240 likes | 506 Views
Fogyasztói Magatartás. 2. Előadás Fogyasztói magatartás. Ismétlés a tudás anyja. Miért is kell a külső környezetet folyamatosan nyomon követni? Milyen tényezőket szükséges a makro környezetben folyamatosan vizsgálni?. Hol is tartunk már a marketingben?.
E N D
Fogyasztói Magatartás 2. Előadás Fogyasztói magatartás
Ismétlés a tudás anyja Miért is kell a külső környezetet folyamatosan nyomon követni? Milyen tényezőket szükséges a makro környezetben folyamatosan vizsgálni?
Hol is tartunk már a marketingben? • Marketingalapfogalmak-vevőelégedettség • Stratégia tervezés-piaci környezet alkalmazkodás • Marketinglehetőségek elemzése 3.1. Piackutatás-Infomációs rendszer- Információ igénye 3.2 Piaci környezet 3.3.Fogyasztói magatartás 3.4 Versenyelemzés 3.5 Piacszegmentáció 4. Marketing stratégiák 5. Marketing programok (4 P) 6. Visszacsatolás
TartalomFogyasztói és szervezeti piac • A vásárlási magatartás modellje • Fogyasztói magatartást befolyásoló tényezők, vásárlási magatartás típusok • A vásárlási döntés folyamata • A szervezeti piacok sajátosságai • Szervezeti piacok szereplői, hatásvizsgálata • A beszerzési folyamat szakaszai
KÜLSŐ INGEREK A VEVŐ FEKETE DOBOZA VÁSÁRLÁSI DÖNTÉS • Marketing • tényezők • Termék • Ár • Értékesítési • csatorna • Értékesítés • ösztönzés • Környezeti • tényezők • Gazdasági • Technológia • Politikai • Kulturális Vevő jellemzői Kulturális Társadalmi Személyes Pszicho- lógiai Vásárlási döntés folyamata A vásárlási magatartás modellje
Kulturális Társadalmi Személyes Pszichológiai Fogyasztói magatartást befolyásoló tényezők Kor és életciklus Foglalkozás Gazdasági körülmények Életmód Személyiség és énkép Referencia csoportok Család Szerepek és státuszok Motiváció Észlelés Érzékelés Tanulás Gondolkodás és attitűd Kultúra Szubkultúra Társadalmi osztály
Maslow féle szükségleti -hierarchia Önnevelés, önmegvalósítás Elismerés, önbecsülés, státus Szociális szükségletek Biztonság iránti igény Fiziológiai szükségletek
Vásárlási szerepek vásárló döntéshozó használó kezdeményező befolyásoló A befolyásolás alanyainak és lehetséges eszközeinek kiválasztása
Vásárlási magatartás típusok - Márkák közti különbségek jelentősek Bonyolult vásárlóimagatartás - Nagy érdeklődés a termékiránt választás Információgyűjtés vásárlás - Márkák közt kis különbségek Disszonanciát csökkentő magatartás - Nagy érdeklődés a termék iránt megismerés disszonancia Döntés,vásárlás
- Márkák közti különbségekcsekélyek Egyszerű vásárlóimagatartás - Kisfokú érdeklődés a termék iránt vásárlás passzív információbefogadás esetleg a márka minősítése - Márkák közti különbségekjelentősek Változatosságot kedvelő magatartás - Kisfokú érdeklődés a ter-mék iránt a márka minősítése választás új márka választása
2. Információgyűjtés 3. Alternatívák értékelése 4. Vásárlási döntés 5. Vásárlás utáni magatartás A vásárlási döntés folyamata 1. Problémafelismerés
Aktív -szájreklám Passzív: -újravásárlás Magánjellegű cselekvésbe kezd Aktív Közérdekű cselekvésbe kezd Passzív -többet nem vásárol a termékből -nem vásárol a cég termékeiből -nem vásárol az adott üzletben A vásárlás utáni magatartás Elégedett vevő Elégedetlenvevő
A szervezeti piac A szervezeti piac • Azon egyének és szervezetek összessége, melyek valamilyen formális szervezet számára végeznek beszerzési tevékenységet. • Olyan áruk vásárlása, mely további eladásra, szállításra, bérbeadásra történik.
A szervezeti piac fajtái Ipari piac Viszonteladói piac Kormányzati piac és Intézményi piacok
Kevesebb vevő Nagyobb vevő Szoros eladó-vevő kapcsolat Földrajzilag koncentrált vevők Származtatott kereslet Rugalmatlan kereslet Ingadozó kereslet Szakszerű vásárlás Beszerzést befolyásoló tényezők Szervezet Piac vs Fogyasztói Piac
Felhasználók Kezdeményező Befolyásolók Döntéshozó Jóváhagyók Vásárlók Ajtonálló A beszerzési központ A vásárlás
Szervezeti Piacok hatásvizsgálata • Környezeti hatások (kereslet, verseny, technika) • Szervezeti hatások (Ügyfelek célja, üzletpolitika) • Személyi hatások (Jogkör, beosztás, empátia) • Pszichológia vagy egyéni hatások (jövedelem, kor, kockázatvállalás) Ismerete szükségeltetik az eladáshoz
Abeszerzésidöntés fázisai 1. A probléma (szükséglet)felismerése “Make or buy”? Outsourcing Termékek,folyamatok Tudás és ismeretek Egyes vállalati funkciók hatékonysága „Keresztfunkcionális” tudás, tevékenységi háló Egyéni képességek Tudás-potenciál Stratégiai belépési korlát
A beszerzési döntés megalapozása 2. Az igény általános leírása Műszaki és gazdaságossági szempontok 3. Specifikáció 4. A szállítók keresése Információforrások
5. Ajánlatkérés A probléma „kikerül a piacra” Eladó Vevő Keresleti képesség Problémamegoldó képesség Transzferképesség Transzferképesség Kapacitás Szükségleti Alkalmazás Piaci Tranzakciós bizonytalanságok Tranzakciósbizonytalanságok
6. A szállító(k) kiválasztása Alkupozíciók szerepe Szerződéskötés(a beszerzés jogi szempontjai) 7. Megrendelés 8. A szállítói teljesítmény értékelése A kapcsolat fejlődése
Köszönöm a figyelmet! Szegmentáció vár ránk jövő héten… Kellemes ebédet!!!