Presentazione istituzionale

1. Presentazione istituzionale Giugno 2010

2. ASSOCHANGE è un’associazione senza fini di lucro che vede tra i propri soci importanti Aziende italiane, Istituzioni ed Università proponendosi per essere un luogo di incontro e di confronto per i professionisti della gestione del cambiamento Chi siamo

3. Alimentare conoscenze specialistiche Cultura del Cambiamento Benchmark e “Best Practices” “Via Italiana” al Change Management La nostra mission è riconducibile a 3 blocchi logici Sensibilizzare i vertici aziendali sulla necessità del cambiamento per la crescita e l’innovazione del Paese Attivare un network arricchente Ricerca attraverso i gruppi di lavoro Occasioni di incontro sistematico

4. Nel corso di questi anni • Network di 40 aziende, 4 università, circa 100 professionisti (*) che si sono iscritti in questi anni come Soci • Almeno 6 eventi/anno completamente gratuiti per i soci • Convegno Nazionale annuale sempre con ottimo riscontro di pubblico e di rilevanza di temi affrontati • 6 Gruppi di lavoro (Workforce Ageing, Middle Management, M&A, CM Intelligence, Leadership&Cambiamento, Aspetti psicologici/ individuali) • Lancio stabile di 3 cluster regionali (Milano, Bologna, Roma) • Sito Web www.assochange.it completamente rinnovato e aperto al Social Networking • Collaborazioni con alcune entità internazionali (INSEAD) • Collaborazioni con associazioni come Assolombarda, Atema, Assores, Aldai (*) riferimento periodo 2004-2010

5. GIANFRANCO REBORA PRESIDENTE SALVATORE MERANDO VICE PRESIDENTE TESORIERE Le Cariche Assochange per il triennio 2010-2012

6. Il Consiglio Direttivo rinnovato a fine 2009 Marco Ghetti Maurizio Cosco Tullio Spadone Gianfranco Rebora Salvatore Merando Giancarlo Traini Riccardo Sebastiano Piaggi Agostino Fornaroli

7. Revisori dei Conti • Giuseppe Boschi • Paola Manfredino • Matteo Reguzzoni

8. Le principali linee guida del Programma 2010 • Attenzione sui contenuti “essenziali” del cambiamento • Forte coinvolgimento di aziende e CEO con iniziative più mirate in modo che si diffonda la percezione che Assochange rappresenta veramente il punto di riferimento professionale per chi si occupa di change management • Package formativo di base, come servizio agli associati • Partnership solide e iniziative comuni con le associazioni operanti in terreni contigui • Apertura internazionale e verso il mondo universitario • Consiglio Direttivo con forte ricorso a deleghe operative e momenti di partecipazione allargata • Comunicazione e i servizi principalmente via web

9. Il Network delle Aziende associate Aeroporti di Bologna Alitalia Artsana Banca Agrileasing Brain Cooperation Chiesi Farmaceutica Colacem Cooperlat Consorzio Quinn Crif Datalogic Ducati Emak Ferrero Heineken Italia IBM Isagro Isvor Fiat Iveco Manager Associati Marconi Telecomunicazioni MBS Consulting Methodos Mobility Lab Mosaic Parmalat Profingest SAS SIA Conseil SIA-SSB SIS ITALIA Sibelco Group Siram Solvay Italia UniBocconi Uni LIUC Unisys Snaidero Scuola Superiore S. Anna Pisa T-Systems TD Group Università Bergamo Università 2 di Napoli

10. Il nuovo assochange.it si apre al web 2.0

11. Marzo / Aprile: sessioni formative per le aziende associate Aprile: Change management e coaching in collaborazione con la Federazione Italiana Coaching 25 Maggio: C-CLUB dedicato ai Top Manager delle aziende associate in collaborazione con IBM presso il Museo Poldi Pezzoli a Milano 16 Giugno: 6° Convegno Nazionale Assochange a Milano dal titolo “Le organizzazioni cambiano col 'fare': il Change Management che fa accadere le cose" 1-2 Luglio: Rimini 2°Workshop Change management e benessere nel lavoro- Premio Change Management settore pubblico” Novembre: Milano Workshop GDL Assochange Ottobre : Roma “Project Management & Change Management insieme per il successo ” Ottobre / Novembre: sessioni formative per le aziende associate Dicembre: Roma conclusioni GDL M&A Gli eventi pianificati per il 2010

12. Di cosa ci siamo occupati negli ultimi tempi Torino “Imparare a Cambiare”in partnership con INSEADAtene“EMEA Change Master Forum” Bologna “Presentazione risultati Gdl: gli aspetti psicologici del change ed il change individuale” Milano “Leadership & Change”, in partnership con Assolombarda • Verona: 4° Convegno Nazionale: “I nuovi change masters: l’idea e la pratica del cambiamento nella cultura manageriale indiana e cinese”

13. Di cosa ci siamo occupati negli ultimi mesi Roma “La Gestione del Cambiamento, il Fattore Umano e la Comunicazione: il Ruolo del Middle Management”in partnership con il CNR Milano: “Post Crisi e gestione del Cambiamento” in partnership con Assores Milano: “I Merger & Acquisition in ottica Change Management” in partnership con Assolombarda Roma: 5° Convegno Nazionale “Meritocrazia e leadership nella Pubblica Amministrazione”

14. I Gruppi di Lavoro • Dalla sua costituzione Assochange ha ritenuto che nei Gruppi di Lavoro si sarebbe consolidata la mission dell’associazione, che primariamente vuole essere luogo di aggregazione e diffusione di cultura e di best practices nei processi di Change Management • Nella partecipazione ai Gruppi di lavoro si possono apprezzare principalmente tre fattori: • dimensione produttiva, in termini di significativi output generati attraverso analisi e confronti con il contributo delle diverse esperienze e competenze dei partecipanti • una valenza formativa, grazie al mettere in comune approcci, strumenti e punti di vista eterogenei • un potenziamento del networking attraverso l’estensione delle reti di relazioni personali e professionali

15. I THINK TANK locali • Missione: • Facilitare i momenti di confronto associativo attraverso la costituzione di poli locali intra-regionali, che permettano ai professionisti e alle organizzazioni associate di condividere metodi, modelli, competenze ed esperienze sui temi del cambiamento • Attività: • Scelta di temi relativi al cambiamento di interesse locale • Confronto su casi aziendali (scambio di opinioni/idee per gestire un cambiamento in atto) • Approfondimento sugli strumenti operativi del CM (come si fa o come è stato fatto un piano di comunicazione ecc..) • Approfondimento su libri/ corsi • Testimonial locali di esperienze di trasformazione • Sviluppo locale di uno dei Gruppi di Lavoro selezionati da Assochange • Membri: • Aziende, Università, Enti, Istituzioni, Professionisti e studenti • Think Tank attivi: Milano, Roma, Bologna,

16. Perché aderire • Partecipazione al 1° network europeo dedicato alla gestione del cambiamento e dell’innovazione • Condivisione e confronto esperienze primarie aziende • Stretto legame con primarie Università • Visibilità dell’azienda • Partecipazione gratuita a eventi Assochange • Accesso a documentazione riservata nel sito web e networking con 200 membri delle nostre comunità web • NOVITÀ: Package Formativo per le Aziende Associate • NOVITÀ: Abbonamento gratuito per un anno a rivista Sistemi e Impresa (Este Editore)

17. Assochange fornisce un servizio e un network autorevole che produce e crea valore agli associati ... Adozione, riuso Eventi/ Convegni Socio Assochange Assochange Benefici Co-produzione Co-creazione Think Thank/ GDL Estensione nel network

18. ... e allena al cambiamento, perché cambiare è utile e spesso divertente ... Ritraendoci di fronte a un cambiamento che ci spaventa,ci condanniamo alla deriva Federico Rampini “L’impero di Cindia”