1 / 13

Гостиничный бизнес: состояние и перспективы

Гостиничный бизнес: состояние и перспективы. Динамика изменения количества отелей. Текущий номерной фонд Санкт-Петербурга. Новые гостиничные проекты в Санкт-Петербурге. Изыскательские работы. Разработка документации. Строительство. 60. 64. 82. Запросы нового времени.

silver
Download Presentation

Гостиничный бизнес: состояние и перспективы

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Гостиничный бизнес: состояние и перспективы

  2. Динамика изменения количества отелей

  3. Текущий номерной фонд Санкт-Петербурга

  4. Новые гостиничные проекты в Санкт-Петербурге Изыскательские работы Разработка документации Строительство 60 64 82

  5. Запросы нового времени • Деловые поездки • Сокращается время пребывания • Повышаются требования к сервису • Растет немотивированная раздраженность • Появляется возможность выбрать более дорогую гостиницу

  6. Запросы нового времени • Туризм • Растет количество прямых заказов • Растут запросы доп. мест • Повышаются требования к сервису • Появляется возможность выбрать более дорогую гостиницу

  7. Запросы нового времени • Инвестор • Ищет профессиональных управляющих • Хочет гарантий возврата инвестиций

  8. Тип инвестора Причина выбора оператора Снижение конкурентоспособности отеля Частный владелец существующей гостиницы • Решил попробовать • «новый» бизнес • 2. Получил «в наследство» • отель или недострой Частный инвестор «со стороны» Отсутствие специалистов в этой сфере Государство

  9. Почему мы делаем этот доклад 13 отелей в 6 регионах России - более 1100 номеров Наши отели принадлежат разным типам инвесторов Мы - инвесторы и операторы в одном лице • собственные отели • государственные отели Работаем по договору аренды Работаем по договору управления • частные отели

  10. Интересы Общие Гарантированная доходность Соответствие отеля требованиям клиентов Капитализация Лояльность гостей Наличие средств для реновации Отсутствие доп. вложений Инвестор Отельер

  11. Опасения Инвестор Отельер Нужны деньги для поддержания конкурентоспособности Нервозность по поводу правильности использования «чужими людьми» своего имущества Подозрения по поводу фальсификации Финансовой отчетности ОН опять пытается руководить персоналом отеля напрямую ОНИ опять требуют денег на ремонт и реновацию ОН опять требует поселить своих друзей бесплатно А стал ли отель дороже после работы оператора ? Оператор ни за что не отвечает в случае недостаточной доходности МОЕГО отеля

  12. Способы решения Фондирование Четко прописанные договоры Правильная построенная отчетность и аудит Перенос основной доли выплат Оператору с оборота на прибыль

  13. The Cronwell Gallery in key destinations: Khanty-Mansiysk, St.Petersburg, Svetlogorsk, Moscow region, Greece www.cronwell.ru musakin@cronwell.ru

More Related