ДУ “Інститут економіки та прогнозування НАН України”

1. Сільськогосподарські обслуговуючі кооперативи у світовій практиці:соціальна сутність та роль в економіцід.е.н., професор Л.Молдаванлипень - 2012 ДУ “Інститут економіки та прогнозування НАН України”

2. 1. Світовий кооперативний сектор Структура за кількістю: сільськогосподарські – 42% фінансові ≈ 30% житлово-будівельні – 10% споживчі – 7% виробничі – 5% інші – 6% ____________ 700 млн кооператорів

3. 2. Статус сільськогосподарського обслуговуючого кооперативу Юридична особа з групи соціальних (неприбуткових) підприємств : Це - об'єднання господарюючих осіб для спільної участі в одному або кількох виробничих процесах, які неможливо або невигідно виконувати кожному окремо. Це – форма захисту спільних інтересів, а не форма об'єднання капіталів для одержання прибутку. Це - продовженням діяльності господарств своїх членів, а не вид іншої діяльності. Створюється виробниками для обслуговування самих себе, що виключає отримання прибутку кооперативом для себе (неприбутковий статус).

4. 3. Унормування неприбуткового статусу кооперативу (об'єднання) члени кооперативу (об'єднання) не можуть реалізовувати ніякої додаткової вартості на власному капіталі, бо вони вклали його у кооператив для проведення виробничих процесів, а не для заробітку прибутку; кооператив (об'єднання) не є власником продукції/доходів – вони належать його членам; фінансовий результат діяльності кооперативу (об'єднання) переходить до доходів його членів у вигляді кооперативних виплат (витрати кооперативу), тому податок з прибутку платить не кооператив, а його члени.

5. 4. Економічна сутність передача продаж Фермери –члени кооперативу Ринок Покупці Кооператив Ціна реалізації мінус витрати кооперативу Ціна реалізації продаж продаж Ринок Покупці Комерційна компанія Фермери Ціна реалізації мінус витрати, прибуток компанії та податки Ціна реалізації

6. 5. ФРАНЦІЯ: кооперативний канал SIKA-Atlantique (20% збуту зерна) кооперативний портовий елеватор Участь держави Кооперативний транспорт Участь трейдера 70 збутових кооперативів (елеваторів) 58 000 фермерів і ферм. підприємств

7. 6. УКРАЇНА: комерційний канал Комерційний Портовий елеватор Комерційний транспорт комерційні елеватори підприємства Ціна реалізації у виробників України порівняно з Францією – на 25% менша ціни ФОБ, втрати – 1 млрд $.

8. 7. Кооперативна ЄВРОПА: збут • Всього товарної продукції: • Скандинавія – 80% • Нідерланди – 65% • Німеччина, Іспанія, Франція – 50 – 52%, в т.ч.: • молоко – від 65% у Бельгії до 100% у Норвегії і Швеції • овочі і фрукти – від 32% у Німеччині до 80% у Нідерландах; • свинина – від 15% в Італії до 96% у Данії; • зерно – від 20% у Великобританії до 70% у Франції.

9. 8. Кооперативна ЄВРОПА : постачання Частка кооперативів у постачанні засобів виробництва – 50%; Скандинавія – 60%, в т.ч.: міндобрива і корми: Скандинавія, Франція, Німеччина – до 65%; насіння: Ірландія – 55%, Франція – 73% зернових, 65% ріпаку; машини обладнання: Скандинавія – 20-40%, Німеччина – 36%; паливо – 60%. Кооперативні підприємства з виробництва комбікормів і мінеральних добрив

10. 9. ЄВРОПА : переробка • Кооперативи країн ЄС – 45-50% обсягу продукції харчової промисловості Домінують у структурі переробленої продукції: • молока: Скандинавія – до 90-100%; • зернових: Швеція, Нідерланди, Франція – 60%; • овочів і фруктів: Данія, Бельгія,Нідерланди, Франція, Німеччина – 53%; • виробництво цукру: Нідерланди; • виробництво спирту: Франція, Швеція; • виробництво комбікормів – 60%.

11. 10. Кооперативна ЄВРОПА: виробниче обслуговування Франція: 12000 CUMA обслуговує 250 тис. фермерів (70%); Німеччина: машинні товариства (45000), “ринги” (280 рингів, 40% ферм) Сфери розповсюдження кооперації: штучне осіменіння, спільне використання складів, пасовищ, вирощування розсади, водо- і електропостачання і т.д.

12. 11. Кооперативна ЄВРОПА: кредитне обслуговування • Німеччина “Райфайзен банк”, Франція “Кредит Агріколь”, Нідерланди “Рабо Банк”, Швеція – 90%. • у цілому ЄС 27 - більше половини. • Відсоткова ставка для фермерів-членів - по собівартості • У сільськогосподарських кооперативних фінансових інститутах акумулюється до третини усіх фінансових депозитів

13. 12. Структура Credit Agricole Національна каса Адміністративна рада Регіональні каси Регіональні каси Місцеві сільськогосподарські каси (у кожному селі) Забезпечують 90% потреб фермерів у кредитах

14. 13. Кооперація в ПІВДЕННІЙ КОРЕЇ Загальні дані: 1500 багатофункціональних кооперативів; 141 спеціальних кооперативів; 80% фермерів-кооператорів; в кожному первинному кооперативі – 1200 членів.

15. 14. Продовження (ПІВДЕННА КОРЕЯ) Функції багатофункціональних кооперативів: кредитування; постачання; збут; розрахунково-фінансове обслуговування; страхування; консультації; інформаційне забезпечення.

16. 15. Кооперація в США переробка молока – 86%; електропостачання – 80%; збут продукції – 30%; виробництво цукру – 51%; постачання засобів – 26%; пального – 44% кредитування – більше третини; інформаційне забезпечення – 25%; ринки худоби – 40%

17. 16. Вигоди членів кооперативу Збут великими партіями – вищі ціни Великий кооператив (об'єднання) – можливий експорт Зберігання до кращих цін Закупівля засобів виробництва, спільне їх використання – здешевлення витрат Професійний менеджмент і маркетинг Сильні позиції у відносинах з монополістами Полегшення співпраці з державою

18. 17. Вигоди для суспільства Збереження фермерського типу господарювання – базової основи сталого розвитку, в основі якого – зайнятість і заробітки сільської сім’ї, осілість і подолання бідності сільського населення. Завдяки фермерам у Франції при загальній міграції сільських жителів із 38 000 сільських поселень не зникло жодного. Створення нових робочих місць для сільського населення. У Франції в кооперативах зайнято – 0,5 млн. осіб. Кооперативи формують здорове конкурентне середовище, стримують зростання споживчих цін.

19. 18. Умови фінансової підтримки: Польща Закон “Про групи/об'єднання виробників” (2000 р. з поправками: 2004, 2005) на виконання акту Ради ЄС Наказ Міністра сільського господарства і розвитку села (2005 р.) встановлює: мінімальну кількість членів об'єднань (5 госп.) мінімальний річний обсяг товарної продукції на всі її види залежно від встановлених 3 природних зон Приклад: худоба на м'ясо: 100-300 гол., 5 членів і більше картопля: 600-1800 т, 5 членів і більше молоко: 100 000 л, 5 членів і більше

20. 19. Форми фінансової підтримки: Польща (продовження) Закон про групи/об'єднання виробників (2004). Використання коштів: на утримання спеціалістів та формування МТБ

21. 20. Польща (продовження) Кредитна лінія для кооперативів цільового призначення: розмір кредиту 70-80% вартості інвестиційних вкладів (8-16 млн зл. одному суб'єкту) облікова ставка – не більше 1,5% (погашення державою 0,75 ставки) термін – 15 років, початок погашення через 3 роки Звільнення від податку на нерухомість і прибуткового податку кооперативів для зберігання, стандартизації і збуту продукції

22. 21. Державний контроль створення та функціонування кооперативу дозвіл на реєстрацію, зміни у статуті, розширення діяльності є обов"язковим з боку територіальних структур або центрального апарату Мінсільгоспу; щорічний моніторинг відповідності діяльності кооперативу (союзу) кооперативним принципам здійснюється міністерствами с/г (праці або фінансів) і податковими службами; контролюється додержання кооперативом (союзом) обумовленої у статуті територіальної зони обслуговування фермерів; при виявленні відхилень дозвіл на реєстрацію відкликається і юридичний статус кооперативу змінюється.

23. 22. Виробництво основних видів с/г продукції в ОСГ Поліської, Прикарпатської і Карпатської зон у 2010 р.(8% с/г угідь країни)

24. 23. продовження

25. 24. Державні і місцеві програми підтримки кооперативів Приклад Польщі для Поліської, Прикарпатської і Карпатської зон: підтримка формування м'ясного стада; участь у будівництві кооперативних боєнь і формуванні продуктивних пасовищ; підтримка створення кооперативних молочарень та міні переробних цехів; участь у будівництві плодо- картоплесховищ для спільного використання; партнерство у розбудові 2-3-х кооперативних оптових ринків худоби. Цільовий регіональний підхід – запорука успіху

26. Дякую за увагу!