slide1
Download
Skip this Video
Download Presentation
Экспертное исследование «Рынок рекрутмента в Москве – 2009 год»

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 19

Экспертное исследование «Рынок рекрутмента в Москве – 2009 год» - PowerPoint PPT Presentation


  • 150 Views
  • Uploaded on

Экспертное исследование «Рынок рекрутмента в Москве – 2009 год». Агентство Контакт. На рынке с 1990 года Член международной сети InterSearch Подбор ТОП-менеджеров и управленцев среднего звена: отраслевые и кросс-отраслевые проекты более чем в 20 отраслях

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Экспертное исследование «Рынок рекрутмента в Москве – 2009 год»' - serafina-mauro


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Экспертное исследование

«Рынок рекрутмента в Москве – 2009 год»

slide2

Агентство Контакт

  • На рынке с 1990 года
  • Член международной сети InterSearch
  • Подбор ТОП-менеджеров и управленцев среднего звена: отраслевые и кросс-отраслевые проекты более чем в 20 отраслях
  • Подбор специалистов с уникальным набором компетенций и квалификаций методом прямого поиска
  • Аутсорсинг персонала
  • HR-исследования: обзоры заработных плат, имидж компании как работодателя, мотивация сотрудников, специальные проекты для бизнеса, HR и маркетинга
  • Graduate-проекты
slide3

Особенности рынка труда в период экономической нестабильности. Основные тренды 2009

Массовое сокращение бюджетов на персонал

  • Снижение темпов роста рекрутингового рынка
  • Снижение доли проникновения рекрутмента
  • Новые формы HR-аутсорсинга
  • Расхождения в ожиданияхкандидатов ипредложениях работодателей по Comp&Ben
  • Снижение значимости и изменение содержания корпоративных бенефитов как инструмента привлечения и удержания
  • Рост значимости уровня заработной платы как фактора привлечения и удержания

Нестабильность и «сложность» рынка труда

  • Работодатель диктует условия («рынок работодателя»)
  • Рост откликов на вакансию от «слабых» кандидатов
  • Cложность оценки и выбора достойного кандидата

Большое число кандидатов на рынке

Число «звездных» кандидатов не увеличилось

Профессионалов найти также трудно

как и до кризиса

slide5
Рынок рекрутмента

Сокращение численности персонала в среднем по отраслям в 2009 году

Данные экспертного исследования «Агентство Контакт»

slide6

Средние значения падения зарплатныхожиданий

кандидатови предложений

работодателейпо категориям специалистов в 2009 году

Данныеэкспертногоисследования «Агентство Контакт»

slide7
В период экономического спада ВСЕ рекрутинговые компании столкнулись с серьезным падением спроса на их услуги

Какие меры предприняли ведущие компании по подбору персонала в 2009 году?

  • Настоящее исследование выражает обобщенное мнение следующих групп экспертов:
    • Партнеры и старшие менеджеры Агентства Контакт
    • Клиенты Агентства Контакт
    • Кандидаты
    • Рекрутинговые компании–партнеры Агентства Контакт
slide8

Основные параметры изменения рынка

рекрутмента

  • Объем рынка сократился на 49%
  • Доля проникновения рекрутмента в среднем по отраслям упала на 27%
  • Производительность труда в рекрутменте выросла на 5%
  • Численность задействованных в рекрутменте упала на 35%
  • Доля агентств ушедших с рынка составила 6%
  • Доля агентств, начавших развивать новые услуги составила 40%
  • Доля агентств, изменивших ценовую политику, составила 95%,
  • Cреднее снижение цен составило около 20%
slide9
Объемы рынка рекрутмента

Падение

Рост

Единое экспертное мнение:

Объем рынка рекрутмента уменьшился в сфере недвижимости, но вырос в областях телекоммуникации и фармацевтики.

Мнения экспертов расходятся:

в отношении проникновения рекрутмента в банковской и врозничной отраслях

*мнение большинства экспертов

slide10
Проникновениерекрутмента
  • Падение объемов произошло, в первую очередь, за счет приостановления набора персонала (freez’ов), и в меньшей степени – за счет сокращения числа обращений к услугам рекрутеров.
  • Наименее пострадавшие от кризиса отрасли даже увеличили долю вакансий, закрываемых с помощью реркутинговых агентств.
  • После «размораживания» набора объем рынка рекртумента может даже увеличиться по сравнению с докризисным периодом – по большинству отраслей.
slide11
Производительность труда

Возможные причины такой ситуации:

Серьезное снижение численности сотрудников, задействованных в рекрутменте

Агентства расширяют линейку продуктов и задействуют персонал в новых проектах

Заказчики закрывают через агентства более дорогие вакансии, чтобы снизить риск ошибки

Всего 30% экспертов считают, что производительность труда в рекрутменте снизилась.При этом 100% экспертов отмечают падение рынка

slide12

Незначительное снижение численности персонала

+ Поддержание производительности за счет развития новых услуг

Подход 1

Часть ведущих рекрутинговых компаний не стала значительно сокращать свой персонал

18% компаний сократили 15-20% сотрудников

12% компаний никого не сократили

  • Агентствам, не сократившим значительно персонал, необходимо было диверсифицировать бизнес, чтобы выжить:
    • 80% таких компаний начали или активно продолжили развивать нерекрутинговые услуги

Наибольшей популярностью пользуется аутстаффинг

slide13

Концентрация агентств на основном бизнесе

+ Снижение численности персонала, адекватное падению рынка

Подход 2

40% ведущих кадровых агентств не стали развивать нерекрутинговые услуги, а сконцентрировались на основном бизнесе

Данные агентства сократили свой персонал, в среднем, на 34% - что отвечает падению рынка

slide14
Диверсификация, новые услуги

Нерекрутинговые услуги на октябрь 2009,

по убыванию популярности:

Агентства, которые не стали развивать нерекрутинговые услуги, предпочли снизить численность сотрудников

(в среднем на 30%)

slide15
Стратегии ценообразования

Консервативное

(незначительное падение цены, включение бесплатных дополнительных услуг)

Ведет к увеличению доли рынка в «дорогом» сегменте в перспективе

Агрессивное

(снижение цен, предоставление гибких условий,

отсутствие предоплаты, дополнительные гарантии)

Ведет к быстрому увеличению доли рынка

slide16

Общее число агентств

За 2007 - 2009 год на рынке рекрутмента Москвызакрылось 6% агентств, из которых примерно половина – в период кризиса.

slide17
Перспективы рынка труда

Переход к равновесию на чаше весов «рынок работодателя» и «рынок кандидата»

Выравнивание хаоса в зоне компенсаций

Усиление активности профсоюзов

Постепенное оздоровление в наиболее пострадавших отраслях

Инвестиции и инновации в управление человеческими ресурсами

Повышение значимости роли HR в развитии бизнеса

slide18
Тенденции и перспективы развития рынка HR-услуг
  • Усиление статуса HR бизнес-партнера:
    • Построение долгосрочных отношений
    • Совместное достижение результата
    • Изменение подхода к ценообразованию
  • Более четкое позиционирование,
  • стратегия дифференциации, выбор продуктовых ниш, усиление отраслевых специализаций
  • Повышение качества продукта и качества коммуникаций
  • Предложение инновационных «коробочных» продуктов
  • Снижение значимости бренда
  • Формирование предложений по комплексному обслуживанию
slide19

119019, Москва

Ул. Арбат 13/36

Телефон: (495) 956-82-89

Факс: (495) 697-23-63

Cпасибо за внимание!

Елена Бершачевская

Руководитель блока «PR и реклама»

+7 (495) 695-9027, 956-8289

+7 (905) 708-1871

[email protected]

ad