1 / 8

Udbud og konkurrence

Udbud og konkurrence. Monopoler/dominerende stilling og udbud. Hvad er monopol/dominerende stilling ? Konkurrenceretligt ? Tilstrækkelig stærk stilling til at give dårlig konkurrence i udbudssituationen ? Udbuddets sammenhæng med det ”relevante marked” Grundlæggende 2 tilfældegrupper

stash
Download Presentation

Udbud og konkurrence

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Udbud og konkurrence

  2. Udbud og konkurrence Monopoler/dominerende stilling og udbud • Hvad er monopol/dominerende stilling ? • Konkurrenceretligt ? Tilstrækkelig stærk stilling til at give dårlig konkurrence i udbudssituationen ? Udbuddets sammenhæng med det ”relevante marked” • Grundlæggende 2 tilfældegrupper • Monopol/dominerende stilling på ordregivers side • Eksisterende monopol/dominerende stilling på leverandørside evt. udbuddet skaber monopol/dominerende stilling på leverandørside

  3. Udbud og konkurrence Den retlige ramme • Konkurrencereglerne finder som udgangspunkt ikke anvendelse på ordregivers adfærd, hvis indkøb foretages til brug for myndighedsudøvelse, jf. sag C-205/03 P, FENIN • Se dog om rammeaftaler og udbudsdirektivets artikel 32, stk. 2, KLFU kendelse af 25. september 2012, UVData og KLFU kendelse af 26. september 2011, TDC • Konkurrencereglerne finder anvendelse på konkurrencebegrænsende adfærd på leverandørside • Det er hverken i strid med udbuds- eller konkurrencereglerne at have eller opnå monopol/dominerende stilling

  4. Udbud og konkurrence Monopoler på ordregivers side • Indkøbsfællesskaber med købermagt • Købermagt kan modvirke dominerende spillere på leverandørside • Vigtig med nøje analyse af kundebehov og markedsanalyse, så der kan træffes de rigtige konkurrencefremmende beslutninger om udbudsdesign/kontraktforhold • Kortsigtede gevinster (presse leverandørerne til gunstige tilbud og kontraktbestemmelser) • Risiko for ”spejling” på leverandørside (kun få leverandører kan levere, se herom nedenfor) • Langsigtede gevinster (stimulere konkurrencen på sigt, selv om lidt dyrere på den korte bane)

  5. Udbud og konkurrence Monopoler på leverandørside • Vigtig med en grundig behovsanalyse og markedsundersøgelse • Bør gå hånd-i-hånd • Hvad er det reelle behov (funktion/traditionel kravsspecifikation) • Tilgængelige løsninger/teknologier på markedet • Leverandører • Adgangsbarrierer • Aktivt valg: • Skal det skræddersys/opfindes eventuelt med henblik på at bryde monopol • Standardløsninger

  6. Udbud og konkurrence Monopoler på leverandørside fortsat • Udbudsdesign • Valg af udbudsmodel tilpasses konkurrencesituationen • Brug af miniudbud • Prækvalifikationskrav/krav til økonomisk og finansiel evne • Udvælgelsen af ansøgere ved begrænset udbud

  7. Udbud og konkurrence Monopoler på leverandørside fortsat • Mindstekrav • Vær omhyggelig og kræv kun det nødvendige • Øvrige produktkrav • Hvad er følgerne for konkurrencefeltet ? • Volumen • Geografisk og tidsmæssig opdeling ?

  8. Udbud og konkurrence Monopoler på leverandørside fortsat • Kontraktforhold • Eksklusivitet eller ej • Varighed • Benchmarking • Genudbud og IP-rettigheder/dokumentation • Organisation og bemanding • Opfølgning på kontrakt • Løbende konkurrencemæssige overvejelser

More Related