html5-img
1 / 39

MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro. SUMÁRIO MPS.BR Resultados Dez2003-Set2005 Ações Jul-Dez2005 Apoio a Grupos de Empresas Internacionalização do Modelo MPS Conclusão. MPS.BR: Objetivo e Metas.

sybil
Download Presentation

MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro SUMÁRIO MPS.BR Resultados Dez2003-Set2005 Ações Jul-Dez2005 Apoio a Grupos de Empresas Internacionalização do Modelo MPS Conclusão MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  2. MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  3. MPS.BR: Objetivo e Metas • Objetivo: MPS.BR visa a Melhoria de Processo do Software Brasileiro em todo o país, com foco nas PMEs, a um custo acessível • Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do Modelo MPS.BR • Em 2005-2006, Cursos, Provas e Workshops anuais + 3 Guias + 20 Instituições Implementadoras do Modelo MPS.BR (II-MPS.BR) + 15 Instituições Avaliadoras do Modelo MPS.BR (IA-MPS.BR) • Meta Física 2: Implementação e Avaliação do MPS.BR em Empresas, com Foco em Grupos de Empresas • Em 2005-2006, 120 empresas com Modelo MPS.BR implementado + 60 empresas avaliadas • Em 2007-2008, + 160 empresas com Modelo MPS.BR implementado + 80 empresas avaliadas MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  4. MPS.BR: Desenvolvimento e Aprimoramento do Modelo Realidade das Empresas Brasileiras ISO /IEC 12207 SOFTEX Governo Universidades ISO /IEC 15504 MPS.BR CMMI MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  5. MPS.BR: MR-MPS, MA-MPS e MN-MPS ISO/IEC 12207 MPS.BR ISO/IEC 15504 CMMI Modelo de Método de Modelo de Referência Avaliação Negócio (MR-MPS) (MA-MPS) (MN-MPS) Guia Geral Guia de Aquisição Guia de Avaliação Documento do Projeto MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  6. MR-MPS: Modelo de Referência (7 níveis) MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  7. início Planejar e Preparar Avaliação Plano de Avaliação Descrição dos Indicadores de Processo Conduzir Avaliação Resultado da Avaliação Relatar Resultados Relatório da Avaliação Registrar Resultados www.softex.br/mpsbr BD Softex fim MA-MPS: Método de Avaliação (conforme ISO/IEC 15504 e SCAMPI) MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  8. MN-MPS: Modelo de Negócio (3 domínios) II-MPS.BR & IA-MPS.BR Projeto MPS.BR (SOFTEX) Convênio Contrato Contrato MNC MNE Convênio, se pertinente LEGENDA: II-MPS.BR – Instituição Implementadora do Modelo MPS.BR IA-MPS.BR – Instituição Avaliadora do Modelo MPS.BR MNE – Modelo de Negócio Específico para cada empresa (personalizado) MNC – Modelo de Negócio Cooperado em grupo de empresas (pacote) MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  9. MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro SUMÁRIO MPS.BR Resultados Dez2003-Set2005 Ações Jul-Dez2005 Apoio a Grupos de Empresas Internacionalização do Modelo MPS Conclusão MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  10. Meta Física 1: Principais Resultados (Dez2003-Set2005) Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do MPS.BR • Gestão do MPS.BR • Criação do Projeto MPS.BR (Dez2003) • Comitê Gestor do Projeto MPS.BR (CGT-MPS.BR, ex ECP) • Equipe Técnica do Modelo MPS (ETM-MPS.BR) • Fórum de Credenciamento e Controle (FCC-MPS.BR) • Desenvolvimento do MR-MPS e MA-MPS • Desenvolvimento inicial do Modelo MPS.BR: compatíbilidade com Modelo CMMI (Dez2003-Jul2004) • Aprimoramento do Modelo MPS.BR: adicionalmente, em conformidade com Normas ISO/IEC 12207 e 15504 (Ago2004- ...) • Desenvolvimento de Guias MPS.BR • Guia Geral (Mai2005) • Guia de Avaliação • Guia de Aquisição (Mai2005) MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  11. Meta Física 1: Principais Resultados (Dez2003-Set2005) Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do MPS.BR • Cursos e Provas de Introdução ao MPS.BR • C1-MPS.BR: Curso de Introdução(4-6 horas) 637 participantes (Mai-Nov 2004): Belo Horizonte, Brasília, Campina Grande, Campinas, Fortaleza, Lavras, Manaus, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro (2) e São Paulo 447 participantes (Jun-Set2005): Brasília, Campinas, Curitiba, Maceió, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro (2), Salvador, Uberlândia e Vitória • P1-MPS.BR: Prova de Introdução (2 horas, sem consulta) 97 aprovados (29Jul2005) MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  12. Meta Física 1: Principais Resultados (Dez2003-Set2005) Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do MPS.BR • Outros Workshops, Cursos e Provas MPS.BR • W2-MPS.BR: Workshop para Implementadores(8 horas) 28 participantes: Brasília (29Ago2005) • C2-MPS.BR: Curso para Implementadores (16 horas) 39 participantes: Brasília (30-31Ago2005) • P2-MPS.BR: Prova para Implementadores(4 horas, com consulta) 137 aprovados (53 em 9Ago2004 + 27 em 18Out2004 + 57 em 3Dez2004) • C3-MPS.BR: Curso para Avaliadores- piloto(16 horas) 27 participantes: Rio de Janeiro (11-12Mar2005) MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  13. Meta Física 1: Principais Resultados (Dez2003-Set2005) Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do MPS.BR • Outros Workshops, Cursos e Provas MPS.BR • C3-MPS.BR: Curso para Avaliadores- piloto(16 horas) 27 participantes: Rio de Janeiro (11-12Mar2005) • W4-MPS.BR: Workshop de Aquisição de Software(8 horas) 109 participantes: São Paulo (03Ago2005) 103 participantes: Brasília (21Set2005) • C4-MPS.BR: Curso de Melhoria do Processo de Aquisição de S&SC(16 horas) 26 participantes: São Paulo (04-05Ago2005) 27 participantes: Brasília (22-23Set2005) MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  14. Meta Física 1: Principais Resultados (Dez2003-Set2005) Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do MPS.BR • Curso de Especialização EAD CMMI-MPS.BR • Convênio SOFTEX-UFLA (Universidade Federal de Lavras): curso de pós-graduação lato-sensu a distância, 390 horas, com um mínimo de 50 alunos • Ambiente virtual de ensino e encontros presenciais • Nove disciplinas: • Introdução à melhoria de processo de software com CMMI – MPS.BR • Processos de apoio CMMI nível 2 – MPS.BR níveis G e F • Processos da gerência de projeto CMMI nível 2 – MPS.BR níveis G e F • Abordagens de melhoria de processo • Processos da engenharia CMMI nível 3 – MPS.BR níveis E, D e C • Processos da gestão de processo CMMI nível 3 – MPS.BR níveis E, D e C • Avaliação de processo • Processos CMMI níveis 4 e 5 – MPS.BR níveis B e A • Trabalho de conclusão do curso MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  15. Meta Física 1: Principais Resultados (Dez2003-Set2005) Meta Física 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do MPS.BR • Instituições Implementadoras do Modelo MPS.BR (II-MPS.BR) • COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 03/2004: Habilitação de II-MPS.BR (www.softex.br/mpsbr) • Experiência na área de Processo de Software • Estratégia para Implementação do Modelo MPS.BR em empresas e grupos de empresas • Estratégia para seleção e treinamento de Implementadores do MPS.BR • Equipe de Implementadores do MPS.BR (Prova e CV) • Oito autorizadas SOFTEX: Consórcio SWQuality/UFLA, COPPE/UFRJ, Fundação Vanzolini/USP, ITS, SOFTSUL, UCB, UNIFOR e UNISINOS • Seis em análise FCC: CASNAV, CenPRA, FUMSOFT, PaqTc-Pb, RIOSOFT e Qualiti MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  16. Meta Física 2: Principais Resultados (Dez2003-Set2005) Meta Física 2: Experiências-piloto de Implementação e Avaliação MPS.BR em Empresas • Implementações-piloto MPS.BR em Grupos de Empresas (MNC-MPS.BR) • Rio de Janeiro e Niterói: 17 empresas (COPPE/UFRJ e RIOSOFT) • Recife: 28 empresas (CESAR) • Campinas: 5 empresas (CenPRA e Núcleo SOFTEX) • Avaliações-piloto MPS.BR em Empresas (OFICIAIS) • Recife: In Forma, nível G (12-13Set05) • Niterói: BL Informática, nível F (21-23Set05) • Rio de Janeiro: Relacional, nível E (26-29Set05) MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  17. MPS.BR: Outros Resultados Importantes (Dez2003-Set2005) • Criação da logomarca e do portal www.softex.br/mpsbr • Implementações do Modelo MPS.BR em empresas específicas e em grandes organizações do Governo Brasileiro (MNE-MPS.BR, desde Ago2004) • Apresentações do MPS.BR em eventos no país: Abr-Dez2004: INFORUM (Salvador), SBQS (Brasília), RIOINFO (Rio de Janeiro), SIMPROS (São Paulo) e I DO (São Paulo) Mar-Set2005: ALATS (São Paulo), ECOTEC (Goiânia), SBQS (Porto Alegre), COMPUTEC/SBC (São Leopoldo), RIOINFO (Rio de Janeiro) e INFORUSO (Belo Horizonte) • Apresentações do MPS.BR em eventos internacionais: Set-Out2004: JAIIO (Córdoba), CLEI (Arequipa) e QUATIC (Porto) • Prêmio de melhor Artigo Técnico: “Modelo de Referência e Método de Avaliação para Melhoria de Processo de Software – versão 1.0 (MR-MPS e MA-MPS)”, no SBQS2005 (Porto Alegre) MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  18. MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro SUMÁRIO MPS.BR Resultados Dez2003-Set2005 Ações Jul-Dez2005 Apoio a Grupos de Empresas Internacionalização do Modelo MPS Conclusão MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  19. Meta Física 1 – Cursos, Provas e Workshops MPS.BR (Jul-Dez2005) C1 - Curso Introdução ao MPS.BR P1 - Prova Introdução ao MPS.BR C2 - Curso Implementação MR-MPS C4 - Curso Guia de Aquisição C3 - Curso Método de Avaliação MA-MPS P4 - Prova Guia de Aquisição P2 - Prova Implementação MR-MPS P3 - Prova Método de Avaliação MA-MPS Consultor de MPAS Implementador Avaliador Adjunto MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  20. Meta Física 1 – Cursos, Provas e Workshops MPS.BR (Jul-Dez2005) • Próximas provas (datas prováveis) • 29Jul2005: P1-MPS.BR (Introdução) • 21Out2005: P1-MPS.BR (Introdução) • 09Dez2005: P1-MPS.BR (Introdução) e P4-MPS.BR (Aquisição) • 16Dez2005: P2-MPS.BR (Implementadores) • Q1/2006:P3-MPS.BR (Avaliadores-piloto) MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  21. Meta Física 1: Ferramentas de Apoio ao MPS.BR (Jul-Dez2005) • Aquisição de software de apoio ao MPS.BR, para uso a partir do 1º trimestre de 2006 (personalização-piloto do Guia de Aquisição): • Software de apoio ao Processo de Implementação • Software de apoio ao Processo de Avaliação • Software de apoio ao Processo de Aquisição • Software de apoio à Gestão do MPS.BR, inclusive Gestão do Conhecimento MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  22. Meta Física 1: II-MPS e IA-MPS (Jul-Dez2005) • Instituições Implementadoras do MPS.BR (II-MPS.BR) • Solicitações e autorizações, sob demanda, conforme COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 03/2004 para habilitação de II-MPS.BR (www.softex.br/mpsbr) • Instituições Avaliadoras do MPS.BR (IA-MPS.BR) • Solicitações e autorizações , sob demanda, somente após as Avaliações-piloto do MPS.BR em empresas, no Rio de Janeiro, Campinas e Recife • Será publicado COMUNICADO SOFTEX MPS.BR para habilitação de IA-MPS.BR MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  23. Meta Física 2 – Avaliação do MPS.BR em Empresas (Jul-Dez2005) • Avaliações-piloto do MPS.BR em Empresas (Set/Nov2005) • Recife: In Forma (nível G) • Campinas: Programmer’s e Compera (nível F) • Rio de Janeiro: BL Informática (nível F), Marlin (nível F) e Relacional (nível E e, posteriormente, nível C) • Avaliações do MPS.BR em Empresas, sob demanda (2006) • Organizações em todo o país, públicas e privadas, que comprovem estar em condições de serem avaliadas segundo o MA-MPS.BR MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  24. Meta Física 2 – MPAS/MPS.BR: Melhoria do Processo de Aquisição de Software (Jul-Dez2005) • Workshops de Aquisição de Software (WAS-SOFTEX, 8 h) e apresentações do Guia de Aquisição MPS.BR (1 h) • Cursos (C4-MPS.BR, 16 h) e Provas (P4-MPS.BR, 4h) de Melhoria do Processo de Aquisição de Software, baseados no Guia de Aquisição MPS.BR • Ações visando a melhoria do processo de aquisição de software, através da disseminação do Guia de Aquisição MPS.BR em organizações, públicas e privadas, em todas as regiões do país - especialmente a personalização (customização) do guia • Registro e publicação das Lições Aprendidas (LA) e Melhores Práticas (MP) na melhoria do processo de aquisição de software, baseados em técnicas de Gestão do Conhecimento na comunidade de prática do Guia de Aquisição MPS.BR MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  25. Meta Física 2 – Novos Grupos de Empresas (Jul-Dez2005) • Implementação do MPS.BR em Novos Grupos de Empresas (MNC) • COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005 • Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F • WOGE-SOFTEX (Belo Horizonte, 6-7Out05) • Workshop para Organizadores de Grupos de Empresas MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  26. MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro SUMÁRIO MPS.BR Resultados Dez2003-Set2005 Ações Jul-Dez2005 Apoio a Grupos de Empresas Internacionalização do Modelo MPS Conclusão MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  27. Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID) • COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005 (www.softex.br/mpsbr) • Grupo(s) MPS.BR, níveis G e F: mínimo de 5 empresas • Projeto(s) de Implementação e Avaliação do MPS.BR em Grupos de Empresas, com foco em pequenas e médias empresas (PMEs), submetido(s) porInstituições Organizadoras de Grupos de Empresas (IOGEs): • Agentes SOFTEX no país • Outras entidades civis sem fins lucrativos com experiência comprovada na Melhoria de Processo de Software em grupos de empresas, tais como Rumo a ISO9000 e CMM/CMMI • Valor do apoio financeiro (CRE – Custo de Referência por Empresa): • Empresas associadas aos Agentes SOFTEX = 50% CRE • Empresas não associadas aos Agentes SOFTEX = 30% CRE • O restante do custo do projeto deverá ser captado pela IOGE, sendo obrigatória a comprovação de um desembolso financeiro pelas empresas maior ou igual que 30% MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  28. Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID) MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  29. Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID) • Mediante TERMO DE CONVÊNIO para cada Grupo de Empresas, a ser firmado entre IOGE e Sociedade SOFTEX (conforme MNC-MPS.BR): 4. será concedido apoio financeiro, por um período máximo de 15 meses, para cada empresa efetivamente comprometida com a Implementação e Avaliação do MPS.BR 5. desde que atendidas as seguintes condições: • CONTRATO, assinado entre IOGE e II-MPS.BR, que: • especifique o que significa alcançar 50% e 100% em relação ao planejado no cronograma de Implementação do MPS.BR • designe o Gerente do Grupo de Empresas na IOGE (“campeão”) • designe o Coordenador da II-MPS.BR • CONTRATO, assinado entre IOGE e cada empresa do grupo, que estabeleça penalidades para: • a desistência da empresa ao longo dos trabalhos do grupo • o não cumprimento dos marcos pelas empresas MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  30. Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID) 7. Entre o 1º e o 6º mês: • o estágio de Implementação do MPS.BR em cada empresa do grupo deve alcançar no mínimo 50% em relação ao planejado • é obrigatório ter iniciado os 2 projetos que deverão ser avaliados 8. Entre o 7º e o 12º mês: • o estágio de Implementação do MPS.BR em cada empresa do grupo deve alcançar 100% em relação ao planejado • é obrigatório ter concluído os 2 projetos que deverão ser avaliados • é obrigatório ter iniciado os 2 outros projetos que deverão ser avaliados • é obrigatório ter pronto um Plano de Avaliação, com Avaliação MPS.BR prevista para os próximos 3 meses 9. O prazo começará a contar a partir da data de assinatura do TERMO DE CONVÊNIO entre IOGE e SOFTEX. • O não atendimento dos requisitos acima suspenderá automaticamente o apoio financeiro da Sociedade SOFTEX àquela empresa. MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  31. Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID) 10. A Sociedade SOFTEX pagará à conveniada o valor definido no TERMO DE CONVÊNIO para execução das ações pactuadas, após comprovação de desembolsos correspondentes efetuados pelas demais partes envolvidas, conforme o seguinte cronograma de desembolso: • 30% na assinatura do TERMO DE CONVÊNIO • 30% após comprovação, para cada empresa, em prazo não superior a 6 meses, que: i) o estágio de Implementação do MPS.BR foi maior ou igual que 50% que o planejado; ii) foram efetivamente iniciados os 2 projetos a serem avaliados • 30% após comprovação, para cada empresa, em prazo não superior a 12 meses, que: i) o estágio de Implementação do MPS.BR alcançou 100%; ii) foram efetivamente concluídos 2 projetos e iniciados outros 2 projetos, a serem avaliados; iii) há um Plano de Avaliação, com data de avaliação prevista nos proximos 3 meses • 10% após comprovação da Avaliação do MPS.BR, em cada empresa, em prazo não superior a 15 meses 11. As solicitações de pagamento, feitas pela IOGE, deverão identificar individualmente as empresas e respectivos marcos de Implementação e Avaliação do MPS.BR alcançados em relação ao que foi planejado, atestados pelo Coordenador da II-MPS.BR MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  32. MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro SUMÁRIO • MPS.BR • Resultados Dez2003-set2005 • Ações Jul-Dez2005 • Apoio a Grupos de Empresas • Internacionalização do Modelo MPS • Conclusão MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  33. Meta Física 3 (2006) – Internacionalização do Modelo MPS • Tradução dos 3 Guias para o Espanhol • Missões para identificação de contrapartes na Argentina e Chile, visando assinatura de convênios • Missões de divulgação e exploração em outros 3 países latino-americanos • Transferência de conhecimento para as instituições contrapartes do Modelo MPS nestes países • Colaboração na Implementação do Modelo MPS - níveis G e F em 10 empresas de cada país, seguida de Avaliação de 50% das mesmas • Participação destes países na evolução do Modelo MPS, mediante a designação de um a dois especialistas de cada país para compor a ETM-MPS.BR MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  34. Meta Física 3 (2006) – Internacionalização do Modelo MPS MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  35. MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro SUMÁRIO • MPS.BR • Resultados Dez2003-set2005 • Ações Jul-Dez2005 • Apoio a Grupos de Empresas • Internacionalização do Modelo MPS • Conclusão MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  36. MPS.BR: Principais Resultados(Dez2003-Set2005) • Amplo debate sobre o MPS.BR, com extraordinária receptividade em todas as regiões do país e em empresas de diferentes portes – privadas e governamentais • Envolvimento de uma grande equipe no desenvolvimento e aprimoramento do Modelo MPS.BR, com grande agregação de valor e impacto tecnológico • Capacitação de milhares de pessoas por meio de Cursos, Provas e Workshops MPS.BR • Oito II-MPS.BR autorizadas (conforme COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 03/2004) • Experiências-piloto de Implementação (desde 2004) e Avaliação (Set/Nov2005) do MPS.BR em empresas do Rio de Janeiro, Recife e Campinas MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  37. MPS.BR: Oito Desafios em 2005 • Comprometer mais pessoas qualificadas, instituições experientes e organizações interessadas com o Modelo MPS.BR • Aprimorar periodicamente os Guias MPS.BR • Realizar o calendário anual de Cursos, Provas e Workshops MPS.BR • Autorizar novas II-MPS.BR (Instituições Implementadoras) e as primeiras IA-MPS.BR (Instituições Avaliadoras) • Divulgar o Guia de Aquisição MPS.BR e personalizá-lo (customizá-lo) para organizações, privadas e governamentais • Criar novos grupos de empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR, em todas as regiões brasileiras (COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005) • Replicar o MPS.BR em muitas cidades no Brasil • Planejar ações internacionais do Modelo MPS em países latino-americanos MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  38. MPS.BR: Melhoria de Processo do Software Brasileiro MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

  39. MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro • Muito Obrigado • Perguntas ? Kival Weber kival.weber@nac.softex.br Skype: kivalweber MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro

More Related