Marzo, 2003
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Agilidad y flexibilidad a través de la integración de aplicaciones. Lalo Steinmann PowerPoint PPT Presentation


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Marzo, 2003. Agilidad y flexibilidad a través de la integración de aplicaciones. Lalo Steinmann [email protected] Microsoft de Argentina. Desafios para el retail. Cambios en integración de aplicaciones. Muchos sistemas involucrados. Nuevas promociones, ofertas y modalidades de negocios.

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Agilidad y flexibilidad a través de la integración de aplicaciones. Lalo Steinmann

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Presentation Transcript


Agilidad y flexibilidad a trav s de la integraci n de aplicaciones lalo steinmann

Marzo, 2003

Agilidad y flexibilidad a través de la integración de aplicaciones.

Lalo Steinmann

[email protected]

Microsoft de Argentina


Desafios para el retail

Desafios para el retail

  • Cambios en integración de aplicaciones.

    • Muchos sistemas involucrados.

      • Nuevas promociones, ofertas y modalidades de negocios.

      • Continuos cambios en las reglas de juego

  • Rotación de personal clave.

    • Conocimiento de aplicaciones.

  • Necesidad de ambientes integrados.

    • Dispositivos múltiples.

    • Relación con los clientes.

    • Distribución de operaciones en sucursales.


Qu es enterprise application integration eai

¿Qué es Enterprise Application Integration (EAI)?

Es un habilitador estratégico que incrementa la agilidad de la organización, optimizando y potenciando sus capacidades para hacer negocios.

Un conjunto de tecnologías que permiten la integración de punta a punta de información y procesos de negocio, de forma tal de incrementar la habilidad de la organización para responder y adaptarse a los cambios en su ambiente de negocios.

EAI no es middleware. EAI no es workflow. EAI no es transformación de datos. Cada una de estas tecnologías ofrece solución a una parte del problema más general del negocio que es EAI.


Agilidad y flexibilidad a trav s de la integraci n de aplicaciones lalo steinmann

Ventas

Data Marts

Data Marts

Data Marts

Productos

Sucursales

Data Warehouse

Ventas

EAI

Recep.

Proveedor

RR.HH.

Cliente

Frec.

Empleados

Capacitación

ECR

Proveedor

Pedidos

Logística

Mercaderias

Inventario

Compras

Devol.

Pagos

Envíos

Producción

Recepción

Finanzas

Facturas

Beneficios

  • Incremento de la habilidad y velocidad de adaptación al cambio

  • Incremento de la calidad de las decisiones reduciendo tiempo para “pensar” y reaccionar

  • Incremento del “time to market” en nuevas ofertas y promociones

  • Optimización de los esquemas de servicio al cliente

  • Incremento de la flexibilidad y agilidad

  • Reducción de los costos operativos


El sistema nervioso digital

El sistema nervioso digital

Strategic Planning Assumption: By 2006, intelligent application-level networks (enterprise nervous systems) will be the key differentiator of the business leaders in most vertical industries (0.8 probability).

Gartner Group - Moving Toward Total Business Integration

May 2001 - San Francisco,California


Patrones de integraci n

Patrones de Integración

Integración de aplicaciones no es un único problema, es una combinación de tres diferentes tipos de desafíos:


Eai niveles

EAI – Niveles

Monitor de Actividad

del Negocio

Analizar la historia de eventos casi en tiempo real para determinar la efectividad de los procesos de negocio

Coordinan cada uno de los pasos del ciclo de vida de un proceso de negocio

Orquestación de

Procesos de Negocio

Broker de Integración

Ruteo Inteligente:

En base a contenido

Transformación de datos

- Publicación y Suscripción

Transportar datos de una aplicación origen a una destino

Servicios básicos de

Comunicación,

Adaptadores,

Gateways


Integraci n tradicional

Aplicación de

Punto deVenta

Caja

Ventas

TXT

TXT

TXT

Stock

DW

Clientes

Fidelizaciónde Clientes

Data Warehouse

Legacy

Integración Tradicional


Integraci n estrat gica eai

Aplicación de

Punto de Venta

Caja

Ventas

Publicador

TXT

BizTalk

Server

XML

XML

XML

Suscriptor

Suscriptor

Suscriptor

Stock

DW

Clientes

Integración estratégica (EAI)


Mapa de integraci n

Mapa de integración


Eai ejemplo marks spencer

EAI (Ejemplo): Marks & Spencer

  • Institucional

  • Organización retail: ventas: $20US billones, 500+ Sucursales

  • Mainframe IBM y aplicaciones Windows

  • Solución

  • BizTalk Server 2000 para infraestructura EAI

  • Información de venta de cada una de las sucursales consolidada en el momento y en cada aplicación que ésta consume

  • Proceso de notificación y eventos de negocios basados en reglas

  • Resultados

  • Se procesan picos de más de 1100 doc por segundo. (Diariamente se procesan 2+ millones de documentos).

  • 3 billones de filas, 1.1 terabyte de información de sucursales

  • No downtime: 100% uptime con BizTalk Server como hub de integración desde marzo del 2001


Marks spencer

data

COM-TI

CICS

data

XML

MSMQ/

MQ Series

Bridge

MQSeries

MSMQ

POS Transactions

wrapped in XML

BizTalk

doc

BizTalk

doc

MSMQ

MSMQ

Marks & Spencer

S/390 Systems

Microsoft Messaging Hub

BizTalk Server

MSMQ

Windows 2000

Store

DB2

Database

Model 204

APPLICATION

Message Routing

Message Transformation

Message Dependent Processing

SQL

Database

Real-time store data transfer for POS transactions


Marks spencer biztalk farm

Marks & Spencer BizTalk Farm

BizTalkServer

Configuración

100% uptime

BizTalk

Servidores

de rececpción

BizTalkServerDatabases

BizTalk MessagingServers

BizTalk Server Group

BizTalk Server Group

BizTalk Server Group


Supermercados disco performance oltp e integraci n

Supermercados DiscoPerformance OLTP e Integración

  • Integración de aplicaciones

    • WIN (En competencia con implementación ZLE de Tandem):

      • >450 transacciones por segundo

        • El Cliente requería 120 tps para aprobar la plataforma

      • 2 servers de aplicaciones, 1 SQL Server y 1 un motor OLAP

      • Actualización de datos de stock en casi tiempo real, análisis del datawarehouse del sistema de fidelidad de clientes a través de los mecanismos de Integración de Aplicaciones Empresariales (EAI) provistos por MBI basado en Biztalk Server

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Por qu microsoft ecosistema

¿Por qué Microsoft? Ecosistema

  • Estrategia basada en un ecosistema.

    • Tecnología, Herramientas, Servicios, Clientes, Socios

  • Nuestro modelo de negocios descansa sobre los socios.

    • Mayor especialización

    • Diversidad de opciones

    • Bajos costos

  • Basado en estándares. (XML y XSLT).

  • Liderazgo en interoperabilidad– WSI.


Nuestras fortalezas

Integración de punta a punta

Independencia del transporte

Integración totalmente basada en estándares de la industria (XML, XSLT, etc)

Una solución – no solo herramientas

Nuestras fortalezas


Cu l es la respuesta

IT como centro costos

¿Cuál es la respuesta?

Espectativas

clientes

Solo cortar costos no es suficiente

Tecnología

Competencia

Globalización

Mercado

Macroeconomía

Regulaciones

¿Costos?


Premisa en microsoft la tecnolog a acelera la agilidad en los negocios

Premisa en MicrosoftLa tecnología acelera la agilidad en los negocios

Valor

Costos

IT como activo estratégico


Recursos

Recursos

  • Lalo Steinmann

    • [email protected]

  • Biztalk Server

    • http://www.microsoft.com/biztalk


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