Processus et valuation en d veloppement des communaut s
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 33

Processus et évaluation en développement des communautés PowerPoint PPT Presentation


  • 62 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Processus et évaluation en développement des communautés. Communautés en action. Pour le développement de la santé et du bien-être des populations AQESS, Montréal, 12 mars 2008. Paule Simard, chercheure Collaboration:

Download Presentation

Processus et évaluation en développement des communautés

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

Processus et évaluation en développement des communautés

Communautés en action. Pour le développement de la santé et du bien-être des populations

AQESS, Montréal, 12 mars 2008

Paule Simard,chercheure Collaboration:

Institut national de santé publique Diane Champagne, UQAT

Ginette Paré, ASSS-AT

Michel O’Neill, U. Laval

Jacinthe Loiselle, FLAC


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

Présentation en 3 temps

3 enjeux de l’évaluation du DC

L’évaluation de processus

Comment faire?


Origine de la r flexion

Origine de la réflexion

  • Demande du RQVVS

    • cadre théorique: « Perspective pour une évaluation participative de processus » (INSPQ, 2006)

Projet de recherche

  • auto-évaluation de 8 projets de développement des communautés

  • Production: Guide d’évaluation à l’intention des communautés


L valuation c est

L’évaluation c’est…

porter un jugement :

  • sur la valeur d’un OBJET défini clairement

  • selon des CRITÈRES explicitement énoncés

  • à partir d’INFORMATIONS méthodiquement recueillies


3 enjeux de l valuation du dc

3 enjeux de l’évaluation du DC

Simard, JASP 2007


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

1er ENJEU: Des intérêts multiples

NIVEAU

Déploiement national

Déploiement régional

Déploiement local (CSSS)

POUR QUI?

Démarche globale

dans la communauté

Chercheurs

Projet spécifique

Bailleurs de fonds

Santé publique locale

Élus municipaux

État de santé

Comités

Implantation

Portrait de communauté

État de santé

Portrait de

communauté

Atteinte des objectifs

Principes d’action

QUOI?

Portrait

Implantation

Impacts


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

Le débat classique

vs

quantitatives

qualitatives

DONNÉES PROBANTES

INDICATEURS

(données chiffrées)

=

2e ENJEU: La valeur des données


Donn es probantes

Données probantes

  • Viennent de revues systématiques de littérature

  • Effectuées sur des recherches scientifiques publiées

  • Méthodologie expérimentale de type « essais cliniques randomisés »


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

Essais randomisés

Études cas-témoins

Études de cohortes

Recherche participative

Points de vue des acteurs

Littérature grise

Histoires de cas

L’iceberg des données probantes

Adaptée de McQueen, 2002


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

3e ENJEU: La nature du DC

Les initiatives de DC:

  • ne sont pas des programmes… mais des ensembles de principes d’action

  • ce sont des dispositifs complexes :

    • dont il est difficile d’isoler les composantes

    • qui peuvent être reproduits en laboratoire ou selon un schéma expérimental ou quasi expérimental

    • où les changements sont longs à se manifester


Les principes d action vvs

Les principes d’action VVS

Changements

Changements dans le comité

Changements individuels

Changements dans la communauté

Changements matériels

  • Déterminants

  • revenu et situation sociale

  • réseaux de soutien social

  • niveau d’instruction

  • emploi et conditions de travail

  • environnements physiques

  • développement sain dans l’enfance

  • habitudes de vie et compétences d’adaptation personnelles

  • services de santé

  • POUVOIR D’AGIR individuel et communautaire

  • PARTICIPATION citoyenne

  • CONCERTATION INTERSECTORIELLE


L valuation participative de processus

L’évaluation participative de processus

Simard, JASP 2007


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

L’évaluation proposée…

  • évaluation du processus ou du « comment-on-travaille-ensemble »…

  • participative…

  • intégrée à la démarche…

  • et… utile pour l’action

Comme toute forme d’évaluation, elle doit un point de vue spécifique sur un projet dont elle a avantage à être combinée à d’autres formes d’évaluation

Simard, JASP 2007


1 l valuation de processus

1. L’évaluation de processus

Simard, JASP 2007


L valuation de processus

actions

actions

résultats

actions

OBJECTIFS

PRÉVUS

résultats

actions

résultats

actions

résultats

évaluation « classique »

L’évaluation de processus…

CHANGEMENTS

SITUATION DE DÉPART


Un processus c est

Un processus c’est…

une succession de résultats ou de petits changements s’emboîtant les uns dans les autres et menant, à moyen et à long terme, vers des changements de en plus significatifs

Simard, JASP 2007


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

La logique du DC c’est…

l’ensemble des principes d’action

le comment-on-travaille-ensemble

Simard, JASP 2007


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

CHANGEMENTS

Intersectorialité

Participation

CHANGEMENTS

Empowerment

CHANGEMENTS

Évolution des processus

SITUATION DE DÉPART

Simard, JASP 2007


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

Il faut donc identifier les

PRINCIPES

du

COMMENT-ON-TRAVAILLE-ENSEMBLE

propres à chaque projet local

Simard, JASP 2007


2 la participation en valuation

2. La participation en évaluation

Simard, JASP 2007


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

Pourquoi une évaluation participative?

Qui peut le mieuxidentifier les principes qui sous-tendent les actions locales?

ACTEURS LOCAUX

Simard, JASP 2007


Le chemin de la connaissance

indicateurs

DONNÉES

données analysées

INFORMATION

information choisie par la population

CONNAISSANCE

empowerment

Le chemin de la « connaissance »

Hancock et al., 2000

Simard, JASP 2007


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

c’est-à-dire une évaluation...

  • qui améliore les habiletés de la communauté

    • qui est utile pour l’action

      • où la communauté est un acteur clé!

Simard, JASP 2007


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

Essais randomisés

Études cas-témoins

Études de cohortes

Recherche participative

Recherche participative

Points de vue des acteurs

Points de vue des acteurs

Littérature cachée

Littérature cachée

Histoires de cas

Histoires de cas

Rumeurs

L’iceberg des données probantes

Adaptée de McQueen, 2002

Simard, JASP 2007


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

Évaluation participative ou auto-évaluationaccompagnée...

  • Communautés maître-d’oeuvre mais accompagnées par:

    • coordonnateur de projet ?

    • organisateur communautaire ?

    • agent de développement ?

    • ressource en évaluation (CSSS et DSP) ?

    • universitaire ?

Simard, JASP 2007


3 l valuation int gr e la d marche

3. L’évaluation intégrée à la démarche

Simard, JASP 2007


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

Changements

Changements

Actions

Projets

Actions

Projets

Changements

Changements

Principes d’action

* pouvoir d’agir

* partenariat et concertation

* participation citoyenne

* réduction des inégalités

Changements

* collectifs

- dans le comité

- dans la communauté

* individuels et populationnels

- habilités individuelles

- état de santé

* matériels

DÉMARCHE

Comité

Simard, JASP 2007


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

Évaluation

É

É

É

É

3. Faire l’analyse du contexte ou un

portrait de communauté, d’un groupe ou d’une problématique

2. Former

un comité

1. Se mettre

ensemble

pour réaliser

une démarche

Cycle d'une

démarche

4. Développer

une vision commune

de la démarche

5. Faire un plan

d’action

9. Dresser un

bilan final

8. Revoir

les actions

6. Réaliser

les actions

7. Faire un bilan

d’étapes

Simard, JASP 2007


Comment valuer

COMMENT ÉVALUER ?

Simard, JASP 2007


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

3. Identifier les dimensions à évaluer

2. Constituer

un comité

d’évaluation

4. Établir

un plan d’évaluation

Cycle

d'évaluation

1. Décider

de

l’évaluation

ET

Recueillir

les données

6. Faire un bilan

et communiquer

les résultats

5. Analyser

les données

Simard, JASP 2007


Processus et valuation en d veloppement des communaut s

Développer

une vision commune

de la démarche ou du projet

2. Constituer

un comité

d’évaluation

3. Identifier les dimensions à évaluer

4. Établir

un plan d’évaluation

1. Décider

de

l’évaluation

ACTION

ET

Recueillir

les données

6. Faire un bilan

et communiquer

les résultats

5. Analyser

les données


Une valuation participative des processus

Une évaluation participative des processus

  • Appuyée sur un dispositif méthodologique qui:

    • permet de développer la capacité des acteurs de participer de façon continue au processus de construction de leur action

    • met en évidence la logique de l’action… donc s’attarde aux principes qui sous-tendent cette action

    • souligne les avancées en cours plutôt qu’elle montre les impacts à long terme

    • vise à soutenir l’action et non de «prouver» l’efficacité de la pratique par une réplication ailleurs


Les pratiques jug es efficaces en dc

Les pratiques jugées efficaces en DC

  • Ne peuvent provenir que de l’accumulation des connaissances sur les processus de concertation, intersectorialité, participation citoyenne et empowerment (conditions de succès, principes à respecter)

  • … notamment être adaptées aux besoins et aux caractéristiques de chaque communauté, en donnant des pistes, orientations, sans « obliger ».

    Donc, on ne peut prescrire ou reproduire des pratiques jugées efficaces ailleurs, mais plutôt s’en inspirer…


  • Login