Het medewerkertevredenheidsonderzoek een aanzet tot dialoog met medewerkers
Download
1 / 18

Het medewerkertevredenheidsonderzoek : een aanzet tot dialoog met medewerkers - PowerPoint PPT Presentation


  • 83 Views
  • Uploaded on

Het medewerkertevredenheidsonderzoek : een aanzet tot dialoog met medewerkers. Hogeschool Zeeland. 4000 Studenten (+/-) 400 Medewerkers op pay-roll 24 Bachelor opleidingen , 5 Academies 3 MBO opleidingen >> voltijd , deeltijd , duaal 6 Lectoraten

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Het medewerkertevredenheidsonderzoek : een aanzet tot dialoog met medewerkers' - sibyl


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Het medewerkertevredenheidsonderzoek een aanzet tot dialoog met medewerkers

Het medewerkertevredenheidsonderzoek:

een aanzet tot dialoog met medewerkers


Hogeschool Zeeland

  • 4000 Studenten (+/-)

  • 400 Medewerkers op pay-roll

  • 24 Bachelor opleidingen,

    • 5 Academies

  • 3 MBO opleidingen

  • >> voltijd, deeltijd, duaal

  • 6 Lectoraten

  • >> trainingen, cursussen, Master

  • 3 locaties


  • persoonlijk

    goede sfeer

    studeren à la carte

    internationaal

    groot deel opleidingenin top 10!


    goed bereikbaar

    eenvoudig een kamer

    gezellig studentenleven

    HZ sport

    HZ Cult

    én … je fiets blijft in Zeeland wél staan!


    Waarom een MTO voor de HZ?

    • 2006: Dialoog met alle medewerkers “Passie voor professie”

    • Veel veranderingen aangebracht binnen onderwijs, onderzoek, overleg, structuur, etc.

    • 2009: Dialoog met alle medewerkers -> MTO-resultaten als input voor sessies

    • Resultaten als input voor HZ-instellingsplan en afdelingsplannen


    Waarom de zestor pilot
    Waarom de Zestor pilot?

    • Benchmark binnen het HBO

    • Meedenken over de inhoud, leverancier (projectgroep)

    • Prijs/kwaliteit


    Opzet mto binnen de hz
    Opzet MTO binnen de HZ

    • Inhoud

    • Aanpak


    Wat hebben we bevraagd?

    • Tevredenheid

    • Belangrijkheid

    • Loyaliteit en trots

    • Arbeidsomstandigheden

    • En dit per gekozen segment


    Tevredenheid:

    zeer tevreden

    tevreden

    enigszins tevreden

    enigszins ontevreden

    ontevreden

    zeer ontevreden

    Belang:

    1 zeer belangrijk

    2 belangrijk

    3 minder belangrijk

    4 onbelangrijk

    verbeterpotentieel


    • Onderdelen van de vragenlijst

    • Werkdruk en arbeidsomstandigheden

    • Inhoud van het werk en perspectief

    • Werksfeer

    • Management en Bestuur

    • Medezeggenschap

    • Arbeidsvoorwaarden

    • Kwaliteit


    • Aanpak

    • Doorlooptijd: koppelenaanbeleidcyclus

    • “Real time” monitoren van de voortgang

    • Persoonlijkebenadering

    • Transparantie en continue communicatie

    • Spiegelonderzoek


    De uitkomsten
    De uitkomsten

    Respons 58%

    Tevredenheid 6,9



    Follow up
    Follow-up

    • Dialoog tussen leidinggevende en medewerkers over uitkomsten -> nuancering

    • Teamspecifieke acties

    • HZ-brede acties

    • Borging in de teams zelf!!


    En de toekomst
    En de toekomst?

    In gesprek blijven ->

    Nu: professionele ruimte


    ad