Care au fost etapele parcurse pentru realizarea Planului de transferabilitate?

1. PLAN DE TRANSFERABILITATE A REZULTATELOR PROIECTULUI:” Măsuri active de ocupare pentru şomeri în vederea facilitării accesului la ocupare şi a integrării pe piaţa muncii”Contract nr. POSDRU/105/5.1/G/76114OCNA MURES , August 2012

2. Planul de Transferabilitate prezinta raportul evaluării de impact si are ca scop diseminarea rezultatelorproiectului şi valorizarea acestora dupa finalizarea proiectului.

3. Care au fost etapele parcurse pentru realizarea Planului de transferabilitate? Metodologia aplicata : • Colectarea datelor - Monitorizarea gradului de atingere a obiectivelor proiectului : Rezultate scontate/ Rezultate obtinute; Indicatori propusi/Indicatori realizati - Selectarea activitatilor cu impact mare asupra beneficiarilor si cu conţinut inovator • Faza de analiză -Analizarea conţinutului inovator al activitatilor, a modului in care au răspuns acestea la cerinţelor grupurilor tinta. - Analizareafezabilităţiitransferuluirezultatelorproiectului • Faza finala - Realizarea Planului de transferabilitate. – Diseminarea rezultatelor proiectului si Integrarea rezultatelor proiectului în alte contexte socio-economice .

4. CARE ESTE CONTINUTUL DOCUMENTULUI ? • DESCRIEREA SUCCINTA A SCOPULUI SI OBIECTIVELOR URMARITE IN CADRUL PROIECTULUI • IDENTIFICAREA ŞI ANALIZAREA CERINŢELOR BENEFICIARILOR • ANALIZA SERVICIILOR DE INFORMARE-CONSILIERE-MEDIERE PROFESIONALA SI FORMARE PROFESIONALA CONTINUA , PE BAZA POZITIEI CENTRALE A REZULTATELOR ÎNVĂŢĂRII • MINIGHID PENTRU INTEGRAREA“PROMOVAREA MASURILOR ACTIVE DE OCUPARE”INTR-UN NOU PROIECT • TRANSFERAREA REZULTATELORCATRE ALTE SECTOARE, GRUPURI TINTA SAU CONTEXTE SOCIO-CULTURALE

5. Cum se poate aplica Planul de transferabilitate ? TRANSFERUL REZULTATELOR PROIECTELOR CATRE ALTE SECTOARE, GRUPURI TINTA SAU CONTEXTE SOCIO-CULTURALE, GARANTAREA EXPLOATARII LOR VIITOARE

6. Transferabilitatea la nivel local • Atragerea de partea proiectului a factorilor de decizie , a altor parteneri , care sa fie motivati sa ramana implicati si dupa finalizarea proiectului proiectului. • Implicarea comunitatii locale in relatii de parteneriat. • Integrarea de proiecte care au ca scop reducerea somajului in Strategia de dezvoltare a localitatii; • Transferabilitateala nivelul ONG-urilor • Preluarea activitatilor si instrumentelor realizate in cadrul proiectului si transferarea acestora catre alte institutii care le vor utiliza.

7. Transferul rezultatelor proiectului catre factorii de decizie, potentiali beneficiari responsabili din domeniul FPC • La Nivelul factorilor de decizie organizarea de catre AJOFM a unei Conferinte anuale comune cu beneficiarii de grant , centrata pe valorizare, astfel incat efectele pozitive ale proiectelor sa fie incluse in politicile de reducere a somajului.

8. Marketing-ul proiectului in comunitate si la nivel judetean • Organizarea de conferinte de presa si prezentarea proiectelor/ activitatilor/ produselor specifice; • Atragerea Consiliului Judetean in organizare/ participare la evenimente specifice • Folosirea rezultatelor acestui proiect in proiecte cu valoare adaugata mai mare si in alte localitati din judetul Alba ; • Promovarea rezultatelor prin intermediul cursurilor de formare profesionala pe care le vor sustine S.C. Contact Impex S.R.L sau partenerii : AJOFM Alba si Asociatia ASMEA.

9. Marketing-ul proiectului in comunitate si la nivel judetean ( continuare ) • Punerea la dispozitia celor interesati a materialelor/instrumentelor/produselor dezvoltate in cadrul acestui proiect pentru a fi utilizate si in alte localitati, in alt contexte socio-eonomice. • Promovarea instrumentelor realizate in cadul proiectului prin intermediul diferitelor institutii locale, structuri associative. • Eficientizarea informarii/comunicarii cu Consiliile Locale/ Consiliul Judetean; Implicarea in implementarea si in sustenabilitatea proiectelor a Consiliilor Locale si a Consiliilor Judetene

10. Sustenabilitate prin transferabilitate: • Rezultatele  proiectului se vor transfera ulterior către persoanele aflate in cautarea unui loc de munca din alte localitati din judeţul Alba, asigurându-se acestora resursele informative electronice produse prin acest proiect. • Beneficiarul proiectului, este acreditat pentru patru Programe de formare continuă , pe o perioadă de patru ani, conform Metodologiei, nr 4611/2005. Acest lucru presupune transferabilitatea acestor programe către un alt grup ţintă, care nu a beneficiat anterior de formare in domeniu.

11. Sustenabilitateprinabordare integrată: Experienţaacumulatăprinimplementarea proiectuluivafi ulterior integratăînstrategia de organizare a altorcursuridesfăşurate  de beneficiarul de grant sipartenerii din acestproiect,  încalitate de furnizori de programe de formarecontinuă.

12. AU CONTRIBUIT LA REALIZAREA PLANULUI DE TRANSFERABILITATE AJOFM AlbaEngi Corneliu -Director AJOFM AlbaChidovat Tudor – Sef Serviciu MPM AJOFM Alba S.C. CONTACT IMPEX S.R.L Isvoranu Marin-Expert tehnic de Monitorizare Gheorghei Monica-Responsabil financiar Vinteler Cristina-Responsabil servicii Consiliere Informare MediereJOBClub ASOCIATIA ASMEA ONG Verdeş Marinela - Manager de proiect Diana Cornis- Manager Comunicare si Imagine

13. ” Măsuri active de ocupare pentru şomeri în vederea facilitării accesului la ocupare şi a integrării pe piaţa muncii”Contract nr. POSDRU/105/5.1/G/76114OCNA MURES , August 2012 Proiect cofinanţat din FondulSocial European prin Programul OperaţionalSectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 Investeşte în oameni! Pentruinformatiisuplimentare va invităm să vizitaţi: • site-ul proiectului:www.jobclubom.ro • JOBclubOcnaMures • Centrul de InformaresiConsiliereOcnaMures Vă mulţumim pentru atenţie! Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziţia oficială a Uniunii Europene sau a Guvernului României Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziţia oficială a Uniunii Europene sau a Guvernului României