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LA ATENCION MEDICA EN VENEZUELA

LA ATENCION MEDICA EN VENEZUELA. Red de Sociedades Científicas Medicas Venezolanas (RSCMV ). Red Sociedades Cientificas Medicas Venezolanas. Concepto Mision. Objetivos. Situación Actual – Salud Publica. Deterioro de los Centros de salud Dotación de Materiales e Insumos

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LA ATENCION MEDICA EN VENEZUELA

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Presentation Transcript


  1. LA ATENCION MEDICA EN VENEZUELA Red de Sociedades Científicas Medicas Venezolanas (RSCMV )

  2. Red Sociedades Cientificas Medicas Venezolanas. • Concepto • Mision. • Objetivos.

  3. Situación Actual – Salud Publica Deterioro de los Centros de salud Dotación de Materiales e Insumos Déficit de recursos Humanos . Inseguridad .

  4. Recursos presupuestarios asignadosRed Hospitalaria • Inicio del Proyecto Barrio Adentro III ( 2005) • - 4.500 Millardos ( 2005 al 2010 ) • - 1.350 Millones de BsF ( 2007) 62 Hospitales a nivel nacional • ( 26 %) • - 1.500 Millones de BsF- 691 obras de remodelación . • - 2 Millardos ( 7 /8/2013) - • - Precisar las obras ejecutadas, en ejecución y paralizadas • Informe de control sobre avances de obras de créditos adicionales otorgados a FUNDEEH ( 2008) • - “Se desconoce si las obras contratadas para los Hospitales fueron sometidas a procesos licitatorios “ • - “ Se les otorgo anticipo a las empresas contratadas “ • - “ Se desconoce la fecha en que se suscribieron los contratos entre FUNDEEH Y las empresas contratadas “

  5. Total de Hospitales : 225 ( MPPS) • Tipo I : 134 Tipo II : 48 Tipo III: 22 Tipo IV: 21 • Ambulatorios : 4618 Camas operativas o funcionales a nivel nacional - Red Hospitalaria Periodo 2007-2008 : 33.621 Año 2011: 20.407 62 Hospitales en proceso de remodelación Año 2013 : 30.000 camas a nivel nacional 18.000 – 19.000 ( operativas) )

  6. ORGANIZACIÓN SANITARIADISTRITO CAPITAL Distrito Sanitario 1 , San Bernardino: Hospital Vargas de caracas. Hospital JM de los Ríos. Hospital Risquez Hospital Oncológico Luís Razetti Distrito Sanitario 2, Catia: Hospital José Gregorio Hernández Hospital Periférico de Catia Hospital de Lidice. Distrito Sanitario 3, San Martín. Complejo Hospitalario José Ignacio Baldo. Maternidad Concepción Palacios. Materno Infantil de Caricuao. Distrito sanitario 4 ; El valle: Hospital Universitario de Caracas. Hospital de Coche. Hospital Vargas- Caracas Jesus Yerena Leopoldo Manrique Terrero JM de los Ríos Oncológico Luis Razetti Pastor Oropeza – Caricuao Maternidad Concepcion Palacios Jose Greggorio Hernandez Jose I Baldo- Algodonal

  7. Situación Actual : Salud Publica Asignación Presupuestaria : • Presupuesto Extraordinario • Hospitales no han recibido recursos financieros desde hace 2 meses. • José I Baldo : 1 Millón BsF ( 3 Millones Trimestral) 75% Medicamentos y Medico-Quirurgico 15% Reparaciones 10% Oficinas y Limpieza • MCP : 7 Millones Trimestral

  8. Complejo Hospitalario “José I Baldó” Construcción: 1939 - 1943 Hospital Tipo IV Capacidad Arquitectónica: 716 Camas Capacidad Presupuestada : 552 Camas Capacidad Operativa: 275 Camas

  9. Complejo Hospitalario José I Baldo-Algodonal Situación Actual No hay Hospitalización en el Servicio de Medicina Interna( Med I) Área quirúrgica : disminución de su capacidad operativa. Imagenologia: telecomando,tomografo,mamografo Cardiología: inoperativa sala de hemodinámia, pruebas de esfuerzo, ecocardiogramas. Ambulatorio: culminación solo del piso 2 Déficit de recursos humanos. Fallas en medicamentos > 50 % Pediátrico : no se instalo el compresor ( UTI- Quirófano). Áreas de Hospitalización : en espera de remodelación Ascensores dañados : ( H. Simón Bolívar)

  10. Situación Actual – Salud Publica JM de Los Ríos : 400 Camas, Operativas 250.Cerrada el area de Infectologia, en espera la remodelación del servicio de Nefrologia,remodelaciones han disminuido las camas operativas, problema con aguas negras, Condiciones precarias de limpieza general . Leopoldo Manrique Terrero ( Coche ): en remodelacion piso3,4 , area de MI,deficit de insumos,no llega presupuesto hace tres meses, deficit de un 50% Espeialistas, 80 camas operativas de un total de 160,Toxicologia funciona hasta Diciembre con un solo residente. (ONA) Maternidad Concepción Palacios: Neonatología H.Clinico : Radiología no funciona, 2 Tomógrafos Dañados, Resonador , 2 Equipos de Hemodinamia ( solo funciona uno ) 2 Equipos de Us .

  11. Situación Actual-Salud Publica Lista de espera para Intervenciones Quirúrgicas de todo tipo supera los 10.000 Pacientes Mortalidad Materna y Neonatal. Convenio Argentina – Venezuela : Área de Oncologia ( 19 centros de radioterapia , solo funcionan 2 aceleradores lineales), Área Materno-infantil fortalecimiento y creación de servicios de Neonatología) 80 % esta paralizado, no hay mantenimiento Salud Publica: 80 % de la Población

  12. Reivindicaciones sociales y laborales Deudas laborales Sueldos y salarios Jubilados Convención colectiva

  13. Fuente: control de estudios, comisión estudios de postgrado facultad de medicina , UCV

  14. Posición de la RSCMVProvidencia Administrativa 294 La Salud por estar estrechamente vinculada a la vida, es uno de los derechos fundamentales de mayor pre-eminencia, de ahí que deben buscarse formulas que tiendan a una cobertura universal. La atención medica como componente importante de los servicios de salud, requiere el diseño de modelos de gestión que permitan brindar la mejor calidad posible a un costo soportable por el sistema. La RSCMV representa a todas la especialidades del ejercicio medico nacional , defiende y apoyar el derecho de salud de toda la población

  15. Posición de la RSCMVProvidencia Administrativa 294 • Se decide : • Suspensión o modificación de la Providencia 294 hasta que se abran escenarios que permitan discutir objetivamente el problema de salud nacional, con el fin de buscar en forma armónica el mejor servicio para nuestra población. • Se solicita a las Sociedades Científicas un análisis de estructura de Costos. • La participación de la RSCMV se hará por consenso de todas las Sociedades adscritas. • Incluir en la propuesta de discusión a sectores gubernamentales y no gubernamentales.

  16. Asociación Venezolana Hospitales y Clínicas. • 53% Población. Atención Privada. • Crisis Humanitaria. Percepción Población. • Inflación Implícita 255%. • Brecha Cambiaria. 600%. • Crisis Casas Proveedoras . • Costo elevado Insumos.

  17. Medicina Privada. Crisis. • Discriminación Oficial. Otorgamiento Divisas. • Matriz Comunicacional. Manipulada. • Providencia 294. No Consensuada. Arbitraria.

  18. Crisis. Atención Medica • Aumento Costo Insumos 120%. 2013. • Cierre Unidades Clínicas. UTI. Hemodinámia. • Déficit Pago “Monstruoso”. • Cierre Inminente Clínicas.

  19. Propuestas. • Despolitizar. Desideologizar. • Relación Simbiótica Publico/ Privado. • Aumento Presupuesto Real Hospitales. • Plan General. Atención.

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