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TECNICAS PRESUPUESTARIAS PERSPECTIVAS FUTURAS - PowerPoint PPT Presentation


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TECNICAS PRESUPUESTARIAS PERSPECTIVAS FUTURAS. Lima diciembre de 2007. PERSPECTIVAS FUTURAS SITUACION ACTUAL. MEJORAS AL PRESUPUESTO POR PROGRAMAS. IMPLEMENTACION DE LA GESTION POR RESULTADOS. SISTEMA PRESUPUESTARIO BOLIVIANO. PROCESO DE IMPLEMENTACION DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS.

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PERSPECTIVAS FUTURAS

SITUACION ACTUAL

MEJORAS AL PRESUPUESTO

POR PROGRAMAS

IMPLEMENTACION

DE LA GESTION POR RESULTADOS

SISTEMA

PRESUPUESTARIO

BOLIVIANO


PROCESO DE IMPLEMENTACION DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS

OBJETIVOS

ESTRATEGICOS

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

Amenazas /Oportunidades

Fortalezasy debilidades

  • AUTONOMIAS

  • DEPARTAMENTALES

  • MUNICIPALES

  • ESTABILIDAD MACROECONOMICA

GESTION

POR RESULTADOS

  • FALTA DE INFORMACION EN LINEA

  • FALTA DE NORMATIVA

  • INFLEXIBILIDAD DEL GASTO

  • EXPERIENCIAS

  • IMPLEMENTADAS EN OTROS PAISES. (MODA)

METAS

PROGRAMAS, PLANES,

PROYECTOS

DISEÑO DE INDICADORES


Antecedentes para la implementacion de la gestion por resultados

ANTECEDENTES PARA LA

IMPLEMENTACION DE LA

GESTION POR RESULTADOS


1. Existe una corriente en Latino América de transición de la Gestión Tradicional a una por Resultados (impactos).

2. El PGN, está orientado a los objetivos del PND.

3. Priorizar los programas y proyectos con relación directa a la generación de empleos, crecimiento económico y protección social.

4. Impulso a unidades productivas rurales y urbanas, salud, educación, vivienda, reactivación Minera e Hidrocarburos.


ANTECEDENTES COYUNTURALES de la Gestión Tradicional a una por Resultados (impactos).

  • La economía boliviana atraviesa una singular situación.

  • Niveles expectables de recaudación.

  • Entorno externo positivo.

  • Estabilidad Monetaria.

  • Apoyo social al proceso de cambio

  • Buenas perspectivas económico - sociales


INGRESOS TRIBUTARIOS de la Gestión Tradicional a una por Resultados (impactos).


DEFICIT / SUPERAVIT FISCAL de la Gestión Tradicional a una por Resultados (impactos).


Pobreza Extrema, Nacional de la Gestión Tradicional a una por Resultados (impactos).


BASES PARA SU IMPLEMENTACION de la Gestión Tradicional a una por Resultados (impactos).

  • Se cuenta con un PND.

  • Se cuenta con un Presupuesto Financiado.

  • Matriz del PND (Área, Sector, Estrategia, Programa y Proyecto).

  • POAs elaborados

  • Matrices que vinculan el Largo Plazo con el Corto Plazo.

  • Los Ministerio de Hacienda y Planificación del Desarrollo podrán firmar CONVENIOS DE GESTION POR RESULTADOS, con las diferentes entidades para programa y proyectos priorizados..


CONCLUSIONES GENERICAS de la Gestión Tradicional a una por Resultados (impactos).

  • Se cuenta con los insumos necesarios para implementar la gestión pública por resultados.

  • Se cuenta con material teórico pertinente (Experiencias de Otros Paises).

  • Al gobierno le interesa mostrar logros concretos o por lo menos, verificar que sus política, sobre todo las sociales, serán sujetas de control por resultados.

  • Ver este emprendimiento como un proceso a iniciarse de inmediato.


PARTICIPANTES DEL PROCESO de la Gestión Tradicional a una por Resultados (impactos).

1. MINISTERIO DE HACIENDA – Viceministerio de Presupuesto y Contaduría – Dirección General de Presupuesto.

2. MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO

3. MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA.

4. Entidades e instituciones relevantes vinculadas a programas y proyectos priorizadas por el Gobierno que deben, en el corto plazo, mostrar resultados.


INSUMOS TECNICOS Y PROCESO de la Gestión Tradicional a una por Resultados (impactos).

  • Repriorizar los programas y proyectos

  • Verificar los Planes Estratégicos correspondientes.

  • Construir indicadores de proceso, de insumos, de resultados y de impacto en forma conjunta.

  • Negociar Convenios ( Premios y Castigos)

  • Firmar Convenios.

    6. Procesos de seguimiento, monitoreo, evaluación y recomendaciones.


Pol. Institucionales de la Gestión Tradicional a una por Resultados (impactos).

Pol. Públicas

GESTION POR RESULTADOS

CONSEJO NACIONAL

Ministerios: Hacienda

Planificación del Desarrollo

Presidencia

Presidente de la República

INSTITUCIONES

PUBLICAS

-Ministros

-Prefectos

-Autoridades Ejecutivas

Sociedad

Civil


G R A C I A S de la Gestión Tradicional a una por Resultados (impactos).


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