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Alliance Globale pour le Développement (GDA)

Alliance Globale pour le Développement (GDA). Partenariat Public- Privé-SociétéCivile. Mission.

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Presentation Transcript


  1. Alliance Globale pour le Développement (GDA) Partenariat Public-Privé-SociétéCivile

  2. Mission • Mobiliser les idées, les efforts et les ressources des gouvernements, du secteurprivé et de la sociétécivile pour stimuler la croissanceéconomique, les entreprises et le monde du travail, et pour résoudre les problèmes de santé et d’environnement, et étendrel’accèsàl’éducation et aux nouvelles technologies.

  3. Partenaires • Commune de Sanso: élaboration du Plan de Développement Communal et gestiontransparente du budget • Mine de Morila (Morila SA): financement à travers les taxes locales et les activités de leur Trust Fund • USAID/Mali: expertise dans le développement local (réduction de la pauvreté); appui technique au projet.

  4. Objet du Partenariat • Réduction de la pauvretédans la commune. • Stimuler un développement socio-économique durable. A travers • Unegouvernance locale transparente • La participation de la communautédans la gestion des ressources, la gestion de l’éducation, de la santé, et des ressourcesnaturelles de la commune.

  5. A class in Sanso Commune

  6. Budget En deuxans, la contribution de chaquepartenairefut: • Sanso Commune: equivalent $100,000 • Morila S.A.: $300,000 • USAID/Mali: $275,000

  7. Domainesd’intervention • Améliorer la participation communautairedans la gestion locale des ressources • Installation d’une station de radio locale (communication) • Renforcer la gestion locale du centre de santé communautaire pour améliorer les services • Croissanceéconomique à travers le développement de l’agriculture • Améliorer la qualité de l’éducationde base (plan d’amélioration de l’école; formation des enseignants et implication de la communauté)

  8. Amelioration de l’Education de Base • Diagnostic participatifcommunautaire des besoins enéducationde la commune • Définitiond’une vision pour uneéducation de qualité / uneécole de qualité • Developpement d’un plan budgétiséd’amélioration de l’école avec les CGS / APE. • Formation / Renforcer les capacités des associations liées à l’éducation (APE; CGS; AME, etc.) • Amélioration de l’administrationscolaire • Formation pédagogique des enseignants

  9. Results

  10. Education Results • Relations Communes – Comité de GestionScolaire (CGS) renforcées • Budgets Education des Communes augmentés • Implication communautairedansl’analyse des résultatsscolaires • Plans d’amélioration de l’écoleélaborés et mis en oeuvre. • Amélioration des pratiquespédagogiques • Amélioration des performances des enseignants

  11. Merci

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