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Sistema para Gestão de Pessoas

Sistema para Gestão de Pessoas. Sistema para Gestão de Pessoas. Prática Profissional Direcionada IV Acadêmicos do 5º Semestre de Sistemas de Informação Orientadores: Fauzi Shubeita Marcelo Ackermann Renato Rockenbach Marcos Garrafa. Proposta do Sistema. I. Objetivos. Metodologia.

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Presentation Transcript

  1. Sistema para Gestão de Pessoas

  2. Sistema para Gestão de Pessoas Prática Profissional Direcionada IV Acadêmicos do 5º Semestre de Sistemas de Informação Orientadores: FauziShubeita Marcelo Ackermann Renato Rockenbach Marcos Garrafa

  3. Proposta do Sistema I

  4. Objetivos

  5. Metodologia

  6. Referencial Teórico II

  7. ●● ● ● ● Gestão de Pessoas

  8. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão

  9. Dar competitividade a organização

  10. Manter as pessoas bem treinadas e motivadas

  11. Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho

  12. Administrar e impulsionar a mudança

  13. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável

  14. 1 2 3 4 5 6 Recrutamento e Seleção

  15. Recrutamento Interno Recrutamento Externo Recrutamento Misto 1 2 3

  16. Recrutamento Interno Recrutamento Externo Recrutamento Misto 1 2 3

  17. Recrutamento Interno Recrutamento Externo Recrutamento Misto 1 2 3

  18. Recrutamento e Seleção Online

  19. Etapas do Recrutamento e Seleção Online

  20. Captação

  21. Captação Triagem

  22. Captação Triagem Avaliação Preliminar

  23. Captação Triagem Avaliação Preliminar Avaliação aprofundada

  24. Captação Triagem Avaliação Preliminar Verificação Avaliação aprofundada

  25. Ferramentas utilizadas

  26. 1 2 3 4 5 6 Ficha Funcional

  27. 1 2 3 4 5 6 Perfil de Cargo

  28. 1 2 3 4 5 6 Treinamento e Desenvolvimento

  29. O que é?

  30. Vantagens

  31. Levantamento das necessidades do treinamento

  32. Decisões a serem tomadas com relação a análise das causas do treinamento

  33. Planejamento de programas de treinamento

  34. Métodos e Técnicas

  35. 1 2 3 4 5 6 Avaliação de Desempenho e Potencial

  36. Objetivos e Benefícios

  37. Sistemáticas para Avaliação de Desempenho e Potencial

  38. Avaliação Superior ou 90º

  39. Avaliação Conjunta ou 180º Pessoa Auto

  40. Chefes Avaliação Conjunta ou 180º Pessoa Auto

  41. Avaliação360º Superiores Pessoa Auto Subordinados

  42. Avaliação360º Superiores Pessoa Auto

  43. Avaliação360º Superiores Clientes Ext. Pessoa Auto Subordinados

  44. Avaliação360º Superiores Clientes Ext. Pessoa Auto Clientes Int.

  45. Avaliação360º Superiores Clientes Ext. Pessoa Auto Clientes Int. Pares

  46. Avaliação360º Superiores Clientes Ext. Pessoa Auto Clientes Int. Pares Subordinados

  47. Auto-avaliação

  48. Gestão por Competências Competências

  49. Gestão por Competências Conhecimentos Competências

  50. Gestão por Competências Conhecimentos Competências Habilidades

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