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小企业准则抢先知 早学早用早受益

小企业准则抢先知 早学早用早受益. 畅 捷通信息技术股份有限公司 小企业营销部 2012 年. 小企业会计 准则背景. 新旧制度差异. 一. 二. 三. 四. 目录. 财务 软件的变化. 从财务核算到财务管理. 为什么颁布小 企业会计 准则?. 小企业地位. 数量多、从业人员多,收入和资产在国民经济比重大 是我国国民经济和社会发展的重要力量,据有关资料统计,我国小企业数量占 97.11% 。中央高度重视支持小企业发展. 小企业面临的问题. 融资难,小企业自身管理水平不畅 现代化管理水平低,没有建立现代企业制度,缺乏信息化管理. 国家政策扶持.

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小企业准则抢先知 早学早用早受益

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Presentation Transcript


  1. 小企业准则抢先知 早学早用早受益 畅捷通信息技术股份有限公司 小企业营销部 2012年

  2. 小企业会计准则背景 新旧制度差异 一 二 三 四 目录 财务软件的变化 从财务核算到财务管理

  3. 为什么颁布小企业会计准则? • 小企业地位 数量多、从业人员多,收入和资产在国民经济比重大 是我国国民经济和社会发展的重要力量,据有关资料统计,我国小企业数量占97.11%。中央高度重视支持小企业发展 • 小企业面临的问题 融资难,小企业自身管理水平不畅 现代化管理水平低,没有建立现代企业制度,缺乏信息化管理 • 国家政策扶持 2003年出台《中华人民共和国中小企业促进法》 2005年出台《鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干活意见》 2009年9月,国务院印发了《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见 • 现有会计准则体系 《企业会计准则》核算复杂,不适用于小企业 《小企业会计制度》不适应市场经济环境变化 ……

  4. 小企业会计准则给我们带来什么好处? 减轻税负 建账建制 • 提升财务管理水平 • 兼顾小企业实际情况,简化核算 • 加强内外部风险控制 • 从核定征收转为查账征收 • 查账征收享受更多税收优惠 小企业会计准则 帮助融资 • 会计核算健全,提供信贷支持 • 全面反映财务状况,有利于贷款

  5. 您现在执行的是哪一种会计制度? • 小企业会计制度 • 会计准则 • 行业会计制度 • 小企业会计准则

  6. 如何执行小企业会计准则? 财会[2011]17号 • 《小企业会计准则》,自2013年1月1日起在小企业范围内施行,鼓励小企业提前执行。 • 《小企业会计制度》(财会[2004]2号)同时废止。 一、已执行《企业会计准则》的上市公司、大中型 企业和小企业,是否可重新执行小企业会计准则? 答:不得转为执行,本准则提出“自由选择、单项标准、一以贯之、从高不就低”的执行原则。 二、已执行《行业会计制》的企业,是否可继续执行? 答:行业会计制度即将取消,今后的会计准则只体现小企业会计准则或企业会计准则, 根据企业情况转为小企业会计准则或企业会计准则。

  7. 所有企业都适用小企业会计准则吗? 适用于在中华人民共和国境内依法设立的,符合《中小企业划型标准规定》所规定的小型企业标准的企业。 • 但是,有三类小企业排除在外: • 一、股票或债券在市场上公开交易的小企业。 • 二、金融机构或其他具有金融性质的小企业。 • 三、企业集团内的母公司和子公司

  8. 小企业会计准则背景 新旧制度差异 一 二 三 目录 财务软件的变化 从财务核算到财务管理 四

  9. 1、降低小企业会计核算难度 业务 小企业会计准则 持有期间所收到的股利、利息等,确认投资收益,不计提短期投资减值准备,实际发生损失时计入营业外支出。 短期投资 固定资产 • 固定资产允许增值税抵扣,与税法保持一致。 扩大营业外收入范围包括:捐赠收益、政府补助、盘盈收益、汇兑收益、确实无法偿付的应付款项、出租包装物和商品的租金收入、违约金收益等 例:捐赠收益直接计入营业外收入,不需中转科目“待转资产价值科目”; 无法支付的应付款原计入资本公积,新计入营业外收入 营业外收入 政府补助 • 小企业收到与资产相关的政府补助,确认为递延收益,并在相关资产使用寿命内平均分配,计入营业外收入。

  10. 2、加强日常业务核算的规范性 业务 小企业会计准则 • 对职工薪酬做了严格规范:职工工资、奖金、津贴和补贴;职工福利费;医疗保险等社会保险费;住房公积金;工会经费和职工教育经费;非货币性福利;因解除与职工的劳动关系给予补偿;其他与获得职工提供的服务相关支出等。 应付职工薪酬 • 一、规定土地使用权应与建筑物分别进行处理;二、增加了自行开发无形资产,并单设了“研发支出”科目;三、增加“累计摊销”科目核算无形资产摊销;四、无形资产摊销根据受益对象计入成本费用,部分无形资产摊销可以计入“制造费用”科目,而不是全部计入“管理费用”科目。 无形资产 周转材料 • 周转材料科目,按次摊销时,设置在库、在用、在摊明细科目,核算过程更清晰。 会计期间 • 小企业可以根据需要灵活设置会计期间,适用小外资企业

  11. 3、支持行业范围更广 业务 小企业会计准则 • 支持农、林、木渔业企业会计核算 • 增加消耗性生物资产、生产性生物资产、生产性生物 • 支持建筑业施工单位业务核算 • 增加工程施工、机械作业成本类科目

  12. 实例一、应收坏账损失业务处理 小企业准则规定 • 应收坏账损失不计提资产减值准备,应当实际发生计入营业外支出,冲减应收及预付款项。 • 已做坏账损失处理后又收回的应收款,计入营业处收入。 小企业准则 小企业会计制度 业务一:应收账款发生坏账 借:营业外支出 贷:应收账款 业务一:应收账款计提坏账 (备抵法) 借:管理费用 贷:坏账准备 应收账款发生坏账: 借:坏账准备 贷:应收账款

  13. 实例一、应收坏账损失软件处理 准则规定:发生坏账,直接冲减应收账款,记入营业外支出,使用直接转销法,坏账收回,记入营业外收入

  14. 实例二、固定资产业务处理 小企业准则规定 • 外购固定资产可抵扣进项税额 • 考虑税法规定,合理确定资产使用寿命和净残值、折旧方法 • 固定资产改建支出,未提足折旧的固定资产改建支出计入固定资产成本,已提足折旧的固定资产改建支出计入长期待摊费用。 小企业准则 小企业会计制度 业务一:固定资产入账 借:固定资产 应交税费-应交增值税(进项税额) 贷:银行存款 业务二:已计提完折旧改建支出 借:长期待摊费用 贷:现金/银行存款 业务一:固定资产入账 借:固定资产 贷:银行存款 业务二:已计提完折旧改建支出 借:在建工程 累计折旧 贷:固定资产 借:在建工程 贷:相关科目

  15. 实例二、固定资产软件处理 根据小企业会计准则要求,支持固定资产入账成本不考虑进项税额,在录入资产卡片时,支持录入可抵扣的进项税,生成对应凭证。

  16. 实例二、周转材料软件处理 资产管理支持多类别资产管理,根据资产类别设置计提折旧时点,根据类别设置资产科目、折旧科目、清理科目,生成对应凭证

  17. 实例三、汇兑收益业务处理 小企业准则规定 • 汇兑差额,计入当期损益 ,汇兑收益计入营业外收入,汇兑损失计入财务费用 小企业准则 小企业会计制度 业务一:确认汇兑损失 借:财务费用 贷:应收账款 业务二:确认汇兑收益 借:应收账款 贷:营业外收入 业务一:确认汇兑损益 借:银行存款/应收账款/应付账款 贷:财务费用-汇兑损益

  18. 实例三、汇兑收益软件处理 准则规定:区分汇兑收益和汇兑损失入账科目;应收、应付,汇兑损益区分汇兑损失、收益入账科目

  19. 实例四、无法支付货款业务处理 小企业准则规定 • 确实无法偿付的应付款项,计入营业外收入 小企业准则 小企业会计制度 业务一:企业购入材料由于种种原因,无法支付 借:应付账款 贷:营业外收入 业务一:企业购入材料由于种种原因,无法支付 借:应付账款 贷:资本公积

  20. 小企业会计准则背景 新旧制度差异 一 二 三 四 目录 财务软件的变化 从财务核算到财务管理

  21. 1、如何快速应用小企业会计准则科目、出具报表?1、如何快速应用小企业会计准则科目、出具报表? 预置小企业会计准则的科目、财务报表,并预置取数公式,快速帮助企业出具财务报表及附注信息。

  22. 2、如何快速掌握小企业会计准则的账务处理?2、如何快速掌握小企业会计准则的账务处理? 进行差异分析及账务处理影响,预置常用凭证,指导会计人员进行会计核算。

  23. 3、如何快速帮助客户转换会计制度? 针对已使用畅捷通产品的老用户,提供科目转换工具和新旧制度过渡方案,帮助老用户平滑转换。

  24. 小企业会计准则背景 新旧制度差异 一 二 三 四 目录 财务软件的变化 从财务核算到财务管理

  25. 1、如何帮助企业管好资金、盯住利润? • 企业不同角色使用不同门户,所有操作(录单、查报表、基础设置、待处理事情等)都在同一界面完成,简化操作人员使用。 整体预测 1 2 3 分解到按产品的目标利润和成本比重预测目标销量及盈亏保本销售情况

  26. 2、如何实现财务对业务的管理监控? 财务对业务的管理监控有哪些? 应收账款管控 管理损耗监控 核心监控点 采购结算管控 库存成本核算

  27. 3、如何帮助企业进行风险管理? • 与财务数据全面打通,多种形式表现税款、收入及成本的构成、变化及趋势分析等 。结合重点监控及税负率指标等出具企业经营状况分析报告。

  28. 4、如何帮助企业提前风险预警? • 关注企业重点监控点、税负率及行业平均水平等,对企业可能存在的风险提前预警,自动发布到预警消息。

  29. 5、如何对多组织机构进行财务管理? 跨年度、跨账套的多组织机构财务应用完美结合

  30. 6、如何减少内外部沟通成本? • 各部门间对同一个业务进行协同处理,可通过发送内部消息,也可发手机短信或邮件, 节省单据流转与等待时间。

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