1 / 48

Risico-analyse bij hulpverlening ALV NVRB, 15 februari 2007

Risico-analyse bij hulpverlening ALV NVRB, 15 februari 2007. Nils Rosmuller Senior onderzoeker. Doel. Doorkijk in de wereld van de hulpverlening op het gebied van risico-analyse. Inhoud. Veiligheid brandweerpersoneel Risico-analyse bij incidentbestrijding

sugar
Download Presentation

Risico-analyse bij hulpverlening ALV NVRB, 15 februari 2007

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Risico-analyse bij hulpverleningALV NVRB, 15 februari 2007 Nils Rosmuller Senior onderzoeker

  2. Doel • Doorkijk in de wereld van de hulpverlening op het gebied van risico-analyse

  3. Inhoud • Veiligheid brandweerpersoneel • Risico-analyse bij incidentbestrijding • ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten • Conclusies

  4. Veiligheid brandweerpersoneel

  5. Veiligheid brandweerpersoneel • Brandweer • Lokaal georganiseerd [BZK, 1993] Pro-actie Preventie Preparatie Repressie Nazorg Pro-actie/ = verkleinen van kans,Preventie verkleinen van zowel kans als mogelijke effecten Preparatie = voorbereiden op (rest)effecten Repressie = beheersen van (rest)effecten en vervolgeffecten Nazorg = terugkeer naar normaal

  6. Brandweerwet: Redden van mens en dier Bestrijden van brand en gevolgen van ongevallen Arbowet: Veilig werken Uitzondering voor noodsituaties Veiligheid brandweerpersoneel

  7. Veiligheid brandweerpersoneel • Brandbestrijding • Technische hulpverlening • Ongevalsbestrijding gevaarlijke stoffen • Waterongevallen • …

  8. Veiligheid brandweerpersoneel • Standaard brandweereenheid = 1 tankautospuit • 1 bevelvoerder • 1 chauffeur/pompbediende • 2 personen in de waterploeg • 2 personen in de aanvalsploeg

  9. Oorzaak 1946-2005: aantal doden Val 2 Instorting 10 Verdrinking 5 Explosie 23 Verkeer 4 Rook 1 Brand 14 Elektrocutie 0 Overige 8 Onbekend 8 Totaal 75 Veiligheid brandweerpersoneel

  10. Veiligheid brandweerpersoneel doden [NBDC, 2006] jaartal

  11. Veiligheid brandweerpersoneel gewonden [OBO, 2005 o.b.v. CBS] jaartal

  12. industrie total recordable rate (TRR) chemisch 0.5 bouw 4 spoorwegwerkers 2.3 brandweer 15 Veiligheid brandweerpersoneel Total Recordable Rate (TRR) = aantal ongelukken X(200.000/uren taakuitvoering per jaar) [IOOV, 2003]

  13. Risico-analyse bij incidentbestrijding

  14. Kenmerken van incidentbestrijding [Klein, 1998; Flin, 1997]: Tijdsdruk Chaosfase Grote belangen (mensenlevens/schade) Onvolledige informatie Dynamiek Druk vanuit de omgeving (publiek/media) Risico-analyse bij incidentbestrijding

  15. Wat levert een brandweerinzet op: Redding van mensenlevens Materiele schadebeperking Milieuschadebeperking Wat kan een brandweerinzet kosten: Levens van brandweerpersoneel Risico-analyse bij incidentbestrijding

  16. Redding/ schadebeperking Risico-analyse bij incidentbestrijding Eigen veiligheid

  17. Risico-analyse bij incidentbestrijding [Flin 1997; Oomes, 1998]

  18. Risico-analyse bij incidentbestrijding

  19. Risico-analyse bij incidentbestrijding brandbestrijding [Rosmuller, 2006]

  20. situatie doden (%) inzet (%) doden/inzet redding en hoge tijdsdruk 9,1 22,1 0,4 redding lage tijdsdruk 1,5 0 - schadebeperking en hoge tijdsdruk 62,1 3,1 20,0 schadebeperking lage tijdsdruk 27,3 74,9 0,4 Risico-analyse bij incidentbestrijding [Rosmuller, 2006]

  21. Risico-analyse bij incidentbestrijding [Rosmuller, 2007]

  22. Bevelvoerder stuurt eenheid aan: Stap 1: beeldvorming Stap 2: incidentbestrijdingsstrategie (plan) Stap 3: escalatieplan (plan+) Risico-analyse bij incidentbestrijding

  23. Bevelvoerder besluit: 4 werkwijzen [Flin 1997 en 2002] Herkenning gebaseerde beslissing (RPD) Procedure gebaseerde beslissing Analytische vergelijking Creatieve besluitvorming Risico-analyse bij incidentbestrijding

  24. Risico-analyse bij incidentbestrijding Herkenning gebaseerd [Klein, 1998]: - Oproepen van eerdere ervaring - Classificatie van incident - Bevredigend in plaats van optimalisatie - Kennis en ruime ervaring vereist

  25. Risico-analyse bij incidentbestrijding Procedure gebaseerd [Reason, 1990] - Regels en handelingsvolgorde - Onzekerheidsreductie

  26. Risico-analyse bij incidentbestrijding Analytische vergelijking (multi criteria analyse) [bijv. Connolly, 2002] - Alternatieven - Criteria eventueel met gewichten - Volledige informatie - ‘calculatie’ van beslissing

  27. Risico-analyse bij incidentbestrijding Creatief [Oranasu, 1993] - Geen referentiegegevens - ‘Nieuwe’ inzetstrategie

  28. Risico-analyse bij incidentbestrijding [Flin, 1996]

  29. Risico-analyse bij incidentbestrijding Brandweer: herkenning gebaseerd, MAAR incident is niet herinnering:  ontwikkelingen en andere omgeving Situational awareness: bredere blik dan symptoom

  30. ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten

  31. ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten

  32. ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten

  33. ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten Scala aan concepten: • Gebeurtenissenboom analyses (ETA) • Maximum credible accident (MCA) • Maatgevende incidenten • Worst-case benadering • Maatramp • …

  34. Gebeurtenissenboom [Grontmij, 2006]

  35. ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten • Gebeurtenissenboom [AVIV, 1994]

  36. ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten Vlinderdas model

  37. ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten • Plaatsgebonden risico

  38. ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten • Groepsrisico GR norm: F <1E-03/N2

  39. ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten • Maximum Credible Accident (MCA) • Grootste nog geloofwaardige gevolgen • Enkele ‘verhalen’ over hoe ongevallen en de gevolgen zich kunnen ontwikkelen (< 5-7) • Aspecten zoals waar, wanneer, hoeveel slachtoffers, type letsel, snelheid van ontwikkeling, meteo condities, …

  40. ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten Maatgevend scenario • Scenario met de grootste gevolgen waar de hulpverlening zich nog op prepareert • Enkele ‘verhalen’ over hoe ongevallen en de gevolgen zich kunnen ontwikkelen (< 5-7) EN • Welke strategie is nodig om de gevolgen te bestrijden in termen van mesnkracht, hulpmiddelen, partners, kennis, …

  41. ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten • Worst case benadering • Meest negatieve gevolgen denkbaar

  42. ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten Maatramp: • Zware rampen voor een regio adhv: 1) 18 ramptypen 2) voorgespecificeerde variabelen 3) Classificatieschema voor de zwaarte 4) Hulpvraagindicatie 5) Noodzakelijk hulpaanbod (leidraad operationele prestaties)

  43. ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten Rol van de brandweer: • Adviserend aan ontwikkelaar • Adviserend aan vergunningverlener • Toetsend

  44. ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten Lastig bij grote/unieke projecten [Leeuwendaal, 2001]: 1) Eenmalig, weinig ervaring 2) Lange looptijd, functiewisselingen 3) Andere werkzaamheden 4) Geen middelen 5) Tegenover heel projectteam van ontwikkelaars 6) Noodzakelijk hulpaanbod (leidraad operationele prestaties)

  45. kansen ‘Risico-analyse’ brandweer bij projecten gevolgen

  46. Conclusies • Veiligheid eigen personeel: zorgpunt • Risico-analyse brandweer: • Bij incidentbestrijding • Bij projecten • Risico-analyse incidentbestrijding: opbrengst versus eigen veiligheid • Herkenning gebasseerde besluitvorming situational awareness • ‘Risico analyse’ projecten: enkele scenario’s, gericht op effectontwikkeingen en inzet brandweer

More Related