Regionalna Strategia Innowacji Województwa Świętokrzyskiego do 2020 roku
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 24

Dotychczasowe działania PowerPoint PPT Presentation


  • 60 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Świętokrzyskiego do 2020 roku Konsultacje społeczne Kielce, 26.01.2012. Dotychczasowe działania. 2004 – Uchwalenie RSIWŚ 2005 – 2013 – Okres wdrażania do 2007 – etap I do 2013 – etap II 2010 – Ewaluacja RSIWŚ

Download Presentation

Dotychczasowe działania

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Dotychczasowe dzia ania

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Świętokrzyskiego do 2020 rokuKonsultacje społeczne Kielce, 26.01.2012


Dotychczasowe dzia ania

Dotychczasowe działania

2004 – Uchwalenie RSIWŚ

2005 – 2013 – Okres wdrażania

do 2007 – etap I

do 2013 – etap II

2010 – Ewaluacja RSIWŚ

2010-2012 – Aktualizacja Strategii.

2010 – Specjalizacje innowacyjne

2011 – Priorytety innowacyjnego rozwoju

2012 – mechanizmy wdrażania.

2012 – Uchwalenie nowej RSIWŚ


2004 2010

2004 - 2010

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Świętokrzyskiego na lata 2005-2013.

Wizja:

Świętokrzyskie to dynamicznie rozwijający się region, otwarty i przyjazny dla przedsiębiorczych ludzi, zdolny do tworzenia i absorbowania innowacji, dysponujący rozwiniętą sferą badawczo-rozwojową o szerokich powiązaniach z przemysłem, o wysokiej atrakcyjności inwestycyjnej, sprzyjający rozwojowi innowacyjności podmiotów gospodarczych.


2004 20101

2004 - 2010

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Świętokrzyskiego na lata 2005-2013.

Cel strategiczny:

Tworzenie Regionalnego Systemu Innowacji - trwałego partnerstwa między przemysłem, instytucjami otoczenia biznesu, jednostkami naukowo-badawczymi, administracją rządową oraz samorządami mieszkańców dla zdynamizowania działań innowacyjnych w regionie.


2004 20102

2004 - 2010

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Świętokrzyskiego na lata 2005-2013.

Cele warunkujące


2010 ewaluacja rsiw

2010 – ewaluacja RSIWŚ

Parametry ewaluacji


2010 ewaluacja rsiw1

2010 – ewaluacja RSIWŚ

  • Słaba znajomość RSIWŚ wśród odbiorców.

  • Brak spójności dokumentów strategicznych w regionie.

  • Brak problematyki rozwoju lokalnego w treści strategii.

  • Cele zbyt „ogólne”/„pojemne”.

  • Treść mało zrozumiała.

  • Brak/ograniczony zakres „selektywności” RSIWŚ.

  • Niewyraźna rola MSP w strategii.

  • Życzeniowy charakter zapisów.


2010 ewaluacja rsiw2

2010 – ewaluacja RSIWŚ

  • Wizja rozwoju województwa na rok 2013 nakreślona w strategii jest równie odległa, jak w okresie jej formułowania mimo upływu pięciu lat.

  • Cel strategiczny RSI nie został osiągnięty, gdyż system innowacji nie funkcjonuje.

  • Wdrażanie = realizacja dużej ilości rozproszonych tematów, powtarzanie takich samych lub podobnych tematów badawczych, często podejmowanych przez te same zespoły, lecz w ramach innych projektów, mnożących opracowania zawierające podobne treści.


2011 aktualizacja

2011 - aktualizacja


2011 aktualizacja1

2011 - aktualizacja

Outcomemapping


2011 aktualizacja2

2011 - aktualizacja

WIZJA (W ROKU 2025)

ŚWIĘTOKRZYSKIE MIEJSCEM O WYSOKICH KOMPETENCJACH DO KREOWANIA I ROZWOJU NOWOCZESNYCH ROZWIĄZAŃ SŁUŻĄCYCH GOSPODARCE REGIONU I JEGO MIESZKAŃCOM.


2011 aktualizacja3

2011 - aktualizacja

MISJA

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Świętokrzyskiego do 2020 roku wyznacza kierunki rozwoju nowoczesnej gospodarki regionu, angażując i uwzględniając role wszystkich podmiotów mogących włączyć się w procesy zmian.


2011 aktualizacja4

2011 - aktualizacja

Logika działania

Koncentracja wokół czynników rozwoju innowacyjnego

(Cele Operacyjne)

Nowoczesna gospodarka

Nowoczesne firmy

Wysiłek instytucji regionalnych i ich ewolucja

(doskonalenie potencjału)

x

=


2011 aktualizacja5

2011 - aktualizacja

CEL GŁÓWNY

ROZWÓJ INNOWACYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW

CELE OPERACYJNE


2011 aktualizacja6

2011 - aktualizacja

WYZWANIA INSTYTUCJONALNE


2011 aktualizacja7

2011 - aktualizacja

Cel główny: Rozwój innowacyjnych firm


2011 aktualizacja8

2011 - aktualizacja

  • Rozwinięte i konkurencyjne specjalizacje o dużym potencjale innowacyjnym


2011 aktualizacja9

2011 - aktualizacja

  • Rozwinięte i konkurencyjne specjalizacje o dużym potencjale innowacyjnym


2011 aktualizacja10

2011 - aktualizacja

  • Rozwinięte i konkurencyjne specjalizacje o dużym potencjale innowacyjnym


2011 aktualizacja11

2011 - aktualizacja

  • Rozwinięte i konkurencyjne specjalizacje o dużym potencjale innowacyjnym


2011 aktualizacja12

2011 - aktualizacja

  • Rozwinięte i konkurencyjne specjalizacje o dużym potencjale innowacyjnym


Dotychczasowe dzia ania

Pytanie kluczowe:

Jaki potencjał Kielc/powiatu kieleckiego można włączyć w proces realizacji RSIWŚ?

Jak Kielce/powiat kielecki mogą skorzystać z zapisów zaktualizowanej RSIWŚ?

Dyskusja


Www spinno pl rsi

www.spinno.pl/rsi


Dzi kuj za uwag

Dziękuję za uwagę

dr Michał Klepka


  • Login