kurt G. Schuster m.fl. • 1998 Positiv udvikling fører til igangsætning af • nybyggeri på Priorsvej, Silkeborg • 1999 Indflytning i ny fabrik på 5000 m2 • 2000 Lagercrantz Group AB overtager Elfac • 2010 1. oktober posten som adm. direktør videregives til Lars H. Andersen P.t. 75 medarbejdere VI FORBINDER VERDEN AF I MORGEN

6. Medicoindustri • Vindkraft • Alternative energikilder; bl.a. solenergi og brændselsceller • Transportsektoren • Infrastrukturstyringer • Defense(militærindustri) • Øvrige elektro- og elektroindustri

7. Elfac A/S vil fastholde og udbygge sin position som førende leverandør af ledningskonfektion og forbindelsesteknik, herunder tilhørende montageopgaver, i Danmark • Mission • Elfac A/S vil , med fokus på teknisk viden, kvalitet og logistiske kompetencer, være kundernes foretrukne samarbejdspartner hvad angår outsourcing af opgaver indenfor ledningskonfektion, forbindelsesteknik og tilhørende montageopgaver • Vision

8. Lagercrantz CEO anno 2000: ”om 10 år er 90% af Elfacs aktivitet baseret på produktion i Asien ” I dag er 99,5 % baseret på Silkeborg !

9. Nøgletal for Elfac (Kilde NN Markedsdata)

10. Fundamentale beslutninger træffes i gode tider helst ! • 2002 påbegynder implementering af nyt IT System • 2004 Elfac deltager i projekt ”Fat-i-fraværet” under SFI • 2004 Sammen med BST arbejdes med Sundhed og trivsel • 2005 Elfac bliver testfirma for Microsoft på Dynamics AX • 2005 Elfac udvælges til at deltage i et LEAN projekt med formålet at bevare ufaglærte arbejdspladser i Danmark • 2006 Elfac vinder stor outsourcing opgave • 2008 Samarbejde med DTU vedr. produktkonfigurator m.m. • 2010 Opstart på implementering i TS16949 – bilindustriens udgave af ISO 9001 • 2010 Elfac vælger efteruddannelse fremfor arbejdsfordeling • 2011 Samarbejde med Aalborg Universitet vedr. leverandør- udvikling

11. De 3 store outsourcing bølgers kendetegn Sidste halvdel af 90’erne sources komponenter Ved at købe billige komponenter ind i Kina, kan undersamlinger og samling foregå i Danmark Efter 11. september 2001 Produktion flyttes ud – globaliseringen øges med fuld fart. Større lemming-effekt kan observeres Efter 2008 – finanskrisen Produktionsvirksomheder lukker ned i Danmark i stort omfang

12. Dansk eksport 2009

15. Målet med erhvervspolitikken er, som titlen også klart signalerer, at skabe 3.000 flere jobs i Silkeborg Kommune inden år 2020. Det skal ske igennem fokus på 7 vækstområder og 2 tværgående temaer: De 7 vækstområder er: • Ny motorvej • Erhvervsservice • Menneskelige ressourcer • Iværksætteri & Innovation • Miljø & Energi • IT- & Videnservice• Oplevelser & Detailhandel. De 2 tværgående temaer er: • Erhvervsbranding • Udviklingspartnerskaber. Erhvervspolitikken ”3.000 nye job” blev præsenteret tirsdag den 9. november 2010 ved et særligt kick-off arrangement i Jysk Musik og Teaterhus i Silkeborg for et bredt udsnit af erhvervslivet i Silkeborg Kommune. Der var stor interesse for at være med. 160 erhvervsfolk deltog i det hurtigt udsolgte arrangement.

16. Produktion 2025 www.manufuture.dk

17. Uddannelse • Microsoft Dynamics AX • LEAN (QuickResponse) • TS16949 • Samarbejde med DTU • Samarbejde med Aalborg Universitet • Branding

18. Elfacs målsætning: Skalérbar drift  Business ready

19. Prototyper 0-serier Serieproduktion WiringHarness IT IT Logistik Logistik

20. Organisering af daglig drift Supply Chain  • Elfac - Produktion Leverandører • Kunder Støttefunktioner Indkøb – Lager – Værkførere – Salg – PTA – Planlægning - Økonomi Logistik- & produktionschef Adm. dir.

21. Ønske til fremtiden: at sige farvel til begrebet U-FAGLÆRT Vores medarbejdere er ikke U- men PROCESMEDARBEJDERE

22. PROCESMEDARBEJDERE Det forpligter den enkelte medarbejder Det forpligter virksomheden på udvikling Det forpligter samfundet til at prioritere uddannelse

23. Et eksempel fra Elfac I slutningen af oktober 2010 nedjusterer en betydende kunde deres forecast. 3 valg: a) fyre 18 medarbejdere b) arbejdsfordeling c) efteruddannelse Vi valgte løsning c) eftersom TH Langs & VUC inden for én uge var i stand til at stable et relevant kursusforløb på benene.

24. Efteruddannelse i et andet perspektiv Forny efteruddannelsessystemet via udvikling af nyt system/metode til opgørelse af kompe-tencer indeholdende generel / specifik del Uddannelsesplan for alle medarbejdere Uddannelse som fleksibelt instrument for konjunkturudjævning, hvor grundlaget ændres fra omkostning til investering Uddannelsescentre etablerer beredskab, der med kort reaktionstid kan ”rykke ud” og igangsætte kursusforløb

25. Afskaf arbejdsfordelingsordningen og brug pengene på uddannelse af bl.a. procesmedarbejdere • Det er værd at huske: • verden er ikke statisk !

26. Elfac • en virksomhed, der ikke burde kunne eksistere • - men det gør vi !!!

27. ”herfra min verden går” omskrivning af ”derfra min verden går”, der stammer fra andet vers i første strofe i H. C. Andersens sang: ”I Danmark er jeg født”.1850. • og her rakte den til  • Tak for opmærksomheden