Läget i Golfsverige, en trolig utveckling och varför spelrätter.

1. Läget i Golfsverige, en trolig utveckling och varför spelrätter.

2. Läget i Golfsverige • Färre medlemmar som erlägger insats • Mellan 1997 – 2008 • Tappat ca 25% juniormedlemmar • Ökning seniorer – 60+ • Förändring av hur vi spelar och med vilka. • Klubbar måste få en ekonomisk grund • Anpassa produkten till kundernas krav.

3. Läget i Golfsverige • 8 konkurser sedan 2007 • 5 – 6 företagsrekonstruktioner i höst. • ”Brevlådeklubbar” – en affärsidé som utnyttjas p.g.a. att möjlighet finns. • Fler och fler klubbar har inte medel att lösa ut utträdande medlemmar. • SGF-utredning föreslår begränsning i antalet medlemmar med Golf-ID. • Tidsfråga när golfen blir avdragsgill

4. Vad sker idag? • Medlemslån fortfarande vanligast - omodernt • Sedan 1997 • Ca 150 GK invalda i SGF • Färre än 10 finansieras med medlemslån • Ca 100 har eller ska finansierats med spelrätter • Fler går över till spelrättsfinansiering • Sedan 2005 – RegR fastställde - skillnad på medlemskap i golfklubb och rätten att spela golf. Medför ej skattskyldighet.

5. Trolig utveckling • Många anläggningar är i, eller kommer att hamna i, en obeståndssituation under 2009 • Större diversifiering av anläggningar • Dyrare och billigare! • Professionell anläggning – ideell klubb. • Färre medlemmar, lika många golfare!

6. Varför spelrättsfinansiering? • Klubben skuldfri mot medlemmen. • Ger klubben stabil ekonomisk grund. • Ökar möjligheten till långsiktig planering. • Trygghet för medlem som är kvar.(Ett system med spelrättsfinansiering gynnar de medlemmar som vill vara kvar – system med medlemslån de som vill utträda!) • Ökade krav från kreditgivare (banker). • Upplevs bidraga till ökad klubbkänsla.

7. Efter konvertering är genomförd • Strukturera alla idéer. • Ta fram en handlingsplan. • Hur möta framtida kundgrupper? • Vilka medlemsformer efterfrågas? • Hur ska vi ”sälja in” vår produkt? • Kan vi samarbeta med andra? • Våga bryta gamla mönster!