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Iniciativas Europeas y experiencias internacionales

Iniciativas Europeas y experiencias internacionales. Jornada La previsión social de empresa: novedades y perspectivas Jon A. Aldecoa. Indice. Introducción Iniciativas Europeas Experiencias internacionales Líneas de actuación y conclusiones. Introducción.

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  1. Iniciativas Europeas y experiencias internacionales Jornada La previsión social de empresa: novedades y perspectivas Jon A. Aldecoa

  2. Indice • Introducción • Iniciativas Europeas • Experiencias internacionales • Líneas de actuación y conclusiones Federación de EPSV de Euskadi

  3. Introducción • Cualquier análisis y prospectiva sobre el siglo XXI pone el énfasis en la longevidad. • Las limitaciones presupuestarias se encuentra en el diferencial entre vida y edad de jubilación. • Sin embargo existen soluciones, si se toman a tiempo. Cuestión: periodo de maduración. • Adoptando soluciones, existe un problema social con limitaciones financieras. • Con abandono, estaremos ante un problema económico con limitaciones sociales. Federación de EPSV de Euskadi

  4. Población de Europa 1950-2025 Naciones Unidas 1.991 Federación de EPSV de Euskadi

  5. Evolución del ratio de dependencia Comisión Europea: Retos Presupuestariospor el envejecimiento de la población. Federación de EPSV de Euskadi

  6. Esperanza de vida y proporción de población mayor de 60 años Federación de EPSV de Euskadi

  7. Federación de EPSV de Euskadi

  8. Federación de EPSV de Euskadi

  9. Federación de EPSV de Euskadi

  10. Iniciativas Europeas • Proyecciones demográficas y económicas. • Comunicación sobre el futuro de las pensiones en Europa. • Forum y diálogo social. • Propuesta de directiva sobre pensiones complementarias del 2º pilar. • Comunicación sobre fiscalidad de las pensiones. Federación de EPSV de Euskadi

  11. Proyecciones demográficas y económicas • La Comisión publica las previsiones demográficas y económicas. Anexos I y II. • El Estado Español y Grecia son los países con más problemas. • El gasto público en pensiones subirá desde un 9,4% (2.000) del PIB hasta el 17,3% (2.050). • Los gastos sanitarios aportarán otra carga adicional de un 5%. • El estudio de febrero agrava el coste en un 2%. Federación de EPSV de Euskadi

  12. Gasto previsto de pensiones en % del PIB Fuente: OECD W/P no.168, Table 3 y Comunicación Comisión Federación de EPSV de Euskadi

  13. Comunicación sobre el futuro de las pensiones en Europa (1) • En 1.999 se inicia un proceso conjunto del Consejo y de la Comisión sobre “Una estrategia concertada para modernizar la protección social”. • El mecanismo es la coordinación abierta aplicando la subsidiariedad. En el Parlamento Europeo. • Se plantea un enfoque global sobre el envejecimiento: elevar la tasa de empleo, reducir la deuda pública y adaptar los sistemas de empleo. Federación de EPSV de Euskadi

  14. Comunicación sobre el futuro de las pensiones en Europa (y 2) • El objetivo de la reforma es cumplir los objetivos sociales, mantener la sostenibilidad financiera y adaptarse a las nuevas necesidades sociales. • Se utilizan los tres instrumentos clásicos de cobertura. Además del público, la previsión de empresa y la individual. • Los países deben presentar, anualmente, sus estrategias concretas para cumplir los objetivos. Federación de EPSV de Euskadi

  15. Forum y diálogo social Esta coordinación está asistida por: • El Comité de diálogo social. Función de los interlocutores sociales en la reforma. • El Comité consultivo sobre igualdad de oportunidades: igualdad de sexos. • Forum europeo sobre pensiones: órgano compuesto por agentes sociales, asociaciones representativas y expertos. La Federación tiene acceso por dos vías. Federación de EPSV de Euskadi

  16. Propuesta de directiva sobre pensiones complementarias del 2º pilar • Trata esencialmente de aspectos financieros y de las coberturas transfronterizas. Pasaporte. • La iniciativa está estancada en el Consejo. El plan de acción sobre servicios financieros prevé su “adopción” durante 2.002. • Los principales problemas son: - Ambito de aplicación subjetivo y objetivo. - Control sobre la gestión y el patrimonio. - Armonización fiscal. Federación de EPSV de Euskadi

  17. Eliminación de obstáculos fiscales • Tras la comunicación de la Comisión, se ha aprobado en primera lectura en el Parlamento. • También está bajo la coordinación abierta pero puede existir base para actuaciones judiciales. • La Comisión defiende el modelo EET (aportaciones exentas, rendimientos exentos y prestaciones sometidas a tributación). • Favorable para las Mutualidades estatales. Federación de EPSV de Euskadi

  18. Experiencias internacionales Introducción Existen tres tipos de países, de los que sólo se va a analizar el intermedio: • Países que tienen solucionado, a priori, el problema. • Países que han emprendido amplias reformas. • Países que están en la fase de diagnóstico o se limitan a ofrecer algunos incentivos fiscales. (Entre ellos Euskadi y el Estado). Federación de EPSV de Euskadi

  19. Experiencias internacionalesGran Bretaña • Aspira a que en 30 años el reparto de coberturas sea de un 40% público - 60% complementario. Ahora es, al revés, 60% - 40% con reparto desigual. • En términos cualitativos se trata de - Cubrir mejor a los que tienen muchas dificultades para ahorrar, modificando el sistema profesional público. - Promover el “stakeholder” para el trabajador medio. Es un sistema a ofrecer por las empresas y sometido a controles de gasto y prestación. Federación de EPSV de Euskadi

  20. Experiencias internacionalesAlemania (1) • Garantiza que las cotizaciones sociales no van a subir, del actual 19%, hasta un máximo de un 22%. • Garantiza que las coberturas no bajarán, del actual 70%, a más allá de un 64% sobre la misma base y después de impuestos. • Promueve fiscal y técnicamente la implantación gradual de un sistema como Geroa, no obligatorio para el trabajador y sin obligación inicial del empleador. Federación de EPSV de Euskadi

  21. Experiencias internacionalesAlemania (y 2) • Subvenciona fuertemente a los trabajadores con menos salario y más responsabilidades familiares. 153 €por trabajador o cónyuge y 184 €por hijo. • Los sindicatos, que se opusieron al principio, están creando sistemas sectoriales y negociando la aportación del empleador. • Tienen como objetivo cubrir con esta prestación complementaria al 80% de los trabajadores. Federación de EPSV de Euskadi

  22. Experiencias internacionalesBélgica (1) • La reflexión belga se basa en que hay que hacer frente a “un reto social con limitaciones financieras”y la solución es “democratizar” las pensiones complementarias. • Las conclusiones son: - Reformar las pensiones asistenciales para evitar la pobreza de las personas mayores. - Crear un fondo de reserva de la Seguridad Social importante en relación con el PIB. Federación de EPSV de Euskadi

  23. Experiencias internacionalesBélgica (y 2) - Extensión generalizada del segundo pilar mediante fondos sectoriales a partir de la negociación colectiva. Para ello, se ha creado un marco jurídico específico de negociación y promoción. • En alguna medida, Bélgica está replicando el modelo holandés y llegando a similares alternativas a las alemanas. Federación de EPSV de Euskadi

  24. Experiencias internacionalesIrlanda Este país está en línea con los anteriores con las siguientes matizaciones: • El fondo de reserva es enorme. Supone una aportación del 1% del PIB al año. • La política de inversiones de este fondo utiliza técnicas profesionales (acciones, diversificación internacional, gestión pasiva/activa). • Subvenciona con un 25% las aportaciones de los trabajadores, durante cinco años. Federación de EPSV de Euskadi

  25. Experiencias internacionalesSuecia El modelo sueco ha aplicado, hasta el límite, las nuevas tendencias, que son: - Utilizar una combinación de reparto (más) y capitalización. La parte de capitalización implica una reducción de la cuota de reparto, es obligatoria y permite elegir perfil de inversión. - Proporcionalidad: incluso la aportación de reparto es una aportación definida nocional. - Máxima flexibilidad: es posible jubilarse entre los 60 y 70 años con coeficiente actuarial. Federación de EPSV de Euskadi

  26. Actuaciones y conclusiones (1) • Hasta los años ochenta la previsión complementaria era para grandes empresas o individual. Ahora el objetivo es el trabajador medio y bajo. • Por ello, los instrumentos son sectoriales, sencillos y dirigidos esencialmente a las PYMES. Contemplan las coberturas de riesgo y biométricas. • Los incentivos no son sólo fiscales. Se apoyan en subvenciones y en instrumentos de previsión estándares y eficientes en costes y coberturas. Federación de EPSV de Euskadi

  27. Actuaciones y conclusiones (2) • Las coberturas se instrumentan a través de las empresas. • Los instrumentos son semi-públicos ya que se fundamentan en el consenso y en la colaboración del Estado con los agentes sociales. • Todas las soluciones combinan aportación y prestación definida y reparto con capitalización. El grado depende, básicamente de su historia. Federación de EPSV de Euskadi

  28. 100% Capital Singapur Australia Malasia Chile Mexico SUIZA CANADA GRAN BRETAÑA ARGENTINA IRLANDA Japón Holanda Reparto Alemania China Francia Suecia ESPAÑA Italia 100% Aportación Definida 100% Prestación Definida Visión general El papel del segundo pilar

  29. Actuaciones y conclusiones (y 3) Si estos marcos y medidas fallan, se está planteando la obligatoriedad tanto en Gran Bretaña como en Alemania. En Suecia, Australia y en Francia (reparto) ya existe. En Holanda y en Dinamarca, en la práctica, también. Federación de EPSV de Euskadi

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