ธนิต สรณ์ จิระพรชัย อาจารย์ประจำคณะเทคโนโลยีสารสนเทศ และผู้อำนวยการศูนย์นวัตกรรมระบบ

1. การสร้างค่านิยมองค์กร (Core Value) ธนิตสรณ์ จิระพรชัย อาจารย์ประจำคณะเทคโนโลยีสารสนเทศ และผู้อำนวยการศูนย์นวัตกรรมระบบ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี มหาวิทยาลัยแม่โจ้ วันที่ 19 มกราคม 2553

2. สร้างความจำ แนวทางการบรรยาย บรรยาย ด้วยภาพ ค้นหาและบันทึก กลไกสู่ความสำเร็จ มองให้เห็น ประเด็นที่สำคัญ สรุปด้วย ความคิดรวบยอด ตามด้วย วิเคราะห์ สร้าง นวัตกรรม สร้าง ความรู้ บนฐาน การดำเนินชีวิต โยงให้เกิดความสัมพันธ์ ในการทำงานจริง อ่านเบื้องหลัง อ่านความคิด สร้างปัญญา

3. ประสบการณ์และความเปลี่ยนแปลงภายในมจธ.ประสบการณ์และความเปลี่ยนแปลงภายในมจธ. ในการสร้างค่านิยมองค์กร

4. เพราะ...ความหวังคือ ขุมพลังในใจคน และความเชื่อคือ แรงผลักดันสู่ความสำเร็จ คนเราจึงต้องมีทั้งความหวัง และความเชื่อ เชื่ออย่างเชื่อมั่น ศรัทธา ค้นหา กล้าคิด กล้าทำ เชื่อมั่นว่าเราทำได้ เป็นอย่างดี และจะดียิ่งขึ้น ศรัทธาต่องานที่ทำ และผลงานที่ได้ เชื่อมั่น ศรัทธา กล้าทำ ค้นหา กล้าที่จะลงมือทำ ทำให้เป็นมืออาชีพ และทำให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ค้นหาอย่างเข้าใจ ใช้เทคโนโลยีเข้าช่วย กล้าคิด กล้าคิดแบบพลิกโฉม กล้าคิดสิ่งที่เป็นนวัตกรรม กล้าคิดสิ่งที่แตกต่าง

5. ShinkansenModel รถไฟไทย หัวรถจักรดีเซลลากรถทั้งขบวน ประชาคมที่ไม่เข้าใจในทิศทางขององค์กร เสมือนตู้ขบวนรถไฟที่รอการลากจากหัวรถจักร ต้องใช้กำลังสักเพียงใดจึงจะพาองค์กร ไปยังจุดหมายปลายทางได้สำเร็จ เรา เชื่อ ว่า เหมือน ต่าง หรือ ประชาคมที่มีความเข้าใจในทิศทางขององค์กร เสมือนรถไฟshinkansenที่หัวลากขบวนผลัก เกิดกำลังที่ทวีประโยชน์และส่งแรงเสริมแรง ให้องค์กรไปยังจุดหมายปลายทางได้โดยเร็ว Shinkansen 3 ใน 4 ตู้มีเครื่องจักร ธนิตสรณ์ จิระพรชัย พระจอมเกล้าธนบุรี

6. เรา เชื่อ ว่า

7. Human Resource Development นักคิดเชิงระบบและสร้างสรรค์ /ผู้นำการเปลี่ยนแปลง สร้าง 1 คน สู่ 1 ทีม รู้จริง : ความเชี่ยวชาญเฉพาะสาขา/ ความรอบรู้ต่างสาขา จิตใจใฝ่คุณธรรม /หัวใจใฝ่บริการ ผู้นำมืออาชีพ การตัดสินใจ ภายใต้สารสนเทศ การประสาน ความร่วมมือ /บริหาร ความขัดแย้ง ทักษะ ในการสื่อสาร /ให้คำปรึกษา

8. Charter Vision/Mission Objective/Strategy/Policy Charter Vision/Mission Objective/Strategy/Policy Re-think by Re-train Re-structure Culture/ Paradigm/ HRD Structure Flexibility Quality Shared Vision/Value Re-build Synergy • Process • & Systems • Manufacturing • Marketing • HR Management • Financing & Accounting • Tools • Information • Intelligence • Knowledge Effectiveness Efficiency Re-process Re-tools • Monitoring & Evaluation System • Key Performance Indicator (KPI) Plan Quality Assurance Do Act Productivity Improvement Check Blueprint for Change Continuous Improvement ___________ __________ _______ ____

9. STRATEGIC PLAN SWOT Analysis Key Performance Indicator Charter Vision/Mission Objective/Strategy/Policy SWOT สิ่งที่ประชาคมร่วมกันกำหนด ทิศทางความเป็นองค์กรในอนาคต ? ปีข้างหน้า Philosophy /Value Vision พันธะและภาระที่องค์กรต้องทำตามกฎหมาย และเพื่อบรรลุเป้าหมายแห่งวิสัยทัศน์ Mission การวิเคราะห์ สภาพบริบท ทั้งภายใน และ ภายนอกองค์กร เพื่อหา จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส ภัยคุกคาม Objectives วัตถุประสงค์หรือเป้าประสงค์ ที่ทอนเวลามาจากวิสัยทัศน์ การยึดมั่นในปรัชญาและอุดมการณ์ กลยุทธ์หรือวิธีการที่สอดคล้อง กับบริบท และให้บรรลุเป้าหมาย Strategies แนวทางที่ผู้บริหาร กำหนดให้ถือปฏิบัติ Policy Plan/Project KPI แผนงานหรือโครงการ ที่จะทำให้วิสัยทัศน์เป็นจริง ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของงาน

10. คุณลักษณะของวิสัยทัศน์คุณลักษณะของวิสัยทัศน์ Core Values Visionary Goal Core Purpose Vision ความเชื่อของคนในองค์กร ในพฤติกรรม และความสามารถที่เป็น เป้าหมาย ที่วาดฝัน ในอนาคต เหตุผลหลัก ของการคงอยู่ ขององค์กร

11. Charter Vision/Mission Objective/Strategy/Policy มุ่งมั่น เป็นมหาวิทยาลัยที่ใฝ่เรียนรู้ มุ่งสู่ ความเป็นเลิศในเทคโนโลยีและการวิจัย มุ่งธำรง ปณิธานในการสร้างบัณฑิตที่เก่งและดี มุ่งสร้าง ชื่อเสียงและเกียรติภูมิให้เป็นที่ภูมิใจของประชาคม มุ่งก้าว ไปสู่การเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำในระดับโลก มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

12. มุ่งสร้าง ชื่อเสียงและ เกียรติภูมิ ให้เป็นที่ภูมิใจ ของประชาคม Code of Conduct Core Values Visionary Goal Core Purpose KMUTT Vision Professionalism P Integrity Professionalism Innovation I Ethics Respect Discipline I P R D E มุ่งสู่ ความเป็นเลิศ ในเทคโนโลยี และการวิจัย Competency Behavior Accountability & Commitment Innovation Continuous Improvement Communication Teamwork Ethics Discipline Respect สร้าง 1 คน สู่ 1 ทีม มุ่งธำรง ปณิธาน ในการสร้างบัณฑิต ที่เก่งและดี มุ่งก้าว ไปสู่การเป็น มหาวิทยาลัยชั้นนำ ในระดับโลก มุ่งมั่น เป็นมหาวิทยาลัย ที่ใฝ่เรียนรู้

13. แนวทางการปฏิรูปการบริหารองค์กรแนวทางการปฏิรูปการบริหารองค์กร วิสัยทัศน์ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์/นโยบาย มุ่งธำรง ปณิธาน ในการสร้างบัณฑิต ที่เก่งและดี KMUTT Strategic Plan SMART มุ่งสร้าง ชื่อเสียงและ เกียรติภูมิ ให้เป็นที่ภูมิใจ ของประชาคม มุ่งสู่ ความเป็นเลิศ ในเทคโนโลยี และการวิจัย วิสัยทัศน์ 5 มุ่ง มุ่งก้าว ไปสู่การเป็น มหาวิทยาลัย ชั้นนำใน ระดับโลก มุ่งมั่น เป็นมหาวิทยาลัย ที่ใฝ่เรียนรู้ The Best & The Brightest Science Strengthening Management Strengthening เป้าหมาย 6+1 Flagships พัฒนาการเรียนการสอนเพื่อสู่ความเป็น เลิศ New Approach to Learn การสร้างและ ปรับวัฒนธรรม กระบวนทัศน์ ของประชากร มจธ. Humanization Learning Organization e-University Research University กลยุทธ์ 7 ด้าน พัฒนา งานวิจัยและ บริการวิชาการ ปรับปรุง พัฒนาระบบ การบริหาร จัดการ S&T Core Capability and clustering Good Governance & Modern Management Revenue Driven & Cost Conscious พัฒนา กลุ่มเครือข่าย และพันธมิตร Internationalization ปรับโครงสร้าง องค์กรให้บรรลุ ถึงวิสัยทัศน์ของ มหาวิทยาลัย Organization Reform KMUTT Roadmap 2020 Theme for Development พัฒนาระบบ การสื่อสาร ธนิตสรณ์ จิระพรชัย พระจอมเกล้าธนบุรี

14. สรุปการดำเนินการเพื่อกำหนด Core Value Flagships T1#20 Code of Conduct 13-14/09/51 11/01/51 – 04/07/51 07 /12/50 23 /11/50 05/09/50 11/09/50 05 /10/50 เชื่อมโยง Core Value กับ KMUTT Roadmap 2020 และแผน 10 พร้อมจัดลำดับความสำคัญ PI PRIDE Professionalism Respect Innovation Discipline Ethics LEADER Learning Expertise Alteration Discipline Ethics Respect 28 /07/50 ระดมสมองของกลุ่มผู้บริหารระดับสูง เป็นมืออาชีพ ใฝ่เรียนรู้ ทำงานเป็นทีม มีคุณธรรม จริยธรรม มีความคิดสร้างสรรค์ มีระเบียบวินัย ระดมสมองของกลุ่มคนรุ่นใหม่ 12 /07/50

15. Keyword จากการประชุม Core Values Professionalism Integrity เป็นมืออาชีพ ใฝ่เรียนรู้ ทำงานเป็นทีม มีความคิดสร้างสรรค์ มีคุณธรรม จริยธรรม มีระเบียบวินัย Learning Expertise Alteration Discipline Ethics Respect Professionalism Respect Innovation Discipline Ethics

16. ค่านิยมร่วมของมจธ. เป็นมือ อาชีพ ใฝ่เรียนรู้ ทำงาน เป็นทีม มีความคิด สร้างสรรค์ มีคุณธรรม จริยธรรม มีระเบียบ วินัย เป้าหมาย คุณลักษณะบุคลากร/นักศึกษา ความตระหนัก รับรู้ค่านิยม แห่ง มจธ. วัฒนธรรมขององค์กร Professionalism P Integrity I แนวคิดด้านการเงิน (Financial Perspective) สร้างบัณฑิต ผลงาน ผลผลิต คุณภาพสูงที่สอดคล้องกับตลาด และตามความต้องการของประเทศ ภายใต้มาตรฐาน และค่านิยมแห่งมจธ. แนวคิดด้านผู้รับบริการ (Customer Perspective) สร้างเครือข่ายเผยแพร่ Core Values ทั้งภายใน มจธ. และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สร้างความเข้าใจคุณค่าร่วมขององค์กรแก่นักศึกษา จัดเสวนาค่านิยมร่วม องค์กร แก่บุคลากร พัฒนาระบบบริหารงานบุคคล ระบบประเมินให้สอดคล้องกับ Core Values ปรับปรุงหลักสูตรการเรียนการสอนและกิจกรรมให้มีความตระหนักรับรู้ค่านิยม และมีคุณลักษณะที่สอดคล้องกับค่านิยมแห่ง มจธ. แนวคิดด้านกระบวนการ ภายในองค์กร (Internal-Business- ProcessPerspective) พัฒนาระบบบริหารโดยเน้นการมี ส่วนร่วมและสร้างความเข้าใจร่วมกัน ปลูกฝังจรรยาบรรณวิชาชีพ/จิตสำนึก ระเบียบวินัย ส่งเสริมกิจกรรมเพื่อให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ แนวคิดด้านการเติบโต และการเรียนรู้ (Learning and Growth Perspective) จัดทำแผนประชาสัมพันธ์ สร้างความตระหนักถึงความสำคัญของการเป็นมืออาชีพและมีคุณธรรม การรณรงค์ให้ปลูกฝังค่านิยมร่วม คุณธรรม จริยธรรม ปรับแผน KMUTT Roadmap 2020 โดยเพิ่มความสำคัญในเรื่อง Core Values จัดทำข้อมูลและองค์ความรู้ความรู้เกี่ยวกับ Core Values ของมจธ.

17. แตกต่าง อย่างโดดเด่น THE ANT PHILOSOPHYby Jim Rohn ANTS NEVER QUIT  มดไม่เคยละความพยายาม ANTS THINK WINTER ALL SUMMER มดคิดถึงฤดูหนาวตลอดฤดูร้อน ANTS THINK SUMMER ALL WINTER มดคิดถึงฤดูร้อนตลอดฤดูหนาว ALL-THAT-THEY-POSSIBLY-CAN มดทุ่มเททุกสิ่งเท่าที่สามารถ - ชาวบางมด จะไม่ยอมท้อถอย ไม่จนต่อปัญหา - ชาวบางมด จะคาดการณ์ไปข้างหน้า - ชาวบางมด จะมองโลกในแง่ดี - ชาวบางมด ก็จะทำเต็มศักยภาพอย่างต่อเนื่อง

18. ธนิตสรณ์จิระพรชัย Thanitsorn Chirapornchai ศูนย์นวัตกรรมระบบ Center of Systems Innovations 126 Pracha-utid Road, Bangmod, Toongkru, Bangkok 10140, Thailand Homepage http://www.kmutt.ac.th Tel. 0-2470-8455-7 Fax. 0-2470-8038 Mobile : 08-1808-6820 E-mail Address : thanitsorn.chi@kmutt.ac.th

19. Charter Vision/Mission Objective/Strategy/Policy เป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำที่มีความเป็นเลิศทางการเกษตรในระดับนานาชาติ วิ สัยทัศน์ มหาวิทยาลัยแม่โจ้

20. Charter Vision/Mission Objective/Strategy/Policy • ผลิตบัณฑิตที่มีความรู้ความสามารถในวิชาการและวิชาชีพโดยเฉพาะการเป็นผู้ประกอบการ (Entrepreneurs)  ที่ทันต่อกระแสการเปลี่ยนแปลงโดยเน้นทางด้านการเกษตร   วิทยาศาสตร์ประยุกต์   ภาษาต่างประเทศ  เทคโนโลยีสารสนเทศ และสาขาวิชาที่สอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาเศรษฐกิจ  ชุมชนท้องถิ่น และสังคมของประเทศ • ขยายโอกาสให้ผู้ด้อยโอกาสเข้าศึกษาต่อในระดับอุดมศึกษาและส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตของคนทุกระดับ • สร้างและพัฒนานวัตกรรมและองค์ความรู้ในสาขาวิชาต่าง ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งทางการเกษตร และวิทยาศาสตร์ประยุกต์เพื่อการเรียนรู้และถ่ายทอดเทคโนโลยีแก่สังคม • ขยายบริการวิชาการและความร่วมมือในระดับประเทศและนานาชาติ • พัฒนามหาวิทยาลัยให้มีความเป็นเลิศทางวิชาการด้านการเกษตร เพื่อเป็นที่พึ่งของตนเองและสังคม • ทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรมของชาติและอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ • สร้างและพัฒนาระบบบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพ  ประสิทธิผล   และมีความโปร่งใสในการบริหารงาน มหาวิทยาลัยแม่โจ้ พั นธกิจ