Реализация концепции EAM в решениях SAP Константин Кудашев Старший архитектор бизнес решений

1. Реализация концепции EAM в решениях SAP Константин Кудашев Старший архитектор бизнес решений 18 февраля, 2008

2. Монтаж и строительство Спец. проекты Утилизацияи заморозка Оперативные ремоны Что такое Enterprise Asset Management? Enterprise Asset Management (EAM) Это управление всеми основными фондами вышей компании, основанное на максимальной отдаче от инвестиций

3. Эволюция EAM – от ТОРО к EAM

4. EAM в цифрах и фактах Основные причиныинициатив в Enterprise Asset Management % респондентов, отметивших их как “важные” или “очень важные” Увеличение доходности от фондов Увеличение загрузки мощностей Увеличение доступных пр. мощностей Увеличение коэ-та готовности оборудования Улучшение бюджетирования/планирования Увеличение оборачиваемости склада Сокращение складского запаса Увеличение повторного использования Ускорение цикла восстановления оборудования Источник: Aberdeen Research, Enterprise Asset Management Benchmarking Report, 2003

5. EAM в цифрах и фактах Функциональная вовлеченность для Enterprise Asset Management Финансисты/Учет Снабженцы/Цепочки поставок Финансовый директор Главный инженер IT специалисты Мастера/Цеховики Исполнительный персонал % респондентов Верхний менеджмент и руководящий состав заинтересован вуправлении основными фондами предприятия Source: Aberdeen Research, Enterprise Asset Management Benchmarking Report, 2003

6. EAM – Потенциал для сокращения затрат Затраты на ремонтыОценка по США Факты За последние 25 лет темпы роста затрат на ремонты составляют 10-15% в год 2000 1800 1600 1400 1200 $ Затраты на ремонты Совокупная стоимость ремонтов превышает $2 миллиарда 1000 800 600 400 Практически каждый третий выполняемый ремонт не является необходимым 200 0 1979 1990 2000 Миллиарды долларов США Ремонтный персонал тратит в день менее 4 часов рабочего времени на непосредственное выполнение работ Необходимые Излишние Потери из-за простоев и неполученная прибыль соотносятся с затратами на ремонткак 4:1 Источник: “Benchmarking Best Practices in Maintenance Management,” Terry Wireman, 2004

7. А что говорятаналитики? Взгляд аналитиков на Enterprise Asset Management Компании осознают недополученную прибыль от основных фондов, но списывают это на не оптимальность существующих процессов. Обычно в наследство компании получают, документарно-ориентированные процедуры управления критическими фондами. Однако, постепенно, компании начинают осознавать потенциальные прибыли в увеличении автоматизации, интеграции, и стратегического управлении фондами компании. К 2005 году, около 40% компаний будут использовать автоматизированные решения по Управлению Активами предприятия (EAM). The Enterprise Asset Management Benchmark Report September 2003 Инвестиции в основные фонды компаний не всегда эффективны… Только 65% инвестиций в промышленностив производственное оборудованиедают реальный толчок к увеличению доходности производства …. Потенциалдля экономии в управлении активами компаний налицо. И эта экономия дает эффективный экономический результатпрактический результат. EAM/CMMS Solutions Worldwide Outlook Капиталоемкие производства оптимизируют свои производственные фонды. Например Шеврон-Texaco, инвестировал около 4.4 миллиардов $ за последние пять лет в развитие процедур управления основными активами предприятия – с целью сокращения затрат на ТО и ремонты и сокращения складских ремонтных запасов.

8. Жизненный цикл управления основным фондом – основные параметры эффективности

9. Жизненный цикл управления основным фондом – основные параметры эффективности Ключевые задачи: 1. Сокращение CAPEX (CAPital EXpenditure) 2. Ускорение ввода в эксплуатацию 3. Сокращение OPEX (OPerational EXpenditure) 4. Рост утилизации актива 5. Продление срока службы 4 3 2 5 1

10. Интегрированный жизненный цикл основных фондов Этапы жизненного цикла основных фондов (EAM) Интегрированный бесшовный процесс • 1. Программы капиталовложений • Управление проектами • Совместная разработка • Контроллинг затрат • 2. Управление ремонтами • Планирование ремонтов и ТО • Распределение ресурсов • Выполнение работ • 5. Управление эффективностью • Операционная панель эффективности • Карты сбалансированных показателей • 3. Склады & Запасные части • Снабжение под MRO • Управление складами • Оптимизация запасных частей • 4. Надежность • Управление надежностью оборудования • Оперативной контроль за состоянием активов • RCMO и FMEA

11. Интеграция EAM и других процессов на предприятии Наибольшаяэффективность EAM решения основана набесшовной интеграции всех критических бизнес-процессов • Контроллинг затрат • Проводки в ГК • Оперативные бюджеты и бюджеты капвложений • Интеграция с учетом ОС • Квалификации • Контроль ресурсов • Назначения на работы • Управление эффективностью Финансы Управление персоналом EAM • Прозрачность складов • Стратегии пополнения запаса • Авто обновление потребностей • Контроль состояния запаса • Оптимизация уровня запасов Склад & Снабжение • Планирование задач и ресурсов • Контроль Плана и Факта • Балансировка загрузки ресурсов Управление проектами

12. Превосходство интегрированных EAM систем Интеграция с корпоративной системой Действительно, компаниям, желающим получить быстрый возврат от инвестиций в системы управления активами, необходимо объединить процессы управления активами и основные процессы управления компаний. Опрошенные нами компании определили среди наиболее критических точек интеграции бухгалтерский/финансовый учет, управление поставками, управление складами. Большая часть опрошенных респондентов (44.4 %) сказала, что интеграция системы управления активами с другими процессами предприятия - ключевая задача внедрения системы управления активами в их компаний. • Решение SAP для EAM имеет низкую стоимость владения: • Отсутствует необходимость дополнительных затрат на интерфейсы между компонентами от SAP • Только SAP предлагает интеграцию с другими частями корпоративной системами, такими какФинансы, Склад, Снабжение, Управление персоналом, Аналитика, Производство, и другие Стоимость интеграции …. В ситуации, когда крупное предприятие покупает и внедряет единое решение от одного поставщика, состоящее из ERP-решения, покрывающего несколько функциональных областей… Если решение для одной из функциональных областей куплено от третьего поставщика, то … .затраты будет значительно выше …. и наибольшая часть затрат будет сосредоточена в стоимости интеграции решений, которая может быть намного превышать затраты на расширение функционала единого решения от одного поставщика.

13. Интегрированное решение от SAP Оценка эффективности применения решения

14. Максимизация рыночной стоимости компании Ключевые рычаги EAM • Увеличение использования • Сокращение простоев • Соответствие планам Финансовые цели Фин. стратегия Увеличение доходов • Увеличение эффективности обслуживания • Сокращение переработок • Сокращение затрат на материал • Увеличение эффективности буюжетирования Увеличение доходности Увеличение стоимости компании & Рост удовлетворенности клиентов Сокращение операционных затрат Оборотный капитал • Увеличение доступности оборудования • Сокращение складского запаса • Ускорение процесса ремонтов Сокращениеинвест. капитала Основной капитал • Сокращение затрат при единой системе, исключение избыточности

15. Почему выбирают SAP для EAM? Почему mySAP для Enterprise Asset Management В SAP есть Ремонты! Лучший в своем классе функционал в составе интегрированного решения Опыт более чем 3200 клиентов, использующих ремонты Более низкая стоимость владения по сравнению с не интегрированными системами Взгляд не только на ремонты, а гораздо шире – на весь цикл управления жизненным циклом активов Архитектура системы позволяет реализовать произвольно сложную модель управления бизнесом Гибкость для учета конкретной специфики сочетается с едиными бизнес-правилами, работающими для всей корпорации

16. ENEL Group

17. ENEL Group Source: IBM Corp. case study “IBM implements SAP R/3 to improve Enterprise Asset Management Systems at ENEL”, 2003, www.ibm.com

18. Вопросы? Константин Кудашев Старший архитектор отраслевых бизнес решений Konstantin.Kudashev@sap.com http://www.sap.com/cis