Setting priorities and introduction to planning
Download
1 / 11

Setting Priorities and Introduction to Planning تنظیم نمودن اولویت ها ومعرفی به پلان گذاری - PowerPoint PPT Presentation


  • 74 Views
  • Uploaded on

Armed Forces Academy of Medical Sciences Executive Leadership Series اکادمی علوم طبی قوای مسلح ردیف رهبریت اجرایی. Setting Priorities and Introduction to Planning تنظیم نمودن اولویت ها ومعرفی به پلان گذاری. LTC Forest S. Kim دگرمن فوریست کیم MAOL, MBA, MHA, PhD, FACHE.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Setting Priorities and Introduction to Planning تنظیم نمودن اولویت ها ومعرفی به پلان گذاری ' - spiro


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Setting priorities and introduction to planning

Armed Forces Academy of Medical Sciences

Executive Leadership Series

اکادمی علوم طبی قوای مسلح

ردیف رهبریت اجرایی

Setting Priorities and Introduction to Planningتنظیم نمودن اولویت ها ومعرفی به پلان گذاری

LTC Forest S. Kimدگرمن فوریست کیم

MAOL, MBA, MHA, PhD, FACHE


Lesson description
Lesson Descriptionتشریح درس

  • In this lesson, you will learn:

    دراین درس شما یاد خواهد گرفت

    • To classify your daily tasks into four categories using the Time Management Matrix

      اگر وظایف شما در چهار طبقات تقسیم گردد باید استفاده از منیجمینت متریکس استفاده گردد

    • Understand the importance of setting priorities and planning

      فهمیدن اهمیت و تنظیم نمودن اولویت ها و معرفی به پلان گذاری

    • Learn about a planning tool to assist with keeping track of and accomplishing your main goals

      اموختن به افزار پلان گذاری که کمک کننده به انجام رساندن هدف شما میباشد


Things which matter most must never be at the mercy of things which matter least.

- Goethe

از اسباب قیمتی قربانی داده نمی توانیم از ان اسباب که به قیمت کم باشد

-جوید


Time management matrix
Time Management Matrix things which matter least.متریکس نماینده اداره وقت

Reference: Adapted from Covey, 1989


Time management matrix1
Time Management Matrix things which matter least.ماتریس اداره وقت

Reference: Adapted from Covey, 1989


Time management matrix2
Time Management Matrix things which matter least.ماتریس اداره وقت

Reference: Adapted from Covey, 1989


Teaching points
Teaching Points things which matter least.نکات تدریسی

  • From the Time Management Matrix, we learn:

    از ماتریس اداره وقت ما اموختیم:

    • There are several things that compete for our time

      اینجا بعضی اشیا است که به وقت ماوشما رقابت مینمایید

    • If we are not careful, we can spend most of our time on things that are urgent, but not important

      اگرما نگران نه باشیم، میتواند وقت زیاد خودرا دربعضی کارهای غیرعاجل به مصرف برسد،اما کارهای مهم نمی باشد.

    • We need a way to plan for important tasks that are not urgent to help keep us on track

      ما نیاز داریم که یک راه خوب پلان گیری را برای وظایف مهم داشته که ضروری نمی باشد اما میتواند که وظایف خود را از این دنبال نماییم

  • Next, we’ll learn about a tool that can assist us in accomplishing important, but non-urgent tasks

    در قدم دوم ما در رابطه به افزارمی اموزیم که همین افزار کمک کننده به انجام رساندن وظایف مهم میباشد،اما وظایف غیر عاجل میباشد

Reference: Adapted from Covey, 1989


Project tracking tool
Project Tracking Tool things which matter least.افزار دنبال کننده پروژه

Provides a brief description of the project

تهیه نوت مختصر و تشریح پروژه

Sets a time limit for when the project should be completed

اختمام وقت پروزه را تکمیل که چی وفت خلاص خواهد شد

Provides an update on the project (see next slide)تهیه تجدید بالای پروژه

Identifies the main areas of your operation

شناسای نکات مهم عملکرد

Lists key tasks required to accomplish the projectلست نمودن وظاف مهم کلیدی پروژه

Identifies the title of the project

معرفی عنوان پروژه

Identifies who is the main point of contact for the project

شناسای اشخاص مربوطه به پروژه

Gives the date when the last update was made

دادن وقت اخرین تحدید پروژه


Project tracking tool1
Project Tracking Tool things which matter least.افزار دنبالی پروژه

You can use colors to quickly communicate the overall status of the project:

شما از رنگ ها برای ارتباطات تمامی پروژه استفاده کرده میتوانید

Green: Project is on-track and near completion

سبز: پروژه تحت دنبال میباشد و نزدیک تکامل است

Yellow: Project is in-progress but not near completion

زرد: پروژه در حال کار می باشد اما نزدیک به تکامل نیست

Red: Project has not started, has little progress, or is facing an obstacle(s) that requires command attention

سرخ: پروژه شروع نشده است ،کمی کار صورت گرفته ویا روی به رداع است اما به وظایف خود باید توجه داشته باشد


Lesson summary
Lesson Summary things which matter least.

  • There are many things that distract us from accomplishing the most important things in our personal and work lives

    اینجا بعضی از اشیا است که مارا از انجام داده وظایف مهم ممانعت می نمایید در زندگی شخصی و هم دروقت رسمی کاری

  • We can increase the probability of accomplishing the important things by setting priorities and planning well

    ما احتمالات مهم را میخواهیم برای وظایف مهم را انجام داده اما توسط حق اولیت و به پلان ریزی خواهد توانست

  • We learned a tracking tool that can help us achieve the most important projects by describing these projects, identifying the action officers, setting deadlines, and tracing the progress of key tasks

    ودیگر مااز افزار ها دنبالی یادگرفتیم که به ما کمک مینماید تا پروژه های مهم را تشریح کرده بتوانیم،و تعارف کنش افسر را انجام داده،تنظیمات تاریخ اخرین،و ردیابی از وظایف کلیدی پیشرفتی.


References
References things which matter least.

  • Covey, S. (2004). The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change. New York: Simon & Schuster.

  • Covey, S., Merrill, A. R., & Merrill, R. R. (1994). First Things First: to live, to love, to learn, to leave a legacy. New York: Simon & Schuster.


ad