300 likes | 481 Views
Domszky András: Az NCSSZI szociális ágazatot támogató módszertani fejlesztő és kutató-elemző tevékenysége, átalakuló módszertani feladatellátás. (Kölcsey Központ, Debrecen, 2011. június 21.). Kik vagyunk, és miért van ránk szükség?.
E N D
Domszky András:Az NCSSZI szociális ágazatot támogató módszertani fejlesztő és kutató-elemző tevékenysége, átalakuló módszertani feladatellátás (Kölcsey Központ, Debrecen, 2011. június 21.)
Egy intézetnek nem csak célja, feladatrendszere és struktúrája, de története és munkatársai is vannak.
Bölcsődék Országos Módszertani Intézete 1970 – 1998. • Országos Család- és Gyermekvédelmi Intézet 1998 – 2000. • Nemzeti Család- és Szociálpolitikai Intézet 2000 – 2005. • Szociálpolitikai és Munkaügyi Intézet 2006 – 2010. • Nemzeti Család- és Szociálpolitikai Intézet 2010 -
„a szorosabb értelemben vett háttérintézmények közé csak azok a szervezetek tartoznának, amelyeket a minisztérium (illetve a fenntartó) fennhatósága alatt, elsősorban annak érdekében, munkájának elősegítése céljából hoztak létre, és így működtetnek.” Rozgonyi Tamás, 2009.
hivatali jellegűek, • kutatóintézetek és • nem költségvetési szervezetek (például nonprofit szervezetek)
Az NCSSZI a Nemzeti Erőforrás Minisztérium irányítása alatt álló, önállóan működő és gazdálkodó költségvetési szerv. Alapító okiratunk fölsorolja a jogszabályokban meghatározott közfeladatainkat.
Hatályos szervezeti és működési szabályzatunk alapján az intézet állami feladatként ellátandó alaptevékenysége során támogatja a Nemzeti Erőforrás Minisztérium szociálpolitikai, családpolitikai, munkaügyi, foglalkoztatáspolitikai, gyermekvédelmi, esélyegyenlőségi, ifjúsági- és drogpolitikai és szakmapolitikai feladatainak megvalósítását.
Alaptevékenysége kiterjed a tudományos kutatás, módszertani fejlesztés és szolgáltatás, valamint statisztikai és információs szolgáltatások körére. Részt vesz a fenti feladatokat érintő fejlesztési programok előkészítésében és lebonyolításában.
Különösen: • a családok funkcióinak ellátásához szükséges feltételek, rendelkezésre álló szolgáltatások és egyéb ellátások vizsgálata, hatékonyságuk felmérése: • demográfiai folyamatokból adódó kihívások, • a munka és a családi élet egyensúlyának megteremtése; • a tartósan és/vagy átmenetileg hátrányos helyzetű csoportok jellemzői, rendelkezésre álló szolgáltatások és egyéb ellátások vizsgálata, hatékonyságuk felmérése: • gyermekvédelmi gondoskodásban részesülő fiatalok, • különleges helyzetű, speciális ellátást igénylők, • tartósan szegénységben élők; • az ifjúság helyzete, egyes csoportjainak jellemzői, az ifjúsághoz kötődő intézményrendszer működése, hatékonysága
Ifjúság 2000, 2004, 2008 kutatássorozat • Mozaik 2001 • Szociális szolgáltatástervezési koncepciók készítésének gyakorlata a megyei önkormányzatoknál • Biztonságos lakhatás – lakáspolitikák, lakástámogatási rendszerek, az önkormányzati lakásgazdálkodás vizsgálata • A szociális szakképzések helyzete a mai magyar felsőoktatásban • Az idősellátás törvényi szabályozásának változásai • Pénzbeli ellátások idősoros, területi adatainak elemzése
A Nemzetközi gondozás szükséglet vizsgálat • A helyi önkormányzati szociális szolgáltatások elemzése • A munka és a magánélet összeegyeztetése • Kihívások és jó gyakorlatok a közfoglalkoztatásban • A magyar családpolitikai rendszer változása a rendszerváltástól napjainkig • Családpolitikai adatelemzés • Demens-ellátással kapcsolatos kutatás
A projekt állásáról részletesen tájékozódhatnak és szakanyagokat is letölthetnek a www.modernizacio.hu weboldalról.
Az OSZMK tevékenysége kiterjed a szociális és gyermekjóléti, gyermekvédelmi szolgáltatások módszertani fejlesztésének tervezésére, szervezésére, koordinálására, a módszertani munka eredményeinek országos elterjesztésére és értékelésére.
A regionális és egyházi módszertani intézmények legfőbb feladatai • Információt gyűjtenek a működési terület szociális ellátórendszerének sajátosságairól, az alkalmazott módszerekről, • Az új szakmai módszereket és az új szolgáltatási formákat folyamatosan megismertetik a szociális szolgáltatókkal, intézményekkel, • A fenntartók számára javaslatot tesznek a szociális ellátórendszer fejlesztésére, és felkérésre részt vesznek az ellátórendszer fejlesztéséhez szükséges források tervezésében, • A szociális szolgáltatóknak, intézményeknek és a fenntartóknak szakmai segítséget nyújtanak szociális szolgáltatások megszervezéséhez, szakmai módszerek bevezetéséhez és alkalmazásához, valamint más szakmai kérdésekben, • Szakmai programokat véleményeznek, • Kirendelés útján szakértőkként ellenőrzik a szakmai programban foglaltak megvalósulását és a szociális szolgáltatások szakmai megfelelőségét.
Az NCSSZI OSZMK feladatai – országos módszertanként – ezeken kívül • Az ágazati döntéshozók munkájának szakmai támogatása, • Az irányítás és a végrehajtás közötti hatékony szakmai közvetítés, koordináció, • A módszertani intézmények módszertani feladatai ellátásának ellenőrzésében való részvétel, valamint • Kutatások szervezése és lebonyolítása.
Munkacsoportok a következő területeken működnek • Családsegítés • Fogyatékos-ellátás • Alapszolgáltatások • Hajléktalan-ellátás • Idősellátás • Pszichiátriai-ellátás • Addiktológia
A munkacsoportok feladatai közé tartoznak • A módszertani munkatársak tapasztalatainak egymás közti megosztása • Az egyes szakterületeken jelentkező szakmai kérdések, problémák feltárása, megvitatása • Jogszabályok előkészítésében való aktív részvétel (véleményezés, javaslattétel) • Szakmai ajánlások kidolgozása • Szakmai állásfoglalások előkészítése • Műhelymunkák szervezése • Döntést előkészítő, elemző tanulmányok készítése • Adatszolgáltatás a minisztérium megkeresésére
Módszertani gesztortalálkozók, • modellkísérletek, jó gyakorlatok bemutatása, • szakmai műhelyek, és • konszenzust előkészítő konferenciák.
„Gyakorlati az az elmélet, mely a szociális munka valóságos gyakorlatából indul ki és ezt tekinti közvetlen céljának is. Leírja, magyarázza és strukturálja a gyakorlatot, következtetéseket von le belőle, összekapcsolja a tudományos ismeretekkel, értékeli, ajánlásokat fogalmaz meg számára, oktatja – röviden: minden tekintetben a szociális munkás gyakorlatára vonatkozik, mint annak igazi szolgálóleánya.” Peter Lüssi, 1997.
A módszertan jelenti • azt a gondolkodási módot (tudást, korábbi tapasztalatot, személyes érzékenységet) amivel egyenként rendelkezünk, a megoldandó problémákat értelmezzük és azt a strukturális (szervezeti, szabályozási) keretet, amiben a feladatainkat meghatározzuk, • az erre alapozott, eredményre vezető gyakorlati megoldásokat, és • a bevált megoldások rendszerbe foglalását, közös szakmai szabállyá válását (elfogadását, deklarálását és elvárt alkalmazását).
A módszertan csak akkor tudja formálni a szakmát, ha folyamatos és szervezett a tapasztalatok összegyűjtése, értékelő elfogadása, képviselete, rendszerbe illesztése és közzététele. A szakmai módszertan a szakmai szabályok megállapítására irányuló hierarchizált (szintekhez kötött) tevékenység eredménye.
A munkatársak kreativitása A jó gyakorlatok A terepmódszertan A módszertani koordináció
lelkiismereti feltétel: értékrendünkhöz igazodva mindig azok és annyik legyünk, amik vagyunk, de nyitottan mások irányában • tudatossági feltétel: gondoljuk végig, hogy mit, mikor, milyen ütemezésben kell tennünk; tudjuk hová tartunk • anyagi-tárgyi feltétel: vegyük számba, hogy mi kell ehhez • ismeret feltétel: szilárd értékrend, elvek, módszer-keresés, eszköz-fejlesztés, tudás gyarapítás • kapcsolat feltétel: nyitott kommunikáció, munkamegosztás, együttműködés • szabályozás feltétel: a jó gyakorlatok, új megoldások bevezetése, alkalmas struktúra kialakítása, feladatmegosztás, munka tervezés.