Treinamento do l der de c lula
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TREINAMENTO DO LÍDER DE CÉLULA. Treinamento do líder de célula . Princípios para o treinamento de líderes Como? Ferramentas para o treinamento de líderes. O princípio mais importante. Os líderes são a base da igreja!. Trata-se de uma estratégia de liderança! . O exemplo de Yonggi Cho.

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TREINAMENTO DO LÍDER DE CÉLULA

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Treinamento do l der de c lula

TREINAMENTO DO LÍDER DE CÉLULA


Treinamento do l der de c lula1

Treinamento do líder de célula

  • Princípios para o treinamento de líderes

  • Como?

  • Ferramentas para o treinamento de líderes


O princ pio mais importante

O princípio mais importante

Os líderes são a base da igreja!


Trata se de uma estrat gia de lideran a

Trata-se de uma estratégia de liderança!

  • O exemplo de Yonggi Cho.

  • A expansão é diretamente proporcional ao número de líderes.

  • Não se concentre no número de grupos. Concentre-se no número de líderes.


Li es de jesus

Lições de Jesus

Jesus investiu uma parte extraordinária do seu tempo no treinamento de líderes.

51%

Minist. Público

49%

Tempo com os 12


Li es de jesus1

Lições de Jesus

  • As orações de Jesus eram focalizadas no treinamento da liderança.

    • João 17:9

    • Lucas 6:12-16

    • Lucas 22:31


Li es de jesus2

Lições de Jesus

  • Seu ministério refletia um padrão de treinamento de liderança bastante claro.

    • Dentre os 12, 3 eram mais íntimos.

    • Além dos 12 havia 72.

72

12

3


Compare o estilo de jesus com o seu

Compare o estilo de Jesuscom o seu:

  • Quanto tempo de seu ministério você gasta em relacionamentos intensos de liderança que sirvam de exemplo e treinamento para outros na prática do ministério?

  • O que o exemplo de Jesus tem a dizer para sua própria vida nesse momento?

  • Quais são os próximos passos para você aplicar essas verdades?


Treinamento do l der de c lula

Como?

  • Princípios ensinados pela experiência

  • Não faça!

  • Faça!

  • Sistematização

  • Integração


Evite becos sem sa da

Evite becos sem saída!

  • Antes que possam fazer o certo, os líderes precisam experimentar o certo para ter a visão.

  • É mais difícil tirar as mãos de uma pessoa do que colocar as mãos sobre ela.

  • Delegue responsabilidades às pessoas e observe-as em ação antes de dar um título ou posição.

    • Envolva as pessoas constantemente.


Evite becos sem sa da1

Evite becos sem saída!

  • Líderes de células estão no lugar mais estratégico para o desenvolvimento de novos líderes.

  • Líderes de célula estão na pior posição para fazer o treinamento técnico dos auxiliares.

    • Pastores de área e de distrito devem fazer o treinamento para assegurar o controle de qualidade.


L deres de c lula precisam ver isto

Líderes de célula precisam ver isto:

Ministério do líder

Responsabilidade

Ministério do auxiliar

Primeiros seis meses do ciclo da célula


Evite becos sem sa da2

Evite becos sem saída!

  • A prática não traz a perfeição!

    • A prática cria permanência.

    • Apenas a prática perfeita traz a perfeição.

  • Você deve padronizar o treinamento para corrigir e refinar suas experiências.


N o fa a

Não Faça!

  • Não use um instrutor de fora ou especializado. O treinamento deve ser feito pelos pastores de célula.

  • Não restrinja artificialmente o número de líderes com relação a idade, estado civil etc..


Treinamento do l der de c lula

Faça!

  • Tenha um sistema de treinamento claro e eficiente em funcionamento.

  • Envolva constantemente pessoas no ministério e as observe.

  • Tente recrutar e treinar mais líderes do que você precisa.

  • Invista MUITO tempo e dinheiro em treinamento.


Treinamento do l der de c lula

Faça!

  • Deixe claro que os auxiliares só serão recrutados por líderes de célula após consultarem seu Supervisor e o Pastor de área.

  • Treine seus Pastores de área, Supervisores e Líderes de célula para orarem e procurarem constantemente por novos líderes.


Pergunte repetidas vezes

Pergunte repetidas vezes:

  • Quem tem o coração voltado para o próximo?

  • Quem tem o dom de ensinar?

  • Quem está constantemente alcançando incrédulos?

  • Quem leva a sério o treinamento e os relacionamentos de prestação de contas?


Treinamento do l der de c lula

Faça!

Olhe as pessoas por meio dos olhos de fé do Senhor Jesus!


Implemente um treinamento sistem tico e padronizado

Implemente um treinamento sistemático e padronizado.

  • Mude sua forma de pensar! Para formar líderes de qualidade, você deve desenvolver um sistema de qualidade.

  • Corrija os erros mudando o sistema, em vez de corrigir cada probleminha que surgir.

  • Um sistema padronizado permite uma multiplicação rápida enquanto é mantido um nível alto de qualidade.


Treinamento do l der de c lula

Você vai fracassar precisamente no momento em que falhar no treinamento apropriado ou adequado de novos líderes.


Um sistema integrado de treinamento de auxiliares

Um sistema integrado de treinamento de auxiliares:

  • Um fim-de-semana introdutório especial para auxiliares em potencial e cônjuges.

  • Um curso intensivo de oito semanas com a liderança distrital.

  • Um parceiro de prestação de contas.

  • Tarefas práticas na célula.

  • Apresentação do auxiliar no culto de celebração.


Fim de semana introdut rio especial

Fim-de-semanaintrodutório especial

  • Comunicar a importância de o líder de célula chamar o auxiliar em potencial e cônjuge, se casado.

  • Proporcionar interação entre o pessoal de tempo integral e os futuros auxiliares.

  • Dar aos auxiliares em potencial e cônjuges uma oportunidade para uma breve olhada para dentro da liderança de células.


Curso intensivo de 8 semanas para

Curso intensivo de 8 semanas para:

  • Permitir ao Pastor de área/distrito observar e avaliar futuros líderes de célula.

  • Construir um relacionamento entre os Pastores de distrito e futuros líderes de célula.

  • Dar uma visão geral e aprofundada da dinâmica das células.

  • Corrigir exemplos impróprios de células antigas ou atuais.

  • Oferecer ajuda prática para fazer um balanço e focalizar suas vidas.


Um parceiro de presta o de contas para

Um parceiro de prestação de contas para:

  • Garantir que a leitura e outras tarefas sejam feitas.

  • Reforçar e aprofundar o ensino.


Tarefas pr ticas e supervis o para

Tarefas práticas e supervisão para:

  • Edificar habilidades e confiança.

  • Dar um retorno imediato no próprio ambiente de trabalho (treinamento).


Apresenta o do auxiliar no culto de celebra o para

Apresentação do auxiliar noculto de celebração para:

  • Enfatizar para o auxiliar e para toda a igreja a importância do treinamento e da liderança nas células.

  • Dar a visão corporativa ao ministério de células da igreja.


Para conversar

PARA CONVERSAR

  • Quais são os próximos passos para você se tornar mais objetivo no treinamento da futura liderança da igreja?

  • Você acha fácil ver os outros por meio dos olhos da fé?

  • Ore para aumentar o poder da fé em sua vida.


Ferramentas para o treinamento de l deres de c lula

Ferramentas para o treinamento de líderes de célula:

  • Ferramentas para o fim-de-semana.

  • Ferramentas para o treinamento integrado.


Ferramentas para o fim de semana do auxiliar de c lula g8

Ferramentas para o fim-de-semana do auxiliar de célula (G8)

  • Orçamento & Materiais

  • Obreiros que devem participar

  • Observe quem está presente

  • Materiais necessários

  • Lanches para os intervalos


Fim de semana do auxiliar de c lula

Fim-de-semanado auxiliar de célula:

  • Deve ser feito em um local retirado e tranqüilo.

    • Um hotel.

    • Um acampamento cristão ou local de retiros.

    • A casa de férias de alguém.


Fim de semana do auxiliar de c lula1

Fim-de-semana do auxiliar de célula:

  • Mantenha uma atmosfera informal e que favoreça os relacionamentos.

  • O fim-de-semana focaliza em QUEM e O QUÊ, mas não em COMO.


Os auxiliares e c njuges saem do fim de semana

Os auxiliares e cônjuges saem do fim-de-semana:

  • Com umCLARO ENTENDIMENTOdas qualificações de um líder de célula.

  • SABENDOque será preciso treinamento, estilo de vida e disponibilidade de tempo.

  • ENTENDENDOos desafios e recompensas de servir.

  • COMPREENDENDOque há um sistema de apoio disponível.


Fim de semana do auxiliar de c lula2

Fim-de-semana do auxiliar de célula:

  • A noite de abertura:

    • Perfil do líder de célula (R1)

    • Recapitulação dos livros de treinamento (R2-4)

    • Painel dos líderes de célula

    • Grupo de discussão com o Pastor de área (duas vezes)

    • Introdução ao teste DISC (R5)

    • Oração final


Fim de semana do auxiliar de c lula3

Fim-de-semana do auxiliar de célula:

  • Sábado de manhã:

    • Informal e relaxado

    • Encontro de oração antes do café da manhã

    • Café da manhã

    • Tempo livre e atividades opcionais


Fim de semana do auxiliar de c lula4

Fim-de-semana do auxiliar de célula:

  • Sábado a tarde:

    • Refeição Ágape

      • Servida por Áreas e liderada pelos Pastores de área.

      • Servindo de modelo para a futura liderança

      • Forma agradável de começar o encontro do segundo dia.


Fim de semana do auxiliar de c lula5

Fim-de-semana do auxiliar de célula:

  • Sábado a tarde:

    • Refeição Ágape

    • Fontes de apoio para seu ministério

      • Supervisor (R6)

      • Pastor de área (R7)

    • Grupo de discussão com o Pastor de área (duas vezes)

      • Avaliação e entrega do teste DISC


Fim de semana do auxiliar de c lula6

Fim-de-semana do auxiliar de célula:

  • Sábado a tarde:

    • Refeição Ágape

    • Fontes de apoio para seu ministério

    • Grupo de discussão com o Pastor de área (duas vezes)

    • “Meu chamado”

      • Maridos e esposas se reúnem separadamente

      • Oportunidade para compartilhar seus verdadeiros sentimentos


Fim de semana do auxiliar de c lula7

Fim-de-semana do auxiliar de célula:

  • Sábado a tarde:

    • Refeição Ágape

    • Fontes de apoio para seu ministério

    • Grupo de discussão com o Pastor de área (duas vezes)

    • “Meu chamado”

    • O que fazer quando... (R8)

    • Como encontrar líderes em potencial (R9)

    • Como batizar


Fim de semana do auxiliar de c lula8

Fim-de-semana do auxiliar de célula:

  • Sábado à noite

    • Jantar

    • Sua primeira tarefa para as primeiras 8 semanas de treinamento

    • Compartilhando a visão, testemunhos & tempo para compromisso

    • Encerramento


Para conversar1

PARA CONVERSAR

  • A idéia de fazer um fim-de-semana do auxiliar parece interessante a você? Por quê?

  • Onde você realizaria um evento como esse?

  • Para quando você deveria planejar o fim-de-semana?


Agenda para o treinamento de auxiliares

Agenda para o treinamento de auxiliares:

  • Visãopara a igreja em células

  • Agenda de uma reunião decélula

  • Adoraçãona célula

  • Edificaçãona célula

  • Etapasna vida da célula

  • Evangelismona célula

  • Liderançana célula

  • Oraçãona célula


Preparo para a primeira semana

Preparo para a primeira semana:

  • Lista de verificação

  • Esboço das atividades

    • Período de aproximação/quebra-gelo

    • O que se espera de cada participante deste treinamento

      • Tarefas para realizar na classe de treinamento.(R-15)

      • Tarefas para realizar na própria célula.(R-16)


Primeira li o

Primeira Lição:

  • Instruções para o instrutor

  • Nas lições estão incluídas todas as transparências e folhas adicionais


Para conversar2

PARA CONVERSAR

  • Em que ponto a sua igreja se encontra agora em termos de treinamento de futuros líderes de célula? Você enxerga o valor que existe em usar um sistema integrado para orientar detalhadamente novos auxiliares?

  • Quais custos específicos há em implantar um sistema como o descrito acima? Que custos há em não ter esse sistema?

  • Quais são os próximos passos para melhorar seu treinamento?


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