短時間正社員制度の実用化

1. 短時間正社員制度の実用化 国際経済学部 国際経済学科 ４年　大森謙介

2. 第三章　短時間正社員制度 １　ワークシェアリング ２　オランダモデルのワークシェアリング ３　基幹パート ４　短時間正社員 ５　フリーターと短時間正社員の比較 第四章　実用化へ向けて １　諸外国の政策から ２　フリーターのデメリットの克服 ３　まとめ 第一章　日本社会の現状　フリーター １　はじめに ２　アルバイト・フリーターの定義 ３　フリーターの現状 ４　フリーターの増加 ５　フリーターの種類 ６　正社員との比較 第二章　諸外国の若者就業支援政策 １　スウェーデン　 　　地方自治体発達保障プログラム ２　イギリス　 　　　　コネクシオンズサービス ３　ドイツ　　JUMP ４　アメリカ　ジョブコア ５　日本への提案 目次

3. 第一章　日本社会の現状フリーターの増加数

4. 第二章　諸外国の若者就業支援政策 • スウェーデン　地方自治体発達保障プログラム • イギリス　　　コネクシオンズサービス • ドイツ　　　　　JUMP • アメリカ　　　ジョブコア

5. 第三章　短時間正社員制度

6. 第四章　実用化へ向けて今後必要となる考え • １、個人アドバイザーの育成、増加（職業相談機能の強化） • ２、失業者向け職業訓練の民間委託 • ３、職業・教育訓練を国家資格と結びつける • ４、企業の必要人材の情報の明確化 • ５、生活関連サービス（教育、保育、介護、医療分野など）で雇用の拡大

7. 企業事例　株式会社パソナオン • ビジネスインターン制度 • ９年間で約４０００人のサポート • 即戦力スキル(マナー、パソコン、ビジネス英語等)の研修　１３０時間の研修を行う • 研修中は、雇用・労災・健康・厚生年金保険も完備 • １２０００社に及ぶ取引企業

8. ビジネスインターン制度 • 充実したキャリアアップ研修 • 様々な業界・職種の紹介 • きめ細かいキャリアカウンセリング • 就業後のサポートの徹底

9. キャリアアップ研修 • パソコン • ビジネスマナー • ヒューマンスキル • 社内OJT • 基礎知識 • 職種別研修

10. 採用する企業のメリット • 人材募集のコストや手間の削減 • 派遣システムで人材を活用 • ミスマッチを防ぎ確実な採用

11. 新しい雇用の考え • 就業前の人材育成のための機関をつくる。 • 派遣契約・短期契約から就業を始める。 • 派遣による即戦力の育成 • トライアル扱いで短時間社員として雇う。 • カウンセリング等サポートの徹底