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Projeto e Planejamento de Redes de Computadores Prof. MSc. Luciano Martins

Projeto e Planejamento de Redes de Computadores Prof. MSc. Luciano Martins. Projeto de Rede. Projetar sistemas antes de implementá-los é uma tarefa importante ! Otimiza o trabalho para realização de tarefas Projeto:

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Projeto e Planejamento de Redes de Computadores Prof. MSc. Luciano Martins

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Presentation Transcript


  1. Projeto e Planejamento de Redes de Computadores Prof. MSc. Luciano Martins

  2. Projeto de Rede • Projetar sistemas antes de implementá-los é uma tarefa importante ! • Otimiza o trabalho para realização de tarefas • Projeto: • Seqüência bem definida de eventos, com início e fim, que se destina a atingir um objetivo claro, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros estabelecidos, como tempo, custo, recursos e qualidade • Quanto maior a complexidade, maior a necessidade de se ter um projeto • Pode parecer perda de tempo, mas quanto mais horas gastar em projeto, mais economia em tempo nas etapas posteriores

  3. Projeto de Rede • Projeto e Metodologia

  4. Projeto de Rede • O que é importante em um projeto de cabeamento estruturado: • Ter noção clara de investimento; • Dimensão exata das necessidades; • Atendimento de padrões; • E na implantação: • Qualidade de materiais utilizados; • Qualidade da mão-de-obra; • Projeto • Certificação

  5. Projeto de Rede Levantamento das Necessidades Do cliente Implantação • Visão geral das principais atividades Site Survey Ativação e testes Projetos Lógico e Físico Certificação Levantamento De material/ orçamento Documentação / As-Built

  6. Projeto de Rede • Levantamento das necessidades do cliente: • Fazer entrevista com o cliente, levantando suas necessidades e tentando captar qual o objetivo do projeto, considerações, etc. • Site Survey: • Fazer levantamento físico minucioso da infra-estrutura do cliente, considerando paredes, colunas, espaços, canaletas, etc. • Facilidades de transmissão já disponível e cabeamento existente; • Levantar topologia lógica e física já existente • Verificar pontos no local, levando em consideração interferências • Informar e discutir com cliente sobre o que ele pode ter

  7. Projeto de Rede • Projeto Lógico • Definição das ligações dos equipamentos (máquinas, switches, roteadores, telefones, PABX, etc) • Definição de plano de endereçamento dos elementos, juntamente com segmentação da rede em sub-redes (VLANs, VLSM) • Definir quais tecnologias serão utilizadas • Definir nomes de equipamentos • Elaborar desenho da topologia lógica

  8. Projeto de Rede • Projeto Físico • Planejamento de pontos físicos • Planejamento de caminhos físicos de cabos • Planejamento de mídias a serem utilizadas e quantidades (distâncias) • Projeto da Administração da rede (identificadores, etc) • Elaborar desenho esquemático da rede física

  9. Projeto de Rede • Projeto Físico • Informações da infra-estrutura: • Localização da SEQ, DGT, AT; • Diagrama com disposição dos pavimentos do prédio, indicando os PTs das ATRs, rotas do cabeamento horizontal, disposição dos ATs; • Determinação dos caminhos a serem seguidos pelos cabos na rede secundária; • Determinação dos caminhos da rede primária • Plantas, desenhos, esquemáticos

  10. Projeto de Rede • Projeto Físico • Detalhamento • Detalhes de ocupação nos ATs, SEQ e DGT • Definição do tipo, capacidade, contagem e comprimento dos cabos que alimentação os ATs; • Definição do tipo e capacidade de cada bloco ou painél dos ATs, SEQ e DGT • Elaborar diagrama unifilar

  11. Projeto de Rede • Projeto Físico • Subdividindo para facilitar: • Projeto da rede interna primária; • Projeto da rede interna secundária; • Projeto do cabeamento de interligação;

  12. Projeto de Rede • Levantamento de Materiais • Levantamento de todos os materiais físicos necessários para a implantação da rede • Estimativa de metragem dos cabos de cabeamento horizontal: • Parte-se do diagrama físico e da planta da edificação • TC=[(LL+LC+4PD)/2]xNPx1,10 • TC = Total do cabeamento horizontal (em metros) • LL = Comprimento do lance de cabo mais longo (em metros) • LC = Comprimento do lance de cabo mais curto (em metros) • PD = Altura do pé direito (em metros) da construção • NP = Número projetado de pontos da rede

  13. Projeto de Rede • Levantamento de Materiais • Levantamento de fornecedores e distribuidores • Orçamento para total de cabos, conectores e outros materiais necessários • Discussão com cliente sobre orçamento • Mais informações sobre materiais: • Página 178 a 236 do livro “Guia Completo de Cabeamento de Redes”

  14. Projeto de Rede • Implantação, ativação, testes e certificação • Depois de projetado o que será feito na rede, é hora de implantar, com qualidade e seguindo normas • Sempre implantar e testar • No final, a certificação do cabeamento deverá ser feita • SEMPRE DOCUMENTAR, EM TODAS AS ETAPAS

  15. Projeto de Rede • Para realizar as atividades, é importante metodologia e padrões • Metodologia? Para que? • É um sistema de trabalho. Uma orientação! • Para conduzir de forma efetiva a execução de um projeto • Padrões de documentos auxilia vários projetos em paralelo. 1 2 3 4    

  16. Projeto de Rede • Benefícios de metodologia para projetos de redes: • Aumento da qualidade dos serviços: • maior precisão em levantar necessidades dos usuários e estruturar a rede; • Documentação: • possível identificar pontos com problemas e fica mais fácil encontrar soluções • Facilidade de manutenção: • Rede estruturada e bem documentada facilita manutenção • Aumento da produtividade: • Projetos dimensionados e construídos adequadamente tem longa vida útil

  17. Projeto de Rede • Aspectos importantes de uma metodologia: • Divisão do projeto em fases: • Atividades logicamente agrupadas, com objetivos e necessidades de recursos definidos; • Todas as partes envolvidas tem oportunidade de questionar e/ou aceitar as conclusões de cada fase e permitir o posterior desenvolvimento do projeto • Idealmente, conclui-se uma fase para passar para outra

  18. Projeto de Rede • Aspectos importantes de uma metodologia: • Existência de uma linha de base, indicando as atividades compreendidas em cada fase; • Atividades devem estar cadastradas e com datas previstas para a execução • Geração gradativa de documentação • Existência de pontos de avaliação no projeto (checkpoints), e devem ser aprovados pelo cliente e pelos profissionais

  19. Projeto de Rede • Relatórios: • Devem ser gerados para acompanhamento do projeto • Deve enfatizar divergências e problemas • Relatório de linha de tempo deve ser elaborado • Registrar os dados mais exatos sobre o tempo de cada membro da equipe gasta em suas tarefas • Membros da equipe podem preencher tal informação em sistema informatizado

  20. Projeto de Rede • Revisão do Projeto • Checkpoints para examinar o andamento do projeto, periódicos • Estabelecer estratégias para etapa seguinte • Compõe-se de: • Abertura: material de avaliação é divulgado • Avaliação: material apresentado é discutido e é determinada a posição do projeto; • Fechamento: realizados os itens de ação da revisão

  21. Projeto de Rede • Avaliação e Aceitação do Projeto • Para aceitar um projeto, deve-se avaliar: • Projetos lógico e físico • Termo de garantia dos componentes do sistema instalados • Materiais utilizados na execução • Passagem, montagem e conectorização do cabeamento • Instalação dos patch-panels e organizadores de cabos, conectorização dos cabos; • Localização, posicionamento e instalação dos gabinetes e racks; • Conferência do mapa de interconexões • Identificação do cabeamento, tomadas, painéis, etc. • Relatórios de certificação e resultados de testes • Após tudo devidamente analisado, emitir um laudo de avaliação da instalação da rede local, resumindo as considerações a serem feitas

  22. Projeto de Rede • Implementação do Projeto

  23. Projeto de Rede • Para se implementar a rede, deve-se considerar o projeto realizado e toda a documentação • Executar o projeto consiste de: • Construção de percursos da rede (tubulações, canaletas, eletrocalhas); • Lançamento do cabeamento; • Conectorização de tomadas; • Montagem de racks e acessórios • Emenda e conectorização de enlaces ópticos (se existirem) • Testes e certificação do sistema • Documentação

  24. Projeto de Rede • Para se implementar a rede, deve-se ter um cronograma de atividades • Pode ser um fluxograma com todas as atividades • Exemplo de atividades a serem incluídas: • Instalação de tomadas e conectores; • Lançamento dos cabos; • Conexão dos cabos nos patch panels; • Teste e documentação do cabeamento.

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