1 / 16

2013 EVALUATIES

2013 EVALUATIES. N. INLEIDING. Gelieve onze 2011 video te bekijken voor meer details aangaande het proces en de applicatie http://www.besix.com/selfappraisal/n.aspx. TIMING EVALUATIES 2013. GEBRUIKERSNAAM EN PASWOORD ZIJN ONVERANDERD. KIJK GEGEVENS NA. MIJN MANAGER MIJN MEDEWERKERS

tahlia
Download Presentation

2013 EVALUATIES

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 2013 EVALUATIES N

  2. INLEIDING • Gelieve onze 2011 video te bekijken voor meer details aangaande het proces en de applicatie http://www.besix.com/selfappraisal/n.aspx

  3. TIMING EVALUATIES 2013

  4. GEBRUIKERSNAAM EN PASWOORD ZIJN ONVERANDERD

  5. KIJK GEGEVENS NA MIJN MANAGER MIJN MEDEWERKERS MIJN ROL MIJN PERSOONLIJKE DETAILS

  6. ZELFEVALUATIE Begin vanuit je 2013 objectieven Lees en evalueer je ontwikkelingsplan Vul je CV aan in het system (verplicht) Kijk je rol en competentiesna

  7. ZELFEVALUATIE Evalueer je prestaties en competenties. Kijk je ontwikkelingsplan na. Denkna over je carrière en verderegroeibinnenonzeonderneming

  8. ZELFEVALUATIE • SCORES VOOR OBJECTIEVEN

  9. ZELFEVALUATIE • Scores voor competenties

  10. ZELFEVALUATIE Wanneer je klaar bent, maak je zelfevaluatie zichtbaar voor je manager door “Medewerker Klaar” aan te vinkenzodathij/zijdezekangebruikenvoorzijnvoorbereiding

  11. NIEUW IN 2013 JE GEGEVENS NAKIJKEN EN BEVESTIGEN IS VERPLICHT JE CV UPDATEN IS VERPLICHT

  12. NEEM TIJD OM ALLES GOED VOOR TE BEREIDEN

  13. OBJECTIEVEN 2014

  14. GEEF NIET MEER DAN 2 TOT 4 PROFESSIONELE EN 2 TOT 3 PERSOONLIJKE OBJECTIEVEN • SOMMIGE MEDEWERKERS DIE VALLEN BINNEN DE ROLLEN “PROJECT EXECUTION” EN “PROJECT MANAGEMENT” DIENEN VEILIGHEIDSOBJECTIEVEN TE BESCHRIJVEN, D.I. HOE DE VEILIGHEID OP DE WERF TE VERBETEREN. GEEF EEN CONCRETE BESCHRIJVING VAN WAT ER VERWACHT WORDT: PROFESSIONELE, PERSOONLIJKE EN VEILIGHEIDSOBJECTIEVEN (indienlaatste van toepassing) LEG UIT WAT ALS SUCCESVOL BESCHOUWD ZOU WORDEN (KPI’s, meetbareresultaten, etc.)

  15. NIEUW IN 2014 Zelfs wanneer de objectieven door manager en medewerker werden gevalideerd kunnen additionele objectieven toegevoegd worden.

  16. CAREER@BESIX.COM

More Related