1 / 32

PRINSIP BLUE DALAM RANCANGAN KONSEP

TATAP MUKA 8. PRINSIP BLUE DALAM RANCANGAN KONSEP. SKEMA ANALISA EKONOMETRIK RANCANGAN PENELITIAN TENTANG MOTIVASI SYARAT REGRESI ( BLUE ) UJI VALIDITAS & RELIABILITAS KAJIAN TOPIK REGRESI KAUSA /AKIBAT & SEBAB HUBUNGAN EKONOMETRIK DENGAN…. PARADIGMA DASAR VARIABEL

sharis
Download Presentation

PRINSIP BLUE DALAM RANCANGAN KONSEP

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. TATAP MUKA 8 PRINSIP BLUE DALAM RANCANGAN KONSEP putu.artaya@yahoo.com

  2. SKEMA ANALISA EKONOMETRIK • RANCANGAN PENELITIAN TENTANG MOTIVASI • SYARAT REGRESI ( BLUE ) • UJI VALIDITAS & RELIABILITAS • KAJIAN TOPIK • REGRESI KAUSA /AKIBAT & SEBAB • HUBUNGAN EKONOMETRIK DENGAN…. • PARADIGMA DASAR VARIABEL • MERANCANG ANALISA PRIMER • KONSEP MODEL : KEPUASAN KERJA

  3. SKEMA ANALISA EKONOMETRIKA Masalah Model Ekonometrika Metode Analisa Data DATA MENDUKUNG MODEL Revisi Model Data Tdk Mendukung Model

  4. Di Indonesia unjuk rasa / demo karyawan sering terjadi, isu Demo mereka rata-2 adl tentang perbaikan kesejahteraan, yg Umumnya meliputi perbaikan upah, kenaikan gaji, uang Makan, perbaikan manajemen/kepemimpinan, jaminan hidup, Pemberian pesangon, perbaikan status karyawan, tuntutan Pembentukan serikat pekerja. Jika karyawan demo maka perusahaan jelas dirugikan, shg Kesejahteraan yg mereka tuntut hendaknya dipenuhi sesuai Kemampuan perusahaan, tentu mereka akan lebih sejahtera Dan lebih semangat, kinerja mereka akan meningkat Jika kebutuhan motivasi mereka dipenuhi dengan baik, Apakah mampu meningkatkan semangat & kinerja mereka ?

  5. Rancangan Penelitian PemenuhanMotivasiYg BaikDapatMeningkatkan PrestasiKerjaSeseorang ApakahPemberian MotivasiMampu MeningkatkanPrestasi KerjaSeseorang ? VariabelPenelitian & Persamaan Model Teori : Abraham H. Maslow Herzberg McLalland Penggalian & Pengumpulan Data UjiValiditas & Reliabilitas Kesimpulan Analisis & UjiHipotesa

  6. B. L. U. E BEST:Bagus, benar, tidakmenyimpang. Artinyasebelumvariabelpenelitianmasukkedalam model Makapahamibetulkarakteristiknya, agar tidaksalahdan Menyimpang. LINIER: Sebaiknya data harusberbentuk linier, agar mudahdiperbandingkansatudenganlainnya. Sehinggavariabelsatu dapatdiinteraksikandenganvariabel yang lainnya. UNBIASED: Bilamenyusun model, harapdiperhatikanteori Jangansampai model yang dibuatmalahmenyalahi teori yang sudahada, kecualipenelitianbersifatbaru. ESTIMATED: Model yang telahdisusundanhasilestimasi (hasilAnalisa) harusdapatmemenuhiharapan, sehingga persamaanestimasidapatdijadikan estimator.

  7. VARIABEL BUTIR KOEFISIEN KORELASI NILAI KRITIS (r) KETERANGAN X.1 X1.1 0,523 0,329 Valid X1.2 0,559 0,329 Valid X1.3 0,555 0,329 Valid X1.4 0,522 0,329 Valid X1.5 0,468 0,329 Valid X.2 X2.1 0,763 0,329 Valid X2.2 0,661 0,329 Valid X.3 X3.1 0,491 0,329 Valid X3.2 0,453 0,329 Valid X3.3 0,788 0,329 Valid Uji Validitas Butir

  8. Variabel Penelitian Alfa () Fisiologis (X.1) 0,6791 Keamanan & Keselamatan Kerja (X.2) 0,7735 Sosial (X.3) 0,7915 Penghargaan (X.4) 0,7875 Aktualisasi Diri (X.5) 0,7682 Prestasi Kerja Karyawan (Y) 0,7749 Uji Reliabilitas Model

  9. PENELITIAN TERDAHULU YG DILAKUKAN ORANG LAIN OBYEK / PERMASALAHAN YG DITEMUI CARA PEMECAHAN • SUMBER PUSTAKA: • LITERATUR, • TV, SURAT KABAR, • MAJALAH EKONOMI • INTERNET, • NARASUMBER, TOPIK BAHASAN / JUDUL

  10. DATA SKUNDER / RASIO Sumber : Damodar Gujarati, EkonometrikaDasar, Bab 3, hal 56-57

  11. Kemacetan Lalu Lintas Jam Sibuk Kantor Pertumbuhan Jumlah Kendaraan yg tidak Terkendali Belum Ada Undang2 /Peraturan yg Mampu Mengendalikan Jumlah Kendaraan Terjadinya Pencemaran Udara Budaya Mengemudi Yang Buruk / Tdk Tertib di Jalan TARAF KESEHATAN MENURUN Infrastruktur Yang Tdk Memadai

  12. PERTANIAN PENDAPATAN ASLI DAERAH PERTAMBANGAN PARIWISATA KOMODITI PELUANG EKSPORT PETERNAKAN PERIKANAN TAMBAK PRODUK & JENIS USAHA UNGGULAN PERKEBUNAN

  13. MACET VOLUME KENDARAN TINGGI JALANAN SEMPIT BERKENDARA TIDAK TERTIB KONDISI JALAN TAK MEMADAI MENGEMUDI DENGAN LALAI/CEROBOH BERKENDARA DENGAN EMOSIONAL LALU-LINTAS KRODIT JALUR ALTERNATIF SISTEM BUKA TUTUP

  14. MISKIN TidakPunyaKompetensi /skill RendahSemangat KurangKetrampilan Minim Kesempatan Terbelakang/ Terisolir KurangPergaulan/ Bersosialisasi Rendah Penghasilan Dilatih/Diberi Ketrampilan DiberiKesempatan/ Dukungan

  15. HUBUNGAN EKONOMETRIKA DGN ILMU EKONOMI ( 1 ) TEORI EKONOMI ( 2 ) MIKRO EKONOMI MAKRO EKONOMI ( 3 ) ANALISA EKONOMI ( 4 ) KUANTITATIF( 5 ) KUALITATIF MATEMATIKA + STATISTIKEKONOMETRIKA Sumber : Univ. Terbuka, 1998, Ekonometrika dan Terapannya, Buku 1, Jakarta.

  16. KONSEP KETANGGUHAN PRIBADI PRIORITAS HIDUP OPINI / IDE PRASANGKA BURUK GOD SPOT SUDUT PANDANG PRINSIP HIDUP PENGALA MAN BURUK EMOSI

  17. 3 SIFAT DASAR VARIABEL Dependent : variabel yang nilainyaditentukan Olehvariabel lain yang beradadalamsatu Konsep / bidang ( variabeltergantung ) 1 Independent : variabelmandiri, yakninilai Sebuahvariabelbukanditentukanolehvariabel Lain tetapiditentukanolehvariabelitusendiri ( Variabeltidaktergantung ) 2 Interdependent : terjadinya keterikatan dan saling Ketergantungan /saling berpengaruh antara dua Variabel atau lebih dalam satu konsep / bidang 3

  18. HATI NURANI HASRAT KESADARAN DIRI INDIVIDU STIMULUS RESPON RASA INGIN BEBAS IMAJINASI

  19. MENTAL FISIK RELIGI FISIK OLAH RAGA, NUTRISI EMOSIONAL MENTAL MEMBACA, IMAJINASI MEMBUAT RENCANA PELAYANAN, NIAT BAIK, SINERGI SPIRITUAL KETEGASAN, KOMITMEN, MEDITASI

  20. PENINGKATAN MUTU UNIVERSITAS / PTS DANA HIBAH BERSAING / INHERENT 3 OUTPUT / LULUSAN YANG LEBIH BERKUALITAS PERBAIKAN MUTU BELAJAR MELALUI TERAPAN IPTEK, SISTEM INFORMASI DAN FASILITAS

  21. Untuk Apa Saudara Kuliah ? Untuk Mejeng ! Cari Kesibukan ! Isi Waktu Luang ! Bosan Dirumah ! UntukBelajar ! JadiPenulis ! Mengasah Emosi ( A ) TambahWawasan ! Share Bisnis ! PerbaikanKarir ! Tuntutankeluarga! Mempertajam Nalar ( B ) ButuhTeman!

  22. PENGELOLAAN KAWASAN SANITASI DAN KESEHATAN KEAMANAN LINGKUNGAN WAJIB BELAJAR 9 TAHUN MANAJEMEN LALU LINTAS PENGELOLAAN PK 5 SUMBER ENERGI

  23. MASALAH HIPOTESA ANALISA DATA PENGAMATAN PRIMER TEMUAN SKUNDER DASAR TEORI METODE / ALAT ANALISA KESIMPULAN UJI HIPOTESA TINDAKAN

  24. KEPUASAN KERJA • Suatukondisidimanaseseorangmampudenganbaikmenyelesaikansemuabebanpekerjaan yang ditugaskankepadanya (Kinerja) • Suaturesponpositif (senang, riang, penuhtanggungjawab, respect, penuhinisiatif) dalammelaksanakanpekerjaansertadoronganhatiuntukmerampungkanseluruhpekerjaandengantelititanpaintervensi/paksaanpihakmanapun. • Tanpaadanyakondisi (kejadian) ygdemikian, berartiindividunyatidakpuas / bermasalah.

  25. PEMICU RASA PUAS 1 2 3 KONDISI. Situasi dan sua na tempat me lakukan peker jaan, yg sehari hari dirasakan oleh batin ( Hati ). HUBUNGAN PERSONAL. sifat, karakter, tipikal / emosi manusia2 yang melibatkan diri saat pekerjaan dilaksanakan di tempat kerja. FASILITAS & ALAT KERJA. sesuatu yg tdk dapat ditinggal kan dlm mela kukan pekerja an bahkan bisa diartikan sbg ‘partner’

  26. Jika pemicu 1, 2, dan 3 terpenuhi dengan baik • Timbul rasa puas berkepanjangan ( Hygiene ). SEMANGAT KERJA • Muncul inisiatif tinggi dalam bekerja

  27. Pengembangan Potensi Ekspor Daerah Membangun Komoditi Produk & Jenis Usaha Unggulan Menciptakan proses Produksi yg memiliki Daya Saing Pengembangan Usaha Mikro, Kecil & Menengah Menciptakan Lapangan Usaha Yang Mampu Menyerap Tenaga Kerja di Daerah

  28. Penanganan Ilegal Loging Pantau, pengawasan secara acak pada zona2 tertentu yang dianggap rawan Amankan, pengawasan kontinyu tanpa batas zona Cegah, Kepung dengan metode tapal kuda untuk pelaku penjarahan hutan Evakuasi, segera amankan hasil jarahan di tempat yang aman Tindak, terapkan sangsi tegas thd pelaku tanpa diskriminasi / perbedaan ras Konsep terpadu penanganan kawasan hutan Indonesia

  29. Penanganan Pencemaran Pada Sungai Primer & Tersier • KawasanIndustriTerpadu • SetiapKawasanIndustriWajibmemilikiPengolahLimbahTerpadu • MenjagaEkosistemDasar Sungai • ProdukPerda Anti Pencemaran • MembebaskanTepian Sungai Dari SegalaBentukHunian

  30. Sumber Pengetahuan Pengetahuan dapat diperoleh scr instan pada: • SEMUA KEGIATAN FORMAL • MEMBACA BUKU, SURAT KABAR • SEMUA KOMUNIKASI & PERGAULAN • INTERNET • KOMUNITAS INTELEKTUAL

  31. UNTUK MENJADI BISA Syarat mutlak yang wajib dilakukan : • Ada niat • Bersedia membaca • Berani mencoba • Rela mengulang • Dan siap melakukan • Punya tekad melanjutkan

  32. SUDAH SEBERAPA JAUH ANDA MENCOBA Secara Non Empiris Dapat Diukur sbb : • Saya hanya membaca saja ( 25% ) • Sesekali saya pernah mencoba tapi gagal ( 35% ) • Pernah mencoba dan berhasil ( 50% ) • Pernah mencoba, berhasil dan saya lakukan ( 65%) • Sudah mencoba, berhasil, sudah saya lakukan dan juga saya kembangkan ( 99% ).

More Related