1 / 26

HEFOP 2005 Pályázatok / projektfejlesztési és támogatási rendszer

HEFOP 2005 Pályázatok / projektfejlesztési és támogatási rendszer. Ríz Ádám osztályvezető HEFOP és EQUAL Program Irányító Hatóság Projekt Fejlesztési Osztály 2005. május 5. Források 2004-2006 között. A HEFOP teljes költségvetése: 750 millió euró (192 Md Ft). Strukturális Alap forrás:

Download Presentation

HEFOP 2005 Pályázatok / projektfejlesztési és támogatási rendszer

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. HEFOP 2005Pályázatok / projektfejlesztési és támogatási rendszer Ríz Ádám osztályvezető HEFOP és EQUAL Program Irányító Hatóság Projekt Fejlesztési Osztály 2005. május 5.

  2. Források 2004-2006 között A HEFOP teljes költségvetése: 750 millió euró (192 Md Ft) Strukturális Alap forrás: 562,6 millió euró (~75%) Nemzeti forrás: 187,5 millió euró (~25%)

  3. 2004-2005. április eredményei - HEFOP • Eddig 18+3 pályázati felhívás, 25+1 aláírt központi program (3 pályázati felhívás megjelentetése és 1 program aláírása 2005-ben történt meg) • 1585 projekt beérkezése • 2005. április 30-ig 512 nyertes (47,7%), 128,1 milliárd Ft támogatási összeg jóváhagyása • 139 szerződés aláírása 79,4 Md Ft értékben • 8,1 milliárd Ft kifizetés eddig

  4. HEFOP pályázatok 2005-ben • 2005. I. félévében 13 új pályázati felhívás jelenik meg ebből • 3 teljesen új tartalommal • A többi kisebb-nagyobb változtatásokkal ismételt felhívás • Ezen kívül egy tender felhívás is megjelenik az 1.3. intézkedésben pályázók támogatására

  5. A HEFOP 2005. évi pályázatai • 1.3. A nők munkaerőpiaci részvételének támogatása, a munka és családi élet összeegyeztetése (1 pályázat, 1 közbeszerzési tender) • 2.1 A hátrányos helyzetű tanulók esélyegyenlőségének biztosítása az oktatásban (4-5 önálló pályázati komponens) • 2.2 A társadalmi beilleszkedés elősegítése a szociális területen dolgozó szakemberek képzésével (1 pályázat, 1 központi program) • 2.3 Hátrányos helyzetű emberek, köztük a romák foglalkoztathatóságának javítása (2 önálló pályázati komponens) • 3.1. Az egész életen át tartó tanuláshoz szükséges készségek és kompetenciák fejlesztésének támogatása (2 önálló pályázati komponens) • 3.3. A felsőoktatás szerkezeti és tartalmi fejlesztése (1 pályázat) • 3.4. Munkahelyteremtéshez kapcsolódó és vállalakozói készségek fejlesztését elősegítő képzések támogatása(2 önálló pályázati komponens, ebből 1 megjelent) • 3.5 A felnőttképzés rendszerének fejlesztése (1 pályázat – megjelent) • 4.3. Egészségügyi infrastruktúra fejlesztése az elmaradott régiókban (1 pályázat – megjelent)

  6. Néhány magától értetődőnek tűnő jó tanács a pályázóknak • Olvassa el, használja a pályázati dokumentáció mellékleteit • Ismerje saját pályázatát, projektjét • Vonjon be minél több partnert • Ne a kínálkozó forráshoz keressen projektötletet hanem a meglévő kapacitás alapján elképzelt ötlethez keressen forrást • Kérdezzen, kérjen segítséget, használja és „tornáztassa” az intézményrendszert • Reálisan tervezzen, indokolja meg részletesen a költségvetési tételeket (képes legyen felhasználni a pénzt szabályosan)

  7. IH teendők 2005 - HEFOP • HEFOP pályázati rendszer működtetése, a programcélok megvalósítása • Értékelések – egyszerűsítés, egységesítés, felgyorsítás • Szerződéskötések – felgyorsítás • A programok mérésére szolgáló pénzügyi és szakmai mutatók figyelemmel kísérése – megbízható adatokat szolgáltató monitoring rendszer kiépítése • Pályázóbarát szemlélet érvényesítése • HEFOP projekttámogatási rendszer kialakítása

  8. Problémák és támogatás • A rendszer felállításakor szigorú, hatóság-szerű intézményrendszer és program lebonyolítás • Nehézkes, lassú pályáztatási, szerződéskötési folyamat • Szolgáltató jelleg háttérbe szorulása (kicsit magukra hagyott projektek) – lassan de jó irányba változik • HEFOP a leginkább érintett a civil/non profit szervezetek pályáztatásában • Első lépés: segítség a pályázat ill. projektkidolgozásban (PEA) • Második lépés: a projektciklus másik nagy szakasza, a projektvégrehajtásban való támogatás

  9. Érintett szervezetek • HEFOP intézményrendszer • Irányító Hatóság • ESZA Kht. • OMAI • EüM SAP • Foglalkoztatási Hivatal • OFA* • Állami szakmai szervezetek • Regionális és helyi szereplők • Civil szféra • Tanácsadói szféra

  10. Projektfejlesztés és projekt támogatás egy-egy példája 1. A PEA szakértői segítségnyújtás keretei

  11. Mi a Pályázat Előkészítő Alap? (PEA) • „Európa Pályázat Előkészítő Alap” egy PHARE program, amely az EU Strukturális Alapjaiból támogatható pályázatok előkészítését segíti • Cél: 2004-2006 közötti időszakra megfelelő mennyiségű és minőségű pályázat előkészítése • Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) és Európai Szociális Alap (ESZA) típusú pályázati ötletek • Támogatás: nem pénzbeli támogatást nyújt, hanem a pályázatok kidolgozásához ad szakértői segítséget

  12. A PEA folyamat szereplői • Nemzeti Fejlesztési Hivatal (projekt gazdája) • HEFOP IH (FMM, OM, EÜM, ICSSZEM) HEFOP intézkedések gazdája • Minőségellenőrző Konzorcium (BBJ, ÖIR) • Pályázatkidolgozó Konzorcium (Ramboll, HRD) • Pályázók

  13. Szakértői segítség Minőségellenőrző konzorcium szerepe: • pályázati ötlet összehasonlítása a pályázati kiírással  feladat-meghatározás • kész pályázat minőségellenőrzése  minőségi tanúsítvány Pályázat kidolgozó konzorcium szerepe: • feladat-meghatározás alapján ajánlatot ad egy pályázat/klaszter kidolgozásáról • szakértői segítségnyújtás

  14. A szakértői segítségnyújtás formái • Egyéni konzultáció • helyszíni konzultáció a projektfelelős tanácsadóval és a szakértői munkacsoport más tagjaival • kapcsolattartás e-mailen, telefonon keresztül, személyes találkozás • Klaszter/csoportos tevékenységek • klaszter szeminárium • szakmai útmutatók és háttéranyagok • szakértői munkacsoport együttműködése/ pályázat-kidolgozás

  15. Miért hasznos kezdeményezés a PEA? • Az EU támogatási összegek lehívásra kerülnek (Magyarország nem lesz nettó befizető tagállam) • A pályázó szervezetek elsajátítják az EU pályázati módszereit és pályázatírási gyakorlatra tesznek szert • Az Irányító Hatóságok közvetlen visszacsatolásokat kapnak a pályázati kiírások formai és tartalmi elemeire vonatkozóan • A szakértők munkája során (főként hazai szakemberek) kialakul egy olyan tudásbázis, mely a Strukturális Alapok pályázataihoz hosszú távon felhasználható lesz

  16. A PEA eddigi eredményei • A PEA a 2004. évben számos HEFOP pályázati kiíráshoz nyújtott szakértői segítségnyújtást, melyek a következők: 1.3., 2.1.2, 2.1.3., 2.1.4., 2.2., 2.3.1, 2.3.2, 3.1.2., 3.3., 4.1.2., 4.2., 4.3. kiírásokhoz, valamint az 1.1, 3.2., 4.3 intézkedések központi programjainál segítette a kidolgozást. • A PEA segítségével kidolgozott pályázatok száma: - 12 pályázati kiírásnál összesen 229 PEA szakértői segítséggel kidolgozott HEFOP pályázatnál, valamint - 3 központi program kidolgozásában nyújtott segítséget • 2004-ben, a PEA segítséggel benyújtásra került pályázatoknak már jelentős része, közel 60%-a sikeresen szerepelt a HEFOP pályázati kiírásain

  17. A benyújtott és nyertes PEA pályázatok számának alakulása

  18. A PEA pályázatok százalékos arányának alakulása

  19. A PEA 2005. évi tervezett tevékenységei • Amég be nem nyújtott, nyertes PEA projektek (közel 110) kidolgozásának koordinálása, az ún. „early start” tevékenység. • Az ERFA típusú nyertes pályázatok esetén nyújtott PEA segítségnyújtás, az ún. 2-3. fázis (engedélyek, költségvetés módosítása, tenderdokumentáció, kiviteli tervek) • A 2004-ben meghirdetett kiírásokon nem nyert, de az új meghirdetésekre benyújtható és csekély mértékű változtatást igénylő pályázatok PEA támogatása. • A 2004. év kiírásain nyertes ESZA projektek közbeszerzési eljárásaiban történő segítségnyújtás. • PEA segítségnyújtás a szerződéskötést követően az első időszaki értékelési jelentés elkészítésében.

  20. Projektfejlesztés és támogatás modellje Projektfejlesztés Projekttámogatás Szabályosság biztosítása Eredményes-ség és haté-konyságjavítása Szervezet-fejlesztés Projekt-tervezés Pályázati segítség-nyújtás Szervezeti tanulás

  21. 2. A HEFOP projekttámogatási rendszer tervezett elemei • Szervezetfejlesztés • Projekttervezés • Pályázati segítségnyújtás • Szabályosság biztosítása • Eredményesség & hatékonyság • Szervezeti tanulás

  22. Kedvezményezettek igényeinek felmérése alapján Projektfejlesztés Projekttámogatás Szabályosság biztosítása Eredményes-ség és haté-konyságjavítása Szervezet-fejlesztés Projekt-tervezés Pályázati segítség-nyújtás Szervezeti tanulás Rövidtávú fókusz 0. lépés: elvárások tisztázása, szükséges minimumig történő egyszerűsítésük • praktikus segédletek • konkrét, érdemi tanácsadás Középtávú kiterjesztés • jó gyakorlat • találkozók • szakmai monitoring • esettanulmányok • projekt-adatbázisok • civil klubok „profi” és „profizálódó” szervezetek számára

  23. Köszönöm megtisztelő figyelmüket!

  24. HUMÁNERŐFORRÁS-FEJLESZTÉSIOPERATÍV PROGRAM Irányító HatóságCím:1054 Budapest, Báthory u. 20.(Levélcím: 1054 Budapest Alkotmány u. 3.)Telefon: 06 1 354 38 60Fax: 06 1 354 39 11Honlap: www.hefop.hu

More Related