ESTRATEGIAS PARA UNA BUENA PRESIDENCIA

1. ESTRATEGIAS PARA UNA BUENA PRESIDENCIA Jorge Schwencke, PETS 2014

2. O porque aceptó el cargo que nadie quería Porque ganó una elección Quiéralo o no, Ud. es el líder de su club “Nada es mas fascinante que trabajar con un grupo humano” (de iguales) Félix Raimann. EGD ya fallecido PETS 2014 | 2

3. Elabore un programa de TABLAS (orador) para cada una de las reuniones del año Imprímalo y entréguelo a cada socio durante la primera reunión de su período. Antes de asumir reúnase con su JD y haga una crítica a la gestión anterior Elimine lo malo Replique lo bueno PEQUEÑO MANUAL DE CORTAPALOS Obtenga de los Comités un programa de las actividades que desarrollarán durante el año (semestre) basado en el PE de R indicando el responsable y la fecha de ejecución o término JAMÁS CAMBIE LAS FECHAS NI LOS ACUERDOS PETS 2014 | 3

4. Reunión de Club versus Asamblea La reunión de Club es una reunión breve (no + de 45 min) absolutamente amigable y relajada, de breve información de las actividades recientes o próximas del presidente y los comités, coronada con una Exposición interesante realizada por un rotario o un charlista externo NO permita que su reunión semanal se transforme en una reunión de Asamblea PETS 2014 I 4

5. Reunión de Club versus Asamblea La Asamblea de Club y la reunión de JD (una c/mes) es la instancia para exponer los descontentos, las críticas y las divergencias JAMAS EN LA REUNION SEMANAL Es buena práctica planificar 3-4 reuniones de Asamblea al año Al inicio del período buscando consenso de lo que se quiere Al final del 1º semestre para evaluar lo planificado, Para elegir a las nuevas autoridades y Al final del período PETS 2014 I 5

6. PARTES DE UNA REUNIÓN DE CLUB Lectura del acta anterior TABLA Incidentes y cierre Cuenta Invocación JAMAS IMPROVISE !!! Planifique al detalle cada reunión PETS 2014 | 6

7. La reunión más importante del año La visita oficial del Gobernador(a) Apóyese en el Asistente del Gobernador quien es su representante para el club Viene en nombre de RI y del PRI Que no se le escape ningún detalle y logre la mejor asistencia Algo sobre protocolo La carta mensual del Gobernador PETS 2014 / 7

8. Servicio Compañerismo Diversidad Integridad Liderazgo PETS 2014| 8

9. Servicio y Compañerismo COMPAÑERISMO No confundir con amistad Yo no puedo ser amigo de todos y c/u de los socios (es una cuestión de piel) SÍ ,soy compañero de todos y c/u Compañero en el servicio (compañero de curso) SERVICIO Rotary es una institución de servicio ¡qué duda cabe! Servicio que debe estar alejado del asistencialismo y abocado al servicio permanente PETS 2014 | 9

10. No diga inmediatamente NO cuando un socio le plantee una idea, aún cuando no esté de acuerdo. Diga que lo analizará con la JD La Diversidad lleva al intercambio de opiniones, de posiciones, de pensamiento y fomenta la tolerancia al interior del club Diversidad El club debe ser una organización heterogénea (un corte de la comunidad) Un club homogéneo es la negativa a la esencia de Rotary < 5 años: contactos 5-10 años: Servicio 15 y + : Compañerismo Diversidad de edades e intereses PETS 2014 / 10

11. Al interior del club debe primar la excelencia de sus socios. Deben ser siempre los mejores de la Comunidad Rotary se distingue de otras organizaciones por el firme compromiso con la elevadas normas de ética. Es crucial para R que sirvamos como modelos ya que nuestros valores éticos y el compromiso que asumimos para actuar de acuerdo con ellos, determinan nuestra credibilidad e imagen • INTEGRIDAD Resolución de conflictos NO CONFUNDIR LA TOLERANCIA CON LA COMPLACENCIA PETS 2014 | 11

12. En definitiva, estos Valores de R: Definen el perfil del rotario, Marcan los espacios donde debe desenvolverse como persona y Constituyen la base valórica/ética que FORTALECE AL CLUB Por último… LIDERAZGO Es obligación del presidente (y del club) generar los espacios para nuevos liderazgos emergentes en el club. Evitar que se repitan las caras y las responsabilidades PETS 2014 | 12

13. Que tenga una muy exitosa presidencia PETS 2014| 13