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UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA Centro Universitario de Ciencias d e la Salud. P3 e 2014. P3e Junta Divisional CUCS 03 de Octubre 2013. Integración del P3e 2014 Calendario U de G.

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p3 e 2014

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

Centro Universitario de Ciencias de la Salud

P3e 2014

P3e Junta Divisional CUCS 03 de Octubre 2013

slide2

Integración del P3e 2014

Calendario U de G

P3e Junta Divisional CUCS 03 de Octubre 2013

slide3

P3e Junta Divisional CUCS 03 de Octubre 2013

slide4

Integración del P3e 2014

Cronograma CUCS

P3e Junta Divisional CUCS 03 de Octubre 2013

slide5

CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS DE LA SALUD

Cronograma para el proceso de elaboración de proyectos P3e, integración del presupuesto inicial 2014

P3e Junta Divisional CUCS 03 de Octubre 2013

slide6

CUCS: Cronograma para el proceso de elaboración de proyectos P3e, integración del presupuesto inicial 2014.

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slide7

Consideraciones generales para elaborar proyectos

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slide8

Estructura simplificada de un proyecto P3e

Subsidio ordinario e ingresos propios

  • Datos generales:
    • Responsable:
    • URG
    • Alineación PDI
    • Alineación PER
    • Objetivo General
    • Justificación
    • Fondo
    • Duración

Objetivo Particular 1

Alineación PDI, PER y Dimensiones transversales

Indicador 1 Valor inicial, Valor Meta

Indicador 2 Valor inicial, Valor Meta

Indicador n Valor inicial, Valor Meta

Partida 1, monto

Partida 2, monto

Partida n, monto

Objetivo Particular n

Contrato 1

Laboral

Civil

Contrato 2

Contrato n

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slide9

Definición y elementos básicos de un proyecto

Elaboración del proyecto:

El proyecto se definirá en función directa de los problemas, necesidades o demandas que detectamos. Supone la expresión de una hipótesis de solución entre otras posibles que, sin embargo, es la que valoramos como la más adecuada o eficaz.

La estructura del formato de proyecto obedece a la necesidad de organizar y orientar lógicamente las partidas de objeto de gasto, permitiendo al evaluador contar con la información lo más completa y precisa posible.

Objetivo general

Objetivo específico 1

Objetivo específico 2

Objetivo específico 3

Objetivo específico 4

Resultado 1

Resultado 2

Resultado 3

Resultado Final

Partida

Partida

Partida

Partida

Partida

Partida

Partida

Partida

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slide10

Definición y elementos básicos de un proyecto P3e 2014

Alineación

PDI y PER

Justificación

PROYECTO P3e 2014

Objetivos Particulares

Indicadores

y

Metas

Objetivo general

Partidas de objeto de gasto

Contratos

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slide11

Definición y elementos básicos de un proyecto P3e 2014

Alineación

PDI y PER

Justificación

PROYECTO P3e 2014

Objetivos Particulares

Proyecto P3e 2014.

Conjunto de objetivos particulares alineados a los planes de desarrollo y programación del gasto en las diferentes partidas del clasificador armonizado cuya finalidad es configurar la realización concreta de un determinado propósito.

Indicadores

y

Metas

Objetivo general

.

Partidas de objeto de gasto

Contratos

.

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slide12

Definición y elementos básicos de un proyecto P3e 2014

Alineación

PDI y PER

Justificación

PROYECTO P3e 2014

Objetivos Particulares

Justificación

Breve descripción de los motivos fundamentales por los que es necesario la realización del Proyecto

Indicadores

y

Metas

Objetivo general

.

Partidas de objeto de gasto

Contratos

.

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slide13

Definición y elementos básicos de un proyecto P3e 2014

Alineación

PDI y PER

Justificación

PROYECTO P3e 2014

Objetivos Particulares

Objetivo general

La descripción cualitativa de lo que se pretende lograr a través de la realización del proyecto

Indicadores

y

Metas

Objetivo general

.

Partidas de objeto de gasto

Contratos

.

P3e Junta Divisional CUCS 03 de Octubre 2013

slide14

Definición y elementos básicos de un proyecto P3e 2014

Alineación

PDI y PER

Justificación

PROYECTO P3e 2014

Objetivos Particulares

Contratos

Capital humano adicional requerido para la realización del proyecto

(solo la Ures autorizadas)

Indicadores

y

Metas

Objetivo general

.

Partidas de objeto de gasto

Contratos

.

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slide15

Definición y elementos básicos de un proyecto P3e 2014

Alineación

PDI y PER

Justificación

PROYECTO P3e 2014

Objetivos Particulares

Indicadores

y

Metas

Objetivo general

.

Objetivo Particular

Expresión cualitativa del propósito de una etapa particular para la realización del objetivo general

Partidas de objeto de gasto

Contratos

.

P3e Junta Divisional CUCS 03 de Octubre 2013

slide16

Definición y elementos básicos de un proyecto P3e 2014

Alineación

PDI y PER

Justificación

PROYECTO P3e 2014

Objetivos Particulares

  • Alineación PDI y PER
          • Línea estratégica
          • Objetivo estratégico
          • Estrategia
          • Indicador
          • Dimensiones transversales

Indicadores

y

Metas

Objetivo general

.

Partidas de objeto de gasto

Contratos

.

P3e Junta Divisional CUCS 03 de Octubre 2013

slide17

Definición y elementos básicos de un proyecto P3e 2014

Alineación

PDI y PER

Justificación

PROYECTO P3e 2014

Objetivos Particulares

Indicador

Mide el avance del objetivo particular

Meta

Valor numérico que se pretende alcanzar en un tiempo señalado acorde con el alcance del objetivo particular y con los recursos programados en las partidas de objeto de gasto

Indicadores

y

Metas

Objetivo general

.

Partidas de objeto de gasto

Contratos

.

P3e Junta Divisional CUCS 03 de Octubre 2013

slide18

Definición y elementos básicos de un proyecto P3e 2014

Alineación

PDI y PER

Justificación

PROYECTO P3e 2014

Objetivos Particulares

Partidas de objeto de gasto

Recursos monetarios para asegurar el cumplimiento de los objetivos particulares

Indicadores

y

Metas

Objetivo general

.

Partidas de objeto de gasto

Contratos

.

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slide19

Esquema de proyecto simplificado

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slide20

Tipos de proyectos

P3e Junta Divisional CUCS 03 de Octubre 2013

tipos de proyectos
TIPOS DE PROYECTOS

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slide22

LINEAMIENTOS Y CRITERIOS GENERALES PARA LA INTEGRACIÓN

DEL P3e 2014

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slide23

Elaborar un Proyecto por Ures.

  • El proyecto deberá considerar las necesidades básicas de operación.
  • Los departamentos deben considerar las necesidades de las instancias o programas adscritos al mismo.
  • Proyectos de funciones sustantivas deberán ser elaborados por la Secretaría Académica y todas sus Coordinaciones, así como las Divisiones y Departamentos.
  • Proyectos de gastos de representación son exclusivos para la Rectoría del Centro.

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slide24

Proyectos de gastos administrativos deberán ser elaborados por la Secretaría Administrativa y sus Coordinaciones.

  • Viáticos: Las Coordinaciones de Carrera proyectarán gastos para asistir a las asambleas ordinarias de sus organismos acreditadores. El resto de Ures podrán proyectar viáticos siempre y cuando estén justificados e impacten en el desarrollo académico de la dependencia.
  • Planear el ejercicio de sus recursos en 10 ministraciones (Enero/Octubre2014).
  • Un proyecto puede apuntar a varias líneas estratégicas del PDI.
  • Los recursos monetarios necesarios para el logro de los objetivos particulares se registrarán a nivel de partida específica (cuatro dígitos)

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Asignación presupuestal por unidades responsables de gasto (Ures)

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secretar a acad mica
SECRETARÍA ACADÉMICA

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DIVISIÓN DE DISCIPLINAS BÁSICAS

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slide28

DIVISIÓN DE DISCIPLINAS CLÍNICAS

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DIVISIÓN DE DISCIPLINAS PARA EL DESARROLLO, PROMOCIÓN Y PRESERVACIÓN DE LA SALUD

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Avisos Finales

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Captura de proyectos P3e

  • Taller de capacitación:
  • Martes 08 de Octubre, 13:00 a 14:00 horas. Lugar por confirmar.
  • Registrarse antes del Lunes 07 de Octubre a las 12:00 horas con Katy en la Coordinación de Finanzas, ext. 33825.
  • Documentos de apoyo para la captura del P3e 2014, en: www.cucs.udg.mx
  • Asesoría personal:
  • Coordinación de Planeación: Leticia del C. Ramírez (Tity) ext. 34117.
  • Coordinación de Finanzas: Olivia Martínez Gradilla y Griselda Silva.
  • Los responsables de cada proyecto deberán registrar el avance del mismo trimestralmente.
  • Para los proyectos de ingresos autogenerados se deberá de iniciar un ejercicio de elaboración y esperar indicaciones para proceder a su captura.

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