ТОО “ Тенгизшевройл ” Стратегия по Казахстанскому содержанию

1. ТОО “Тенгизшевройл”Стратегия по Казахстанскому содержанию Конференция «Казнефтегазсервис-2012» Даулетьяров Марат 24 апреля 2012 Астана

2. Стратегия казахстанского содержания в ТШО • Устойчивое развитие в Казахстане: • Поддержка значительного конкурентного преимущества казахстанских поставщиков • Использование благоприятных возможностей для развития производственного и сервисного секторов • Содействие взаимовыгодным партнерским отношениям между иностранными и казахстанскими компаниями • Развитие навыков, мастерства и профессионализма местного персонала Цель: максимальное использование КТиУ в производственно-хозяйственной деятельности ТШО

3. Суммарные выплаты Республике Казахстан  В 2011 суммарные выплаты превышают $14,42 миллиардов  Совокупные выплаты с момента образования ТШО превышают $60,1миллиардов Ежегодные выплаты Казахстану - $ млрд. Совокупные выплаты Казахстану - $ млрд.

4. Ключевые инициативы и достижения в области Казахстанского содержания в 2011 году • Реализована долгосрочная стратегия по заключению контрактов с учетом положений о развитии казахстанского содержания. Все контракты, заключаемые на срок от пяти лет и выше должны включать план по развитию местного содержания. • С казахстанскими компаниями было заключено 1105 контрактов на предоставление услуг и размещено 3439 заказов на закупки. • В мае 2011 года был проведен совместный форум поставщиков-производителей комплексного оборудования и запасных частей с участием до 100 компаний. • При поддержке местных компаний началась реализация проекта по организации удаления отходами с участием до 20 компаний. • Рабочая группа с участием представителей Союза машиностроителей Казахстана, КМГ и ТШО продолжает работать над оценкой технических возможностей казахстанского машиностроения, проводятся технические аудиты. • Размещены пробные заказы на производство силами местных компаний стальных труб, защитного покрытия труб, смазочных материалов и уплотнений. • Продолжается работа в направлении развития местной базы источников поставок щелочей, кислот, азота, смазочных материалов и прочих продуктов химии.

5. Ключевые инициативы роста Казахстанского содержания в 2012 году • ТШО реализует долгосрочную стратегию по заключению контрактов, которая позволяет развивать казахстанское содержание и контролировать результативность исполнения положений по казахстанскому содержанию, предусматриваемых долгосрочными контрактами. • ТШО обращает особое внимание на механизмы, нацеливаемые на развитие местного содержания с использованием возможностей рынка товаров и услуг и будет приглашать квалифицированные местные компании к участию в тендерах. • ТШО намерено использовать экспертные знания и ресурсы от Chevron Energy Technology Company в целях содействия технической аттестации казахстанских производителей. • ТШО организует проведение тендеров на поставку определенных товаров и услуг с участием поставщиков РК при условии их соответствия квалификационным требованиям Компании. • ТШО поощряет использование субподрядных услуг РК при реализации контрактов с зарубежными поставщиками товаров и услуг. • В целях усовершенствования процесса информационного обмена ТШО использует свою внешнюю web-страницу для размещения информации полезной для делового сообщества. • Дальнейшая работа над развитием возможностей местных производителей через Союз машиностроителей Казахстана.

6. Процесс заключения контрактов ТШО

7. Регистрация и порядок предварительной оценки технических возможностей поставщика • Регистрация в базе данных ТШО LECADO через www.tengizchevroil.com • Заполнение регистрационной анкеты поставщика • Наличие государственной регистрации и документов, необходимых для ТШО • Выезд на объект для оценки технических возможностей и хозяйственной структуры местной компании • Наличие положений по охране труда и технике безопасности • Обученная и квалифицированная рабочая сила – определение ключевых навыков, необходимых для основной группы персонала. Обязательно наличие плана подготовки для обучения дополнительного персонала, чтобы в разумные сроки обеспечение необходимые навыки • Система контроля и гарантии качества подрядчика • Соответствие международным техническим требованиям (стандарты Американского нефтяного института (АНИ), ГОСТ, Американского общества инженеров-механиков (ASME ) или подтверждение работы для обеспечения соответствия международным стандартам

8. Порядок проведения тендерных торгов в ТШО • Отдел Контрактов совместно с конечным пользователем данной услуги вырабатывает стратегию по определению источника • ТШО предпочитает стратегию работы, которая предусматривает тендерных торгов на предоставление всех товаров и услуг • Тендерный комитет организуется для выработки процесса и порядка определения источников и проведения тендера • Готовится пакет тендерной документации, поставщики, прошедшие предварительную квалификационную оценку, включаются в исходный перечень участников тендера • Критерии оценки тендерных предложений должны быть выработаны заранее, до объявления тендера • Критерии оценки не подлежат изменению в процессе оценке тендерных предложений • ТШО проводит тендерные торги через электронную систему «Ариба» • До выпуска пакета тендера ТШО может провести обучение по использованию электронной системы для участников тендера

9. Порядок проведения тендерных торгов в ТШО • Запрос о предоставлении информации (RFI)направляется для получения информации о продукте, ус лугах и поставщике. Результаты этого процесса позволяют оптимизировать подготовку перечня подрядчиков, которые потенциально могут принять участие в процессе Запроса на предоставление коммерческих предложений/разработку технического задания (RFP). • Пакет документации Запроса о предоставлении информации обеспечивает получение следующей информации: • Сведения о компании, включая лицензии и разрешения; • Технические возможности и опыт работы, соотносимые с объемом работ и вопросами, которые непосредственно касаются работы; • Сведения по обеспечению здоровья, охраны труда и техники безопасности; • Проверенный и сертифицированный финансовый отчет; • Ресурсы по обеспечению рабочего персонала и техники; • Наличие системы контроля качества и обеспечения техники безопасности; • Казахстанские товары и услуги. • Запрос на предоставление коммерческих предложений/разработку технического задания (RFP)является важной составляющей процесса контрактации, задача которого состоит в том, чтобы обеспечить наиболее выгодное ценностное предложение, обеспечивающее для ТШО привлечение наиболее квалифицированного подрядчика. • Пакет документации для Запроса на предоставление коммерческого предложения/разработку технического задания включает, но не ограничивается тем самым, следующее: • Объем работ и технические характеристики (если таковые требуются) • Порядок расчетов • Порядок проведения тендера (предусматривается возможный выезд на объекты поставщика) • Модель типового договора ТШО • Дополнение к контракту по Казахстанскому содержанию и Анкета • Инструкции для участников тендера

10. Порядок проведения тендерных торгов в ТШО • Оценка тендерный предложений начинается немедленно после вскрытия конвертов с тендерными предложениями. • Для оценки тендерных предложений Тендерный комитет использует принятые критерии для оценки тендерных предложений. • Оценка обычно состоит из двух частей: коммерческой и технической оценки. • Техническая оценка включает все аспекты технических (паспортных) данных и стандартов, включая вопросы по линии Защиты здоровья, Охраны окружаю9щей среды и Техники безопасности; • Коммерческая оценка обычно относится к самому процессы оценки правовых и ценовых положений тендерных предложений. • Тендерный комитет проводит переговоры и разъяснительные совещания с участниками тендерных торгов, при необходимости • Тендерный комитет поручает исполнение контракта победителю тендера на основании результатов оценки представленных коммерческих предложений/технического задания (RFP) • Контроль над исполнением контракта начинается немедленно после подписания контракта и эта работа продолжается вплоть до завершения производства работ.

11. Проект Будущего расширения ТШО (ПБР) • Утвержденный проект ПБР обеспечит устойчивый спрос в отрасли и стимулирует рост производства: • Обеспечит максимальную добычу ТШО до 36 миллионов т/г • Использование преимуществ ранее реализованных проектов расширения производства с применением технологии закачки сырого газа Благоприятные перспективы для Казахстанского бизнеса включают: Участие в техническом проектировании Модульное строительство Изготовление комплектующих и поставка материалов Производство металлических конструкций и аппаратов, сварочно-монтажные работы Modules construction, transportation and assembly Улучшение и создание новых возможностей для малого, среднего и крупного предпринимательства Рабочие кадры: профессиональное обучение и приобретение опыта Производители: существующие возможности Система снабжения: мощности и качество Наследуемая инфраструктура • Работа: • Свыше 500 постоянных рабочих мест • Техобслуживание • Запасные части

12. Наша контактная информация • В целях повышения качества информационного обмена, ТШО ведет собственный интернет-сайт, где содержится полезная деловая информация: • Подробные сведения по казахстанскому содержанию в ТШО, требования ТШО, развитие малого и среднего предпринимательства посредством программы займов ТШО – все эти сведения, помимо прочей полезной информации, содержатся на интернет-сайте в разделе, посвященном Казахстанскому содержанию в ТШО: • www.tengizchevroil.kz • Потенциальные заемщики или другие предприятия, которые соответствуют требованиям ТШО, могут заполнить интерактивные формы и зарегистрироваться в базе данных ТШО, или зарегистрироваться для включения в план для рассмотрения кандидатов на получение безпроцентной ссуды ТШО. • Страница, посвященная Контрактам на Интернет-сайте ТШО, содержит ссылку для направления электронного письма в адрес ТШО -TCOLCD@tengizchevroil.com , и чтобы задать свой вопрос и получить ответ от ТШО.