Value engineering
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 60

مهندسي ارزش Value Engineering PowerPoint PPT Presentation


  • 58 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

به نام يگانه داناي توانا. مهندسي ارزش Value Engineering. دكتر محمدحسين سليمي عضو هيات ‌ علمي دانشگاه صنعتي اميركبير نايب‌رييس انجمن مهندسي ارزش ايران مهندس محمود كريمي نايب‌رييس موسسه مطالعات نوآوري و فناوري ايران داراي گواهينامه بين‌المللي Module I از SAVE Int. تاريخچه.

Download Presentation

مهندسي ارزش Value Engineering

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Value engineering

به نام يگانه داناي توانا

مهندسي ارزشValueEngineering

دكتر محمدحسين سليمي

عضو هيات‌علمي دانشگاه صنعتي اميركبير

نايب‌رييس انجمن مهندسي ارزش ايران

مهندس محمود كريمي

نايب‌رييس موسسه مطالعات نوآوري و فناوري ايران

داراي گواهينامه بين‌المللي Module I از SAVE Int.


Value engineering

تاريخچه

  • ابداع مهندسي ارزش: پس از جنگ جهاني دوم

  • پايه‌گذار مهندسي ارزش: لارنس دي مايلز

    كارشناس ارشد خريد جنرال الكتريك

    مامور يافتن راهي براي بهبود كيفيت،

    كاهش ضايعات و پايين آوردن هزينه‌هاي

    توليد از طريق يافتن مواد اوليه و

    روش‌هاي توليد جايگزين

  • در ايران: مطالعه و پژوهش‌هاي دانشگاهي، تلاش جدي از 1379 در دانشگاه و دولت و تاسيس انجمن SIVE

Lawrence D. Miles

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

تعريف مهندسي ارزش

رويكردي گروهي، سيستماتيك و كاركردگرا، براي حذف هزينه‌هاي غيرضروي، بهبود ارزش محصول (خدمات، پروژه، نرم‌افزار)و ارتقاي كيفيت

Team Working / Systematic Approach / Function Oriented

هدف:حل مسايل، كاهش هزينه‌ها و بهبود عملكرد كيفيت

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

دستاوردها

  • در آمريكا:بين سال‌هاي 1973 تا 1995 15 تا 30% صرفه‌جويي و در كل تا 5 ميليارد دلار در سال

  • در عربستان: 1 به 400 دلار

  • در ايران:بين 1 به 20 تا 1 به 90 و در يك مورد خاص، 1 به 1000 تومان

    • درصد صرفه‌جويي‌ها: 5 تا 30% در كل، بيش از 2300 ميليارد ريال

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

مهندسي ارزش: تعريف

  • مهندسي ارزش استراتژي مبتني بر كار گروهي است كه در آن هيچ فردي مهم‌تر از تيم نيست.

هيچ يك از ما زرنگتر از همه ما نيست.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

COSTهزينه‌هاي مشهود و نامشهود

‌مشتري

تجهيز كارگاه

سرمايه

پرداختي‌هاي جاري

اثاثه و مبلمان

فرصت‌هاي از دست رفته

انرژي

نگهداري و تعمير

عمليات

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

ديگر موارد

عمليات - توليد

سازندگان

طراحي

ذي‌نفعان

استانداردها و الزامات

تاثيرگذاران بر هزينه

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

دلايل ايجاد هزينه‌هاي غير ضروري

  • كمبود اطلاعات

  • كمبود ايده

  • محور قراردادن شرايط موقتي (بي برنامگي)

  • اعتقادات صادقانه ولي نادرست

  • عادات و گرايش‌ها

  • تغيير خواست كارفرما

  • ضعف ارتباطات و ناهماهنگي

  • استفاده از استانداردها و مشخصه‌هاي فني نامناسب

  • ساير موارد

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

تعريف ارزش و بها از ديدگاه VE

  • تعريف ارزش (Value)

    • كمترين هزينه‌اي كه توسط آن يك نياز را مي‌توان به صورت مؤثر، قابل اطمينان و در سطح مشخصي از كيفيت پاسخ داد.

  • تعريف بها (Worth)

    • مقبوليتي كه محصول از ديدگاه مشتري دارد.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

مفاهيم چهارگانه ارزش

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

بها

= ارزش

هزينه

كيفيت + كاركرد

F + Q

=

= ارزش

هزينه

C

مطلوبيت محصول

= ارزش

قيمت

مطلوبيت محصول

= ارزش

هزينه هاي طول عمر

شاخص‌هاي ارزش

خدمات پشتيبان + (عملكرد + كاركرد ) = مطلوبيت محصول

(با فرض ثابت بودن سود)

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Function

كاركردFUNCTION

  • عاملي كه موجب توليد يا فروش محصول مي‌شود.

  • كاري كه يك جزء در سيستم مربوطه در راستاي هدف سيستم، با توجه به ارتباطاتش با ديگر اجزاي سيستم، انجام مي‌دهد.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

راه‌هاي افزايش ارزش

  • رسيدن به كاركرد معادل يا بهتر با هزينه كمتر

  • نگهداري سطح كيفيت با هزينه كمتر

  • به كارگيري فناوري و توسعه دانش و خلق محصولات جديد

  • شناسايي، جداسازي و حذف هزينه‌هاي مربوط به كاركردهاي ناخواسته و غيرضروري

  • تمركز كامل بر كاركردهاي مورد نظر مشتري

  • دسترسي به اندازه، ظاهر و جذابيت بيشتر محصول

  • جلوگيري از مصرف بي‌رويه منابع

  • كنترل نسبت بها به هزينه

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

بهبود شاخص ارزش

  • سه رويكرد در بهبود شاخص ارزش:

    • كاهش هزينه با حفظ كيفيت (هدف هزينه)

    • بهبود اجزاي محصول يا خدمت بدون افزايش هزينه (هدف كاركرد)

    • بهبود هزينه و كيفيت (هدف ارزشي)

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

ضرورت اجراي فرايند مهندسي ارزش

و

بيش از پنجاه سال

تجربه موفق

و نتايج شگفت‌آور

ثبت شده

در

ايالات متحده آمريكا

ژاپن

عربستان سعودي

و بيش از بيست كشور ديگر

  • افزايش رضايت مشتري از طريق:

    • دست‌يابي به كاركرد موردنظر

    • بهبود عملكرد

    • بهبود كيفيت

    • كاهش قيمت و زمان

  • افزايش منافع ارايه‌كننده از طريق:

    • ارتقاي بهره‌وري

    • تسريع در بازگشت سرمايه

    • صرفه‌جويي در هزينه‌ها تا بيش از 20%

    • ساير موارد

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

رويكرد متعارف

تلاش‌هاي فردي

كارفرما يا مالك

نگهداري و تعميرات

پيشگيرانه

مهندسين

طراح

كاربران

رويكرد مهندسي ارزش

تلاش كارگروهي و تيمي

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

تيم مهندسي ارزش

عده‌اي با اهداف مشترك كاري و آماده گذشت از استقلال فردي براي رسيدن به هدف

  • 5 تا 9 نفر . تمام وقت (در پروژه‌هاي بزرگ: 12 تا 15 نفر)

  • دعوت به همكاري پاره‌‌وقت متخصصان مورد نياز تيم

  • آموزش مفاهيم مهندسي ارزش و يا حل خلاقانه مساله به اعضاي تيم

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

اعضاي تيم مطالعه

ويژگي‌هاي رهبر تيم

  • تجربه و مهارت

  • قدرت رهبري

  • توانايي در ايجاد ارتباط

ويژگي‌هاي اعضاي تيم

  • خودجوش و محرك

  • خلاق و خوش فكر

  • روحية كاري تيمي بالا

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

8 پرسش اساسي در مهندسي ارزش

گروه اول

به مفهوم يا آيتم مورد نظر اشاره دارد

  • اين جزء چيست؟

  • چه كار مي‌كند / چه كاري بايد بكند؟

  • آيا واقعا ضروري است؟

  • قيمت آن چه قدر است؟

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

8 پرسش اساسي در مهندسي ارزش

گروه دوم

به گزينه‌هاي ممكن اشاره دارد

  • چه چيز ديگري مي‌تواند همين كار را انجام دهد؟

  • چه قيمتي دارد؟

  • آيا اين ايده جديد عملي است؟

  • احتمال پذيرفتن و اجراي آن چقدر است؟

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

سه مرحله اصلي مهندسي ارزش

2

3

1

VALUE STUDY

مطالعه ارزش

POST STUDY

مطالعه تكميلي

PRE STUDY

پيش‌مطالعه

1 تا 3 روز / 1 هفته

3 تا 5 روز / 1 هفته

1 تا 4 هفته

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

1

2

3

ارتباط مرحله‌هاي اصلي مهندسي ارزش

  • شناسايي مشخصه‌هاي مورد نظر مشتري

  • تعيين معيارهاي ارزيابي

  • تعيين محدوده مطالعه

  • ساخت مدل‌هاي داده

  • تعيين تركيب تيم مطالعه

  • فاز اطلاعات

  • فاز تحليل كاركرد

  • فاز خلاقيت

  • فاز ارزيابي

  • فاز توسعه

  • فاز ارايه

  • تكميل تغييرات

  • پياده‌سازي

  • تعيين اثربخشي

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Pre study

مرحله پيش‌مطالعهPre-Study/

  • فعاليت‌هاي شش‌گانه اين مرحله

  • مشخص كردن نيازها و خواسته هاي كارفرما، كاربران و مشتريان پروژه؛

  • گردآوري مجموعه داده‌ها و اطلاعات پروژه؛

  • تعيين معيارهاي ارزيابي؛

  • تعيين محدوده مطالعه ارزش؛

  • نحوه ايجاد مدل داده‌ها؛

  • تداركات برگزاري نشست‌هاي گروه مطالعه.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

اهداف اين مرحله

  • تشخيص و اولويت‌گذاري ويژگي‌هاي مهم پروژه يا محصول؛

  • تشخيص و اولويت‌گذاري ضرورت‌هاي مدنظر كاربران و مشتريان پروژه يا محصول؛

  • مقايسه پروژه يا محصول با موارد مشابه.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

2-گردآوري مجموعه داده‌ها و اطلاعات پروژه

انسان‌ها

اطلاعات پروژه

اوليه

مستندات

منابع اطلاعاتي

موارد مشابه

ثانويه

اطلاعات مشابه

سايت پروژه

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

3- تعيين معيارهاي ارزيابي

  • چه معيارهايي را براي ارزيابي ايده‌ها مدنظرقرار مي‌دهيم؟

  • معيارها، چه ارتباط مهمي با گزينه‌(هاي) پيشنهادي پايان مطالعه خواهند داشت؟

  • اين فاكتورها با تبادل‌نظر هم‌زمان مشتري/كاربر و مديران پروژه تعيين مي‌شود.

  • تأمين شدن آنها، به‌معناي حصول رضايت سفارش‌دهنده مطالعه است.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

4- تعيين محدوده مطالعه

  • محدوده‌اي كه قرار است گروه روي آن متمركز شده و كار كند.

  • خطوط قرمز فرا نرفتن گروه

  • چه چيزهايي جزو مطالعه نيستند.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

مقايسه ديدگاه‌هاي مختلف

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

طرح شغل مهندسي ارزش

مراحل مطالعه ارزش بر مبناي استانداردInternational SAVE‌.

خير

Creativity

خلاقيت

اطلاعات

تحليل كاركرد

بله

مطالعه تكميلي

ارزيابي

Evaluation

تاييد

چرخه ارزش

توسعه

Development

ارايه

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

فرايند مطالعات اوليه مهندسي ارزش

  • تجزيه و تحليل كاركرد، ارزش، هزينه و بها

  • ترسيم نمودار FAST براي پروژه/محصول موجود

  • محاسبه شاخص ارزش

  • تهيه قلمرو مطالعه و ادبيات پروژه

كاركرد

= شاخص ارزش

( VI )

هزينه

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

1- فاز اطلاعات

  • هدف: كامل كردن مجموعه اطلاعات مرحله پيش‌مطالعه

  • تامين كمبودهاي اطلاعاتي گروه؛ در صورت نقص اطلاعات مرحله پيش‌مطالعه

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

2- فازتحليل كاركرد

  • تحليل كاركرد:قلب تپنده و شريان حياتي مهندسي ارزش

  • وجه تمايز مهندسي ارزش از ديگر روش‌ها و تكنيك‌هاي بهبود:رويكرد كاركردگرا

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

گام‌هاي فاز تحليل كاركرد

  • شناسايي و تعيين هر يك از كاركردهاي خريد و فروش و محصول، پروژه يا فرآيند، با به‌كارگيري مصدر+اسم قابل شمارش؛

  • دسته‌بندي كاركردها به دو گروه كلي اصلي و ثانويه؛

  • گسترش كاركردهاي تعيين‌شده در گام اول؛

  • ترسيم و ايجاد يك مدل كاركردي، مانند مدل منطقي/ سلسله مراتبي كاركردهايا نمودار تكنيك سيستمي تحليل كاركرد (FAST)

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

گام‌هاي فاز تحليل كاركرد

  • تخصيص هزينه و يا ديگر معيارهاي قابل اندازه‌گيري و شمارش براي هر يك از كاركردها؛

  • تخمين بهاي كاركرد با توجه به برآوردهاي انجام‌شده توسط كاربر/ مشتري براي هر كاركرد؛

  • انتخاب تعدادي از كاركردها، براي ادامه فرآيند تحليل.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

انواع كاركرد

  • كاركرد اصلي: كاركرد(هايي) كه بدون آنها پروژه/ محصول مورد نظر، هدف و عملكرد مطلوب را بدست نمي‌آورد.

  • كاركرد ثانويه: كاركردهايي كه كاركرد اصلي را حمايت كرده و يا باعث بهبود عملكرد مي‌شوند.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

كاركرد

  • كاركرد غيرضروري: كاركردهايي كه نه از كاركرد اصلي حمايت مي‌كنند و نه باعث ارتقاي عملكرد مي‌شوند. مانند كاركرد مارك لباس، يا رنگ و شكل هندسي سطح مقطع مداد.

  • كاركرد روشي: ابزاري كه به كمك آنها، كاركردهاي اصلي و ثانويه موثر واقع مي‌‌شوند.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

مفهوم اول مهندسي ارزش: كاركرد

مقصد و هدف مصدر

انجام كار يا رخ‌دادن حالتي

اسم

مصدر

+

آن چه كار ر ويش انجام مي‌شود.

كاري كه مي‌خواهيم انجام شود.

قابل شمارش، اندازه‌گيري و ملموس

بن فعل معلوم

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

كاركرد

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

كاركرد اصلي را بشناسيم

  • يك بار تعريف مي‌شود، تغيير نمي‌كند.

  • هزينهآن معمولا، كمتر از 5% هزينه كل محصول است.

  • نمي‌توان به‌تنهايي آنرا فروخت.

  • بي‌توجهيبه كاركرد اصلي، منجر به از دست‌ دادن مشتري مي‌شود.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

چرا فقط دو كلمه؟

  • اطلاعات كم اهميت و گمراه‌كننده حذف مي‌شود.

  • بيشترين بار اطلاعاتي و توجه را به مخاطب منتقل مي‌كند.

  • شرايط تمركز بيشتر براي پيشنهاد و انتخاب راه‌حل‌هاي جايگزين ايجاد كاركرد فراهم مي‌شود.

  • نزديكي فكري و مشاركت بيشتر اعضاي گروه مطالعه را درپي دارد.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

جدول تعريف كاركرد اجزاي مهتابي

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

تجزيه و تحليل كاركردي

  • هدف از مطالعه مهندسي ارزش: مهيا كردن گزينه‌اي با كمترين هزينه عملي است كه نيازهاي كاركردي مورد توافق مشتري را بدون خسارت زدن به كاركرد و كيفيت كلي برآورده ‌كند.

  • وجود يك هدف كاركردي واضح ضروري است.

  • توضيح مشخصي از نيازهاي مصرف‌كننده ذكر شود.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

سه گونهنمودار:FAST

  • 1- كلاسيك

  • 2- تكنيكي

  • 3- مشتري‌گرا

  • اصول كلي هر سه مدل FAST يكسان است.

  • تفاوتدر نوع ترسيم، شكل ظاهري نمودار و نگرش گروه در زمان تعريف كاركردها است.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

FAST كلاسيك

منگنه بازكن

How

Why

كشيدن منگنه

جداسازي كاغذ

جداسازي منگنه

انتقال نيرو

مشت ‌كردن انگشتان

اعمال نيرو

بازكردن منگنه

بستن انگشتان

فشردن انگشتان

When

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

منگنه بازكنFAST تكنيكي

How

Why

كشيدن منگنه

جداسازي كاغذ

جداسازي منگنه

انتقال نيرو

مشت ‌كردن انگشتان

اعمال نيرو

بازكردن منگنه

When

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

نمودار FAST و اجزاي آن

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

نمودار پارتو

  • قانون پارتو در مسايل اقتصادي و بسياري از تكنيك‌هاي مهندسي صنايع، به‌ويژه مباحث مرتبط با كيفيت و فنون آماري، به‌كار گرفته مي‌شود.

  • )قانون هشتاد ـ بيست(: 80% هزينه‌هاي يك پروژه از 20% فعاليت‌هاي آن ناشي مي‌شوند.

    Vital Few

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


3 creativity phase

3- فاز خلاقيت/ Creativity Phase

  • هدف: توليد ايده‌هاي متعدد، براي عملياتي كردن هر يك از كاركردهاي انتخاب‌شده.

  • خلاقيت = روح مهندسي ارزش

  • ذهن باز، تجربه، تسلط به ابزار و فنون ايده‌پردازي، ويژگياعضاي گروه است.

  • عامل موثر ديگر در بروز ايده‌هاي مناسب پروژه، محيط و فضاي بروز خلاقيت است.

  • معمولاًروشطوفان فكري در مهندسي ارزش استفاده مي‌شود.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


3 creativity phase1

3- فاز خلاقيت/ Creativity Phase

  • ابزارهاي TRIZ : نتيجه نهايي ايده‌آل، اپراتور سيستمي و 40 اصل نوآوري

  • طوفان ذهني Brainstorming

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Brainstorming

طوفان ذهني Brainstorming

  • در روش طوفان فكري، قضاوت يا بررسي ايده‌ها تا مرحله ارزيابي به‌شدت ممنوع است!

  • كيفيت هر ايده در فاز بعدي تحليل مي‌شود.

  • تنها توليد بيشترين تعداد ايده توسط حاضران در جلسه داراي اهميت است.

  • دو عامل اصلي در موفقيت اين فرايند نقش دارند:

  • هدفدستيابي يا كشف راه‌هايي براي توليد محصول يا انجام پروژه نيست، بلكه بايد روش‌هايي را براي انجامكاردهاي انتخاب‌شده بياييم.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


4 evaluation phase

4- فاز ارزيابي Evaluation phase/

  • هدف: يكدست‌سازي ايده‌هاو انتخاب ايده‌هاي داراي امكان بسط و توسعه.

  • در نهايت، ايده‌ها و راه‌حل‌هاي پذيرفتني، اجرايي، كم‌هزينه، داراي سادگي در اجرا و با امكان پذيرش بالا توسط ذي‌نفع يا كارفرماي پروژه را متمايز مي‌كنيم.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

جدول ارزيابي ايده‌‌ها

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


5 development phase

5- فاز توسعه Development phase/

  • هدف: انتخاب و تركيب بهترين راه‌حل‌هاي فاز ارزيابي و طرح بهترين گزينه‌(ها) براي بهبود ارزش است.

  • در كارگاه، فاز توسعه را با سناريوسازي و تركيب راه‌حل‌هاي انتخابي انتهاي فاز ارزيابي آغاز مي‌كنيم.

  • بررسي مي‌كنيم كهتركيب كدام ايده‌ها و راه‌حل‌ها، يك گزينه يا سناريوي دست‌يافتني، براي انجام پروژه است.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

ماتريس تصميم‌گيري وزني رتبه‌اي

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

ارزيابي عددي به‌روش مقايسه زوجي

  • خيلي بد: 1؛ بد: 2؛ ضعيف: 3؛ متوسط: 4؛ خوب: 5؛ خيلي خوب: 6؛ ايده‌آل: 7.

  • هزينه پيش‌بيني‌شده = مجموعه هزينه‌هاي طول عمر = هزينه اوليه + هزينه‌هاي ساليانه و دوره‌اي

  • شاخص ارزش = معيار وزن‌دهي‌شده تقسيم بر / هزينه پيش‌بيني‌شده

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

طوفان فكري معكوس

  • با مشخص شدن سناريوي پيشنهادي، جلسه طوفان فكري معكوسرا براي حصول اطمينان از انجام صحيح و موثر مطالعه و يافتن بهترين سناريوي جايگزين، برگزار مي‌كنيم.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


6 presentation

6- فاز ارايه Presentation/

  • هدف: ارايه دستاوردهاي مطالعه ارزش توسط گروه و حصول اطمينان سفارش‌دهندگان مطالعه.

  • اين‌كار با ارايه حضوري و شفاهي نتايج و نيز ارايه يك

  • گزارش كتبي همراه خواهد بود.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

3- مرحله پس از مطالعه

  • هدف: اطمينان حاصل كردن از پياده شدن و به‌كار بستن تغييراتي است كه در پايان مطالعه ارزش توصيه شده‌اند.

  • در تمام مدتي كه تسهيل‌گر مطالعه فرايند پياده‌سازي تغييرات را پيگيري و دنبال مي‌كند، لازم است يك طراح حرفه‌اي و خبره نيز او را همراهي نمايد تا اصول كار نيز رعايت شود.

  • مسؤوليت اصلي بر عهده اوست.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Value engineering

انتخاب پروژه مورد مطالعه در مهندسي ارزش

  • بدون شك انتخاب پروژه يكي از مهمترين جنبه‌هاي هر برنامه مهندسي ارزش است.

  • پروژه‌هايي كه در انتخاب آنها دقت نشده است هميشه باعث مي‌شوند كه تمام برنامه‌هاي مهندسي ارزش با مشكل مواجه شوند.

  • اگر به انتخابهاي بي دقت مجال تكرار بدهيم، باعث مي‌شوند كه سرانجام اطمينان به مهندسي ارزش از بين برود و برنامه منتفي مي‌شود.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


Save int l certification

SAVE Int'l Certification

  • Associate Value Specialist (AVS)

  • يك سطح از شناخت طراحي شده براي افرادي كه در متدولوژي ارزش تازه‌كار هستند.

  • Value Methodology Practitioner (VMP)

  • فردي كهVMP هست در مطالعات متدولوژي ارزش يا مشاركت دارد و يا آنرا هدايت مي‌كند.

  • Certified Value Specialist (CVS)

  • اين لقب براي متخصصين ارزش و مديران برنامه ارزش كه يك سطح حرفه‌اي از تجربه و دانش را در كاربرد متدلوژي ارزش از خود نشان داده‌اند، استفاده مي‌شود.

مهندسي ارزش / دكتر محمدحسين سليمي . محمود كريمي


  • Login