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Elementos conceptuales y metodológicos para el estudio del trabajo en sectores estratégicos de la economía. CIPSTRA. Centro de Investigación Político Social del Trabajo. Contexto Investigación CIPSTRA.

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Presentation Transcript


  1. Elementos conceptuales y metodológicos para el estudio del trabajo en sectores estratégicos de la economía CIPSTRA Centro de Investigación Político Social del Trabajo

  2. Contexto Investigación CIPSTRA • “Comprender los aspectos socio-jurídicos  y políticos  que inciden en la trayectoria del conflicto laboral en los sectores estratégicos de la economía entre 1990 y hoy”. • Conocer en términos cuantitativos en cada sector : Condiciones laborales, niveles de conflictividad, movimiento de capitales, tasas de ganancia, tasas de explotación, etc. • En términos cualitativos: Ahondar en los factores que influyen en la conflictividad (políticos, sociales, jurídicos, facticos, estructurales, etc.)

  3. Contexto Investigación CIPSTRA • Necesario definir las coordenadas teóricas y conceptuales que permitan dirimir sólidamente lo que entenderemos por ‘sectores estratégicos’ de la economía. • No aquellas áreas que un ‘gobierno’ decide potenciar de acuerdo a la planificación de su modelo de desarrollo  ventajas comparativas.

  4. 1. Teoría del Valor trabajo: trabajo productivo e improductivo (Rubin, Shaik) • Premisa 1: Trabajo produce plusvalor para el capitalista (trabajo excedente no remunerado). • Premisa 2: Trabajo productivo (que produce valor) = trabajo asalariado en el contexto del sistema capitalista de producción. • Premisa 3: El trabajo alquilado cuya fuerza de trabajo es una fuerza para el capital, crea o transfiere valor(incluye transporte y almacenamiento dentro de la fase distributiva)  Rubin

  5. 1. Teoría del Valor trabajo: trabajo productivo e improductivo (Rubin, Shaik) • Deja de lado la definición de trabajo productivo clásica (o de sentido común): Necesidad objetiva para la producción social en general, según su resultado o función. • No es relevante el resultado material del trabajo, la naturaleza de producto o el rendimiento del trabajo.

  6. Trabajo en el ámbito de la producción • Tres fases de proceso de valorización del capital: capital-dinero (inversión), capital-productivo y capital-mercancía (compra-venta). Implica una diferenciación (al menos analítica) entre capital-productivo y capital-distribución (Rubin). • Premisa 4: Trabajo alquilado por el capital en fase productiva (incluye transporte y almacenamiento en tanto extensión de la fase productiva y excluye otros empleos de la circulación asociados al momento de la compraventa)  Shaikh • Esfera de la producción (Trabajo que crea valor) versus Esfera del consumo (trabajo que posibilita la compra-venta y ganancia del comerciante) no añade valor.

  7. Sectores Productivos • Sectores productivos: Áreas de la economía que forman parte del proceso de valorización del capital en su fase productiva (incluye transporte, refrigeración y almacenamiento), alquilando trabajo asalariado que crea valor. • Excluye comercio, sector financiero, servicios domésticos, etc.

  8. 2. Aportes Santiago Aguiar: Peso estratégico de los trabajadores Peso estratégico de los ‘trabajadores’ en las distintas ramas productivas de la economía, de acuerdo a distintos factores. Sería en las principales estructuras de la economía donde la ‘clase obrera’ se posiciona estratégicamente. Chile: clase obrera en minería, industria forestal, agricultura, puertos, industria salmón, servicios básicos. Menor grado de importancia

  9. 3. John Jr. Womack: Poder obrero y configuración técnica del trabajo • Necesidad de ponderar analíticamente las ‘posiciones (técnicamente) estratégicas que los obreros ocupan en los procesos productivos. • Importancia de un sector o posición según las relaciones de producción (división técnica del trabajo). • Dunlop: posiciones que les permiten a los obreros detener la producción de muchos otros, ya sea dentro de la compañía o en la economía.

  10. 3. John Jr. Womack: Poder obrero y configuración técnica del trabajo • No argumenta en contra de que existen posiciones estratégicas en sentido cultural, moral, social, político, comercial, etc. • Valor estratégico de la mano de obra en términos técnicos para la acción colectiva  poder disruptivo (propio de la clase asalariada). • Habilidad poco común, posición fundamental para el proceso productivo según el flujo de operaciones o por su control sobre materiales o productos perecederos (no necesariamente calificado), entre otras.

  11. Síntesis conceptuales

  12. Síntesis conceptuales

  13. Sectores de la economía bajo estudio • Minería (sector productivo, alto aporte al PIB, alto nivel de exportaciones, industria dinámica para la economía) • Sector industrial-manufacturero (sector productivo, aporte al PIB, alto nivel de exportación en industrias específicas, dinámico para la economía, dependencia de otro procesos productivos como la construcción). • Energía (Sector productivo, dependencia de otros procesos productivos, indispensabilidad para el funcionamiento de la economía) • Transportes (Sector productivo, dependencia de otros procesos productivos, indispensabilidad para el funcionamiento de la economía, puertos en particular por importancia de exportaciones e importaciones)

  14. Sector Energía • Fundamental para el desarrollo de cualquier otro sector productivo: capacidad de “hacer funcionar” a la matriz productiva. • Preponderancia del consumo productivo sobre el personal. • Bajo aporte al PIB (3%), pero con tendencias fuertemente relacionadas. • Situación de “crisis energética” en electricidad y fuerte dependencia del exterior en combustibles.

  15. Sector Energía • Mercados segmentados en términos técnicos y de propiedad. • Grandes distancias entre centros de producción y centros de consumo: importancia del almacenamiento y transporte. • Altamente automatizado, pocos trabajadores muy productivos  concentración del potencial disruptivo. • Condiciones laborales considerablemente mejores que la mayoría de los trabajadores.

  16. Sector Energía: criterios • Una unidad del sector eléctrico y otra del sector combustibles. • Proporción que ocupe del total de su segmento. • Lo vulnerable que deja el suministro un eventual paro de operaciones. • El tipo de consumidor al que abastece (no domestico). • Las posibilidades de hacer efectivo el poder disruptivo por parte de los trabajadores. • Antigüedad (mínimo 10 años).

  17. Empresas más grandes del sector energético

  18. Sector manufacturero-industrial: • Actividades industriales  alta heterogeneidad de actividades en lo que se entiende como sector industrial. • La definición de proceso industrial en nuestro país, comprende cualquier tipo de intervención por más mínima que sea sobre las “materias primas”. • De esta manera, en la clasificación y datos oficiales sobre índices industriales se mezclan cuestiones como: Agroindustria, acuicultura, siderurgia y metalurgia, industria química, minería, actividad forestal y papelera, entre otros.

  19. Actividades forestales Sector tiene una participación del 3,4% del PIB, con un aporte de 130.000 empleos directos y otros 325.000 empleos indirectos. Las exportaciones de productos forestales bordean los US$ 3.500 millones anuales. Los principales productos exportados son: celulosa (35%), madera aserrada (12%), molduras (11%), tableros (9%) y madera elaborada (8%). Los principales socios comerciales en orden de importancia son Estados Unidos, China, México, Japón y países europeos. Dato año 2010: Chile es el 5° exportador de celulosa en el mundo, tras Canadá, Estados Unidos, Brasil y Suecia. Los volúmenes proyectados ubicarían a Chile como el noveno productor y cuarto exportador de celulosa en el mundo. Proveedor de alto nivel de insumos al mercado interno (construcción)

  20. Industria Siderúrgica: Hierro y acero • Industria con alto valor añadido por la complejidad de los procesos químicos que implica. • Está fuertemente vinculada con el dinamismo del mercado interno, pues provee de insumos a diversos sectores (construcción, manufactura y minería, etc.). No logra competir a nivel internacional y no provee lo totalidad de los insumos requeridos. • Las empresas presentan un alto nivel de centralización y futura expansión • Industria del acero cubre el 70% de la demanda interna: Dos empresas CAP (66% CMP y CSH) y Gerdau Aza (33%). • Industria del hierro exporta parte importante de su producción: CAP con sus filiales contando con la planta industrial Valle del Elqui y Valle de Huasco (90%), Compañía Minera Santa Bárbara y Santa Fe (10%).

  21. Criterios para selección de unidades productivas en sector manufacturero industrial • Que tenga al menos 10 años de antigüedad. • Tamaño de la empresa, en cuanto aporte al PIB. (Proporción que ocupa del total de su segmento). • Importancia en términos de exportaciones (en relación al modelo primario exportador) • Que represente un tipo de actividad dinámica para el sector industrial • Que tenga un rol de “indispensabilidad” o importancia para otros procesos productivos industriales

  22. Empresas más grandes del sector forestal y metalurgico

  23. Unidades productivas factibles de ser seleccionadas • Forestal: Arauco, CMPC, Masisa (en particular unidades vinculadas a aserraderos y plantas de celulosa) • Metalurgia: CAP (CSH, PI Valle del Elqui, PI Valle del Huasco) y Gerdau Aza  (en particular plantas de procesamiento industrial, no extractivas) • Energía eléctrica: Central eléctrica Tocopilla (Electroandina) • Combustibles: Refinerías Aconcagua y BioBio (ENAP), planta de almacenamiento Maipú (COMAP)

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