1 / 10

Projekt Plzeňského kraje "Šance pro budoucnost"

Projekt Plzeňského kraje "Šance pro budoucnost". Realizátor projektu: Plzeňský kraj Škroupova 18, 30613 Plzeň www.plzensky-kraj.cz tel.377195 216. Identifikace operačního programu. Operační program: CZ.04.1.03 – Rozvoj lidských zdrojů

shelly
Download Presentation

Projekt Plzeňského kraje "Šance pro budoucnost"

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Projekt Plzeňského kraje "Šance pro budoucnost" Realizátor projektu: Plzeňský kraj Škroupova 18, 30613 Plzeň www.plzensky-kraj.cz tel.377195 216

  2. Identifikace operačního programu Operační program: CZ.04.1.03 – Rozvoj lidských zdrojů Priorita: 2. – Sociální integrita a rovnost příležitostí Opatření: 2.1 – Integrace specifických skupin obyvatelstva ohrožených sociální exkluzí Program podpory: Podpora znevýhodněných osob Číslo výzvy: 1 Grantové schéma: Začlenění skupin ohrožených sociální exkluzí Oblast zásahu: Začlenění do společnosti Trvání projektu: 3.4.2006 – 2.4.2008

  3. Partneři projektu Celkový počet: 25 s finančním příspěvkem: 8 - Dětský domov DOMINO, Plzeň - Statutární město Plzeň - Dětský domov, Horšovský Týn - Město Horažďovice - Dětský domov, Kašperské Hory - Město Horšovský Týn - Dětský domov, Nepomuk - Obec Chanovice - Dětský domov, Planá - Město Kašperské Hory - Dětský domov, Staňkov - Město Nepomuk - Dětský domov, Tachov - Město Blovice - Město Staňkov - Úřad práce v Domažlicích - Město Sušice - Úřad práce v Klatovech - Město Tachov - Úřad práce Tachov - Město Planá - Úřad práce Plzeň – jih - Západočeská univerzita - Úřad práce v Plzni - Regionální rozvojová agentura

  4. Proč vznikl projekt„Šance pro budoucnost“ Pokus Plzeňského kraje o komplexní řešení problémůmladých lidí, kteří odchází z dětských domovů a musí si vybudovat vlastní samostatnou existenci. Cíl Vytvoření komplexního regionálního nástroje pro začlenění mládeže, která odchází z dětských domovů na trh práce a do společnosti, aby si tito lidé byli schopni najít práci, obstarat si bydlení a naučit se samostatné existenci Cílová skupina Mládež opouštějící dětské domovy (mládež žijící ve znevýhodněném sociálním prostředí).

  5. Specifické cíle • Vytvoření a realizace speciálních a poradenských programů, které mládež připraví na samostatnou existenci a vstup na trh práce. • Vytvoření nových míst komunitních pracovníků, kteří s mládeží realizují vzdělávací programy především po opuštění DD. Jejich další rolí je speciální poradenství a terénní práce. • Vytvoření míst specializovaných pedagogických pracovníků v DD, kteří s mládeží v DD realizují speciální vzdělávací programy a jsou v častém kontaktu s příslušnými komunitními pracovníky. • Vytvoření metodiky pro realizaci speciálních vzdělávacích a poradenských programů a pilotní odzkoušení této metodiky v praxi. • Vytvoření způsobu koordinace jednotlivých aktivit a nalezení systémových nástrojů financování po ukončení projektu

  6. Plán projektu a jeho realizace • Vytvoření pracovního místa na KÚ projektového manažera • 4 komunitní pracovníci • Vytvoření pracovních míst pro speciální pedagogické pracovníky a administrativní pracovníky v 7 DD • Uzavření partnerských smluv • Vybudování 4 kontaktních pracovišť komunitních pracovníků • Vytvoření speciálního vzdělávacího a poradenského programu • Dohody s účastníky projektu • Počet zapojených účastníků projektu • Kurzy pro účastníky projektu • Startovací byty • Publicita • Supervize projektu • Závěrečná konference • Závěrečný audit

  7. Organizační a personální zajištění projektu

  8. Monitorovací indikátory PŮVODNÍ HODNOTY • 1.04.00.A Počet podpořených organizací 22 • 1.05.00.A Počet podpořených osob - klientů služeb 68 • 1.09.00.A Počet podpořených pracovních míst 12 • 1.18.00.A Počet účastníků kurzů - klientů služeb 68 • 1.25.00.A Podíl účastníků kurzů s komponentou IT 100 • 1.26.00.A Podíl účastníků kurzů s komponentou ŽP 100 • 2.12.00.A Počet nově vytvořen. či inovov. produktů 3 • 2.36.00.A Podíl osob klientů sl, u kt.podpora spl.účel 50 • 2.41.00.A Podíl úsp.abs,kurz-klient.sl.na cel.počtu 50 UPRAVENÉ A NOVÉ HODNOTY • 1.02.00.A Počet podpoř. vzděl. programů 2 • 1.04.00.A Počet podpořených organizací 26 • 1.05.00.A Počet podpořených osob - klientů služeb 68 • 1.18.00.A Počet účastníků kurzů - klientů služeb 40 • 1.25.00.A Podíl účastníků kurzů - s komponentou IT 37 • 1.26.00.A Podíl účastníků kurzů - s komponentou ŽP 37 • 1.27.00.A Počet úč. kurz.-kli.služ.s komp.IT 15 • 1.32.00.A Počet úč. kurz.-kli.služ.s komp.ŽT 15 • 2.12.00.A Počet nově vytvoř. či inovov. produků 3 • 2.36.00.A Podíl osob klientů sl.u kt.podpora.spl.účel 50 • 2.38.00.A Počet osob - kl.služ. u kt.podp. spl.účel 34 • 2.40.00.A Počet úspěšných absolventů kurzů 20 • 2.41.00.A Podíl úsp.abs,kurz-klient.sl.na cel.počtu 50

  9. Děkuji za pozornost Bc. Alexandra Blažková, OŠMS KÚPK Alexandra.Blazkova@plzensky-kraj.cz

More Related