Programa mivivienda implicancias y retos para el futuro
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Programa Mivivienda Implicancias y Retos para el Futuro. Lima, 24 de mayo de 2011. Déficit Habitacional. Mayor concentración Regional: 26% en Lima (*). Mayor concentración por Área Geográfica: 65% Urbano 35% Rural. Déficit anual generado por nuevos hogares: 91 mil.

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Programa Mivivienda Implicancias y Retos para el Futuro

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Programa MiviviendaImplicancias y Retos para el Futuro

Lima, 24 de mayo de 2011


Déficit Habitacional

Mayor concentración Regional:

26% en Lima (*)

Mayor concentración por Área Geográfica:

65% Urbano

35% Rural

Déficit anual generado por nuevos hogares:

91 mil

Elaborado en base a datos del Censo 2007

(*) Incluye Departamento de Lima y Provincia Constitucional del Callao


Productos del FMV

S/. 180,000

50 UIT

Mayor a S/. 50,400

> 14 UIT

S/. 50,400

14 UIT

S/. 43,200

12 UIT

Mayor a S/. 17,640

> 4.9 UIT

LIMA*

Total de Hogares

Promedio de Ingresos del

2,200 mil

Hogar en Nuevos Soles

Crédito Convencional

114 mil hogares

S/. 10,726

S/. 2,986

389 mil hogares

RANGO DEL VALOR DE LA VIVIENDA

728 mil hogares

S/. 1,488

AVN

S/. 1,032

665 mil hogares

CSP y MV

S/. 734

304 mil hogares

* Conformada por los Distritos de Lima y Callao

Fuente: Ipsos Apoyo Opinión y Mercado S.A. 2010

Elaboración Fondo MIVIVIENDA S.A.


Productos Hipotecarios FMV


Las tasas de interés mejoran


Crecimiento del mercado hipotecario


Desdolarizacion


Morosidad menor


Ha mejorado la economía de las familias


Las perspectivas son buenas


Existe una gran heterogeneidad

Fuente: IPSOS Apoyo Enero 2010


Intervención del Estado

Acceso a vivienda digna

  • Ordenamiento territorial 

  • Creación de suelo urbano ±

  • Saneamiento físico legal 

  • Subsidios

    • Sistema Financiero 

    • Directo 

  • Promoción del mercado inmobiliario 


Intervención del Fondo Mivivienda

  • El FMV como empresa del Estado debe ejercer su función en el marco de su rol subsidiario.

  • Debe crear mercados donde estos no existen o no funcionan y luego retirarse.

  • Donde el funcionamiento del mercado no es posible, actuar sólo si tiene ventajas para actuar eficaz, eficiente y efectivamente, siempre y cuando exista un plazo definido para lograr la intervención privada o pública.

  • Los emprendimientos que no son rentables, deben ser cubiertos con transferencias corrientes del MVCS


Capacidades del FMV

  • Conocimiento del mercado inmobiliario.

  • Experiencia en el trabajo público-privado

  • Marco legal especializado

  • Fondo intangible


Agenda

  • Producción de suelo urbano

  • Reestructurar sus productos

  • Profundizar la profundización de la oferta

  • Vivienda Rural

  • Mercado secundario

  • Especialización de los agentes


Chile: Subsidios para vivienda


Chile: Subsidios Vivienda Rural


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