intencom-nw.ru intencom.ru

1. ПРОГРАММА МОДЕРНИЗАЦИИ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ С ИСПОЛНЕНИЕМ ТРЕБОВАНИЙФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА №261 С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИЗ ВНЕБЮДЖЕТНЫХ ИСТОЧНИКОВ www.intencom-nw.ru www.intencom.ru

2. ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ 23 ноября 2009 года Президент Российской Федерации подписал Федеральный Закон №261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности», главной целью которого стало создание правовых, экономических и организационных основ стимулирования энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Основные направления реализации 261-ФЗ: Обеспечение 100% учета производимых и потребляемых энергоресурсов Снижение расходов на оплату энергоресурсов в бюджетной сфере Проведение обязательных энергетических обследований Технологическая модернизация объектов жилищно-коммунальной сферы Оптимизация топливно-энергетического баланса муниципальных образований и регионов Снижение негативного влияния на экологию Привлечение внебюджетного финансирования для реализации программ повышения энергетической эффективности

3. ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ТЕРРИТОРИИ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ • ПРОГРАММНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ: • На территории Калининградской области располагается около 22 464 многоквартирных домов и 1 922 объекта бюджетной сферы. • На данный момент оснащенность приборами учета энергоресурсов составляет: 30% по тепловой энергии, 3% по холодной воде, 10% по горячей воде, 7% по электрической энергии. • Остаточная потребность по узлам учета: • 3 813 узлов учета тепловой энергии • 18 490 узлов холодной воды • 4 149 узлов учета горячей воды • 20 908 узлов по электрической энергии

4. ЭНЕРГОСЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ ЗАО «ТЕПЛОУЧЕТ» • Компания ЗАО «ТЕПЛОУЧЕТ» основана в 1990 году в Санкт-Петербурге • Входит в состав Холдинга «Теплоком» • Сотрудничество с крупнейшими российскими и зарубежными производителями энергосберегающего оборудования • Система менеджмента качества, сертифицированная на соответствие международным стандартам ISO 9001 и ISO 50001 МЫ ПРЕДЛАГАЕМ: реализацию комплекса энергосберегающих мероприятий в жилищном фонде, на объектах бюджетной сферы и ресурсоснабжающих организаций с привлечением финансирования из внебюджетных источников

5. ПОРЯДОК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ 1. Формирование программы комплексного развития коммунальной инфраструктуры Калининградской области с разработкой схем тепло-, водоснабжения и водоотведения, электро- и газоснабжения с привлечением источников внебюджетного финансирования не менее 60% от общей потребности; . . 2. Установка приборов учета энергетических ресурсов в многоквартирных домах Калининградской области в привлечением источников внебюджетного финансирования на срок до 5 лет. . 3. Установка приборов учета энергетических ресурсов на объектах бюджетной сферы Калининградской области в привлечением источников внебюджетного финансирования и предоставлением рассрочки на срок от 3 до 5 лет. . 4. Организация обслуживания установленных приборов учета энергетических ресурсов. 5. Построение системы дистанционного сбора и передачи показаний приборов учета с организацией биллингового центра и формированием электронной квитанции. . 6. Реализация энергосберегающих мероприятий на объектах бюджетной сферы через заключение и исполнение энергосервисных контрактов. . 7. Реконструкция и новое строительство объектов тепло- и водоснабжения через заключение и исполнение энергосервисных контрактов и концессионных соглашений на срок до 5 лет.

6. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ КОМПЛЕКСНОГО РАЗВИТИЯ КОММУНАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ Программа комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры – это программа строительства и (или) модернизации систем коммунальной инфраструктуры и объектов, используемых для утилизации (захоронения) твердых бытовых отходов, которая обеспечивает развитие этих систем и объектов в соответствии с потребностями жилищного и промышленного строительства, повышение качества производимых для потребителей товаров (оказываемых услуг), улучшение экологической ситуации на территории муниципального образования. • Программа разрабатывается на основании следующих документов: • ФЗ от 30.12.2004 № 210-ФЗ «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса»; • ФЗ от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»; • ФЗ от 27.07.2010 № 190-ФЗ «О теплоснабжении»; • Федеральный закон от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике»; • Приказов Министерства регионального развития Российской Федерации №99 10.10.2007, №100 от 10.10.2007, № 204 от 06.05.2011 гг. В рамках разработки Программы решаются следующие задачи: 1. Инженерно-техническая оптимизация коммунальных систем; 2. Взаимосвязанное перспективное планирование развития коммунальных систем; 3. Обоснование мероприятий по комплексной реконструкции и модернизации; 4. Повышение надежности систем и качества предоставления коммунальных услуг; 5. Совершенствование механизмов развития энергосбережения и повышение энергоэффективности коммунальной инфраструктуры; 6. Повышение инвестиционной привлекательности коммунальной инфраструктуры; 7. Обеспечение сбалансированности интересов субъектов коммунальной инфраструктуры и потребителей;

7. УСТАНОВКА ПРИБОРОВ УЧЕТА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМАХ Согласно ст. 13 ФЗ 261 «организации, которые осуществляют снабжение водой, природным газом, тепловой энергией, электрической энергией или их передачу и сети инженерно-технического обеспечения которых имеют непосредственное присоединение к сетям, входящим в состав инженерно-технического оборудования объектов, подлежащих оснащению приборами учета используемых энергетических ресурсов, обязаны осуществлять деятельность по установке, замене, эксплуатации приборов учета используемых энергетических ресурсов, снабжение которыми или передачу которых они осуществляют». Срок исполнения требования законодательства 01.07.2013 года. Положениями закона предусмотрено: Возможность принудительного взыскания денежных средств с абонентов за установленные приборы учета; Обязанность предоставления рассрочки платежей на срок не более 5 лет с возможным увеличением на сумму процентов, начисляемых в связи с предоставлением рассрочки, но не более чем в размере ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации; Штрафные санкции за неисполнение требований Федерального Закона. При этом, в 261 ФЗ не определен источник финансирования расходов для реализации требований ст. 13 вышеуказанного ФЗ в части предоставления рассрочки собственникам многоквартирных домов на установку приборов учета ресурсов, в связи с чем возникает объективная необходимость привлечения внебюджетных источников финансирования.

8. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ УСТАНОВКИ ПРИБОРОВ УЧЕТА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМАХ «ТЕПЛОУЧЕТ» 4. Реализация программы установки УУ РСО 1. Выявление объектов для установки УУ 6.2 Оплата лизинг. платежей в размере 1\60 от стоимости 2.Лизинговый договор 3. Выплата аванса 20% АБОНЕНТЫ 6.1 Оплата 1\60 стоимости в мес. ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ 5. Финансирование программы установки УУ

9. ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО СОСТАВУ КОМПЛЕКСНОГО УЗЛА УЧЕТА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

10. ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО СОСТАВУ И СТОИМОСТИ УЗЛА УЧЕТА ТЕПЛОВОЙ ЭНЕРГИИ И ГОРЯЧЕЙ ВОДЫ

11. ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО СОСТАВУ И СТОИМОСТИ УЗЛА УЧЕТА ХОЛОДНОЙ ВОДЫ

12. СТОИМОСТЬ КОМПЛЕКСНОГО УЗЛА УЧЕТА ЭНЕРГОРЕСУРСОВ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ С ВЫБОРОМ ВАРИАНТА ФИНАНСИРОВАНИЯ «ОПЛАТА 1/60 СТОИМОСТИ В ТЕЧЕНИЕ 5 ЛЕТ»

13. ПОСТРОЕНИЕ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ ДИСТАНЦИОННОГО СБОРА И ПЕРЕДАЧИ ПОКАЗАНИЙ УЗЛОВ УЧЕТА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ Администрация Калининградской области ГИС ТЭК ГИС ЭЭ ЕИС ЖКХ ЕАИС ФСТ Предоставление данных в информационные системы Информация об аварийных и нештатных ситуациях РКЦ Оператор учета ЗАО «ТЕПЛОУЧЕТ» Обслуживающие организации Информация о коммерческом учете ресурсов Система учета Информация об отпуске и потреблении ресурсов Объекты ЖКХ РСО Каналы сбора данных с приборов учета Квитанции на оплату МКД Объекты здравоохранения Объекты образования Объекты культуры

14. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ДИСТАНЦИОННОГО СБОРА И ПЕРЕДАЧИ ПОКАЗАНИЙ УЗЛОВ УЧЕТА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ Узлы и приборы учета энергоресурсов ДАТА-ЦЕНТР Сервер сбора данных + ПО Устройства передачи данных GPRS Ethernet Web- интерфейс • Контроль состояния системы • Сбор данных с приборов • Выявление аварий • Учет потребления • Анализ, статистика УК/ТСЖ Администрация РСО Собственник

15. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ, ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ КОММЕРЧЕСКОГО УЧЕТА И ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ СИСТЕМА ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ INTENCOM SYSTEM СПОСОБНА РЕШАТЬ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ: ДИСПЕТЧЕРСКИЕ ЦЕНТРЫ Организация сбора данных с аппаратных источников • Чтение почасовых архивных и текущих данных • Обработка кодов нештатных ситуаций • Обработка сигнала о срабатывании дискретного входа модема, к которому подключен датчик контроля • Обработка результатов опросов модемов, УСПД Информирование • Возникновение нештатных ситуаций (on-line) • Срабатывание датчиков контроля (on-line) • Программный анализ параметров теплоносителя, уведомление о превышении/уменьшении контрольных значений • Поверка и ремонт оборудования • Обслуживающих компаний • Предприятий ЖКХ • Ресурсоснабжающих компаний • ЗАО «ТЕПЛОУЧЕТ» Консолидация данных • Отказы оборудования • Данные по поверке и техническому обслуживанию • Реестр выполненных работ по обслуживанию • Реестр нештатных ситуаций

16. РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ НА ОБЪЕКТАХ БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ ЗАО «ТЕПЛОУЧЕТ» ПРЕДЛАГАЕТ: ПРОВЕДЕНИЕ ЭНЕРГОАУДИТА И РЕАЛИЗАЦИЯ ЭНЕРГОСЕРВИСНОГО КОНТРАКТА ПОЗВОЛИТ:

17. ПОРЯДОК РЕАЛИЗАЦИИ ЭНЕРГОСЕРВИСНОГО КОНТРАКТА Заказчик (бюджетная организация) 1. Заключение энергосервисного контракта 3.Создание счета Счет (статья) для расчета по ЭС 2. Инициация создания счета Законодательная власть 5. Расчет по ЭК 1. Заключение энергосервисного контракта Администрации и комитеты 2. Инициация создания счета 4. Реализация мероприятий Энергосервисная компания 1. Заключение энергосервисного контракта

18. ПОРЯДОК РЕАЛИЗАЦИИ ЭНЕРГОСЕРВИСНОГО КОНТРАКТА

19. РЕКОНСТРУКЦИЯ И НОВОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ОБЪЕКТОВ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И ВОДООТВЕДЕНИЯ • Проблемы на объектах водоснабжения и водоотведения: • Высокий уровень морального и физического износа основного оборудования (процент износа от 40 до 100%); • Низкая степень надежности инфраструктурных объектов, вследствие отсутствия текущего обслуживания; • Низкая загрузка насосных станций; • Низкая эффективность производства водоснабжения и водоотведения: избыточные расходы топлива, воды, электрической энергии, низкие показатели экономичности; • Низкая эффективность транспорта воды (фактические потери в сетях составляют до 40%); • Высокие затраты на обслуживающий персонал (30% в себестоимости продукции). Выходом из сложившейся ситуации является привлечение внешнего инвестиционного финансирования на исполнение мероприятий, направленных на снижение энергоемкости производства и повышение качества предоставляемого ресурса.

20. ЭФФЕКТ РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ НА ОБЪЕКТАХ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И ВООТВЕДЕНИЯ • Снижение расходов на энергоресурсы (до 50%) за счет: • установки ЧРП, энергоэффективных насосов, • строительства энергоэффективныхводонасосных, водозаборных и канализационных станций. • Снижение расходов на оплату труда (до 70%) за счет: • строительства водонасосных, водозаборных и канализационных станций работающих без дежурного персонала, • организации единой диспетчерской службы, • заключение договоров на обслуживание со специализированными организациями. • Снижение расходов на общехозяйственные нужды (до 50%) • Снижение расходов на транспорт услуг (снижение потерь при транспорте на 70%) за счет: • строительства новых сетей, модернизация существующих Реализация данных мероприятий с привлечением источников внебюджетного финансирования возможна двумя путями: Заключение и исполнение энергосервисных контрактов; Заключение и реализацию концессионных соглашений.

21. РЕКОНСТРУКЦИЯ И НОВОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ОБЪЕКТОВ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ • Проблемы на объектах теплоснабжения: • Высокие эксплуатационные затраты на производство тепловой энергии; • Низкая эффективность вследствие недозагруженноститеплоисточников; • Высокий процент потерь при транспортировке в сетях из-за критического износа сетевогохозяйства Решение вопроса возможно через привлечение внешнего инвестиционного финансирования комплексной модернизации систем теплоснабжения с применением современных технологий и материалов, что позволит снизить себестоимость производства тепловой энергии и повысить рентабельность предприятий теплоэнергетического комплекса

22. ЭФФЕКТ РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ НА ОБЪЕКТАХ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ • Реконструкция источников теплоснабжения: • замена основного тепломеханического оборудования; • переход на другие виды топлива. • Эффект: повышение общего КПД на 17-30%, снижение себестоимости единицы тепловой энергии. • 2. Внедрение АСУ ТП: • установка системы АСУ ТП и диспетчеризация технологических процессов на объекте. • Эффект: повышение общего КПД на 7-11%, снижение затрат на ФЗП, предотвращение аварийных ситуаций • 3. Установка блочно-модульных и сборных котельных: • строительство новой блочно-модульной или быстросборнойкотельной. • Эффект: достижение соответствия мощности котельной и присоединенной тепловой нагрузки, снижение себестоимости единицы тепловой энергии • Реализация данных мероприятий с привлечением источников внебюджетного финансирования возможна двумя путями: • Заключение инвестиционного контракта. Срок контракта от 2 до 5 лет. • Заключение энергосервисного контракта. Срок контракта от 4 до 5 лет.

23. НАШИ ПАРТНЕРЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ ФИНАНСОВЫЕ ПАРТНЕРЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ

24. НАШИ ЗАКАЗЧИКИ Дом Молодежи Санкт-Петербурга Жилищный комитет Санкт-Петербурга Центральный Банк России Северо-Западное Таможенное Управление Министерство Энергетики и ЖКХ Мурманской области Сеть магазинов «Пятерочка» Киностудия «Ленфильм» ООО «Хибинскаяэнергосбытовая компания Санкт-Петербургский Государственный Университет НЕВАФИЛЬМ Университет Экономики и Финансов Театр «Мюзик-Холл»

25. ЧЛЕНСТВО В СРО И СЕРТИФИКАЦИЯ

26. КОНТАКТЫ РОТАРЬ Дмитрий Дмитриевич Председатель совета директоров ЗАО «ТЕПЛОУЧЕТ» +7 812 703 72 17 +7 911 000 76 73 D.Rotar@intencom.ru Санкт-Петербург, 3-й Верхний пер., дом 15 WWW.INTENCOM.RU WWW.TEPLOCOM-HOLDING.RU