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PROJETO DE EMPRESAS. DGD Decoração e Natal. DGD- Decoração e Natal. Localizada no Rio de Janeiro, a DGD atende todo o mercado nacional, países da América Latina, Europa e EUA.

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Projeto de empresas

PROJETO DE EMPRESAS

DGD Decoração e Natal


Dgd decora o e natal
DGD- Decoração e Natal

Localizada no Rio de Janeiro, a DGD atende todo o mercado nacional, países da América Latina, Europa e EUA.

Grande destaque no mercado de decoração natalina, a DGD, devido à grande demanda do mercado e de seus clientes, vem ampliando suas áreas de atuação fornecendo artigos decorativos para os mais variados eventos: reveillon, páscoa e decoração judaica (Rosh Hashaná, Bar Mitzvá e Casamento).


Proposta
PROPOSTA

Transformar a produção da DGD que é artesanal para industrial.

Aumentar a capacidade produtiva de forma que será possível atender um maior número de clientes e pedidos.


COMO?

  • Centralizando toda a produção em um galpão

  • Colocando máquinas de costura industriais

  • Desenvolvendo um sistema para gerenciar informações, pedidos, estoque de materiais e cadastrando clientes.


Com isso
COM ISSO...

  • Será possível atender mais clientes com mais qualidade e rapidez

  • A DGD terá um maior controle de sua produção, dos materiais utilizados e da qualidade final de seus produtos.




Objetivos do projeto
Objetivos do Projeto

  • Taxa de retorno - 15%

  • Aumento do market-share – 7%

  • Participação de mercado – 10%


Premissas do projeto
Premissas do projeto

  • Custo de capital – 12%

  • Custo espaço físico – R$ 10.000,00

  • Custo 1 máquina – R$ 1.200,00 ( preço venda R$ 2.000; depreciação 20%a.a)

  • Custo sist. Infos. e controle R$ 50.000,00;manut. Anual R$ 8.000,00, R$ 10.000,00 , R$ 25.000,00, R$ 12.000,00, R$ 12.000,00

  • 10 máquinas


O mercado
O Mercado

  • Cipolatti & Cipolatti – 70% do mercado

  • Foco da DGD: empresas, estabelecimentos e venda para empresas de varejo

  • Investir no atendimento a bancos, clubes, hotéis, indústrias


O projeto
O Projeto

  • Necessidade de captação de recursos

  • Invest. Inicial R$ 400.000,00

  • Contratação de costureiras temporárias ( junho aumenta a necessidade de captação de recursos)

  • vendas Hoje – R$ 600.000,00

  • Ano 1 + 20% ; Ano 2 + 17% ; Ano 3 e 4 + 15% ; Ano 5 + 12%




An lise de cen rios
Análise de cenários

* Percentual da receita que será obtido no ano 1 em relação a receita de vendas já existente sem os investimentos

** Percentual do CMV em relação a receita de vendas



An lise dos resultados e fatores de risco
Análise dos resultados e fatores de risco

  • Crescimento das vendas anuais; acompanhamento do crescimento do mercado e expectativas de vendas

  • Custo dos produtos


Conclus es e recomenda es
Conclusões e Recomendações

  • Mudanças viáveis

  • Projeto é recomendável e deve ser realizado

  • Desejável análise mais profunda das projeções de crescimento do mercado

  • Estudo dos concorrentes

  • Taxa esperada 15% ; TIR 30%


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