INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2008 - 2012

1. INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS2008 - 2012 Instituto Tecnológico de Milpa Alta

2. ÍNDICE I. MENSAJE INSTITUCIONAL II. INTRODUCCIÓN III. LOGRO DE METAS INSTITUCIONALES POR PROCESO ESTRATÉGICO IV. CAPTACIÓN Y EJERCICIO DE LOS RECURSOS V. ESTRUCTURA ECONÓMICO-ADMINISTRATIVA VI. INFRAESTRUCTURA DEL PLANTEL VII. RETOS Y DESAFÍOS VIII. CONCLUSIONES

3. I. MENSAJE INSTITUCIONAL • En este documento se presenta la gestión administrativa 2008-2012 basada en principios de orden, transparencia y equidad. • Se muestran los alcances y limitaciones durante este periodo. • Se señalan los retos y desafíos visualizados a corto, mediano y largo plazo para nuestro Instituto y este informe refleja los avances logrados ante las metas del PIID 2007-2012

4. El ITMA es reconocido por la certificación del Proceso Educativo de Calidad y la certificación del Modelo de Equidad de Género. • En febrero de 2013 se tuvo la primera Generación de Egresados de las carreras de IIA e ISC. • Se reconoce y agradece a todos los que han contribuido con las metas planteadas.

5. II. INTRODUCCIÓN • El Instituto Tecnológico de Milpa Alta, es una Institución de Educación Superior Tecnológica dependiente del Gobierno Federal. • Ante el compromiso Institucional de rendir cuentas claras y la convicción de hacer transparente el ejercicio de los recursos públicos, este informe sobre lo realizado en la administración 2008 –2012 se presenta ante la comunidad tecnológica y la sociedad en general. • Contribuimosasí a los objetivos marcados en el ProgramaSectorial de Educación 2007-2012 de acuerdo a los lineamientos de la DGEST • En el periodo que se informa, se da cuenta de los logros obtenidos, las metas alcanzadas, pero también de lo que no se ha avanzado, lo que nos queda por mejorar y lo pendiente, así como los retos que asumiremos en el corto y mediano plazo buscando dar cumplimiento a los propósitos de la Institución.

6. II. INTRODUCCIÓN • En el siguiente INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS, el Instituto Tecnológico de Milpa Alta destaca la formación de sus estudiantes y en el cual también se plasma el desempeño del personal que en éllaboran: directivos, docentes, administrativos y personal de servicios, quienes con suquehacerdiario, contribuyen en diferentesetapas al cumplimiento de los objetivosinstitucionales. • Lo anterior basado en los cinco Procesos Estratégicos que conforman el Sistema de Gestión de Calidad: • Académico • Vinculación • Planeación • Calidad • Administración de los Recursos

7. Vinculación B A C Académico Planeación Proceso Estratégico D E Administración de los Recursos Calidad III. LOGRO DE METAS POR PROCESO ESTRATÉGICO

8. FormaciónProfesional DesarrolloProfesional Académico Proceso Estratégico

9. Académico 1.1.1. Planes y programas OfertaEducativa Ing. en IndustriasAlimentarias Desarrollo de CompetenciasProfesionales Ing. en SistemasComputacionales Ing. en Bioquímica Ing. en GestiónEmpresarial

10. Académico 1.1.2 Matrícula

11. Académico Matrículapor Carrera

12. Académico 1.2.1 CapacitaciónDocente Cursosimpartidos

13. Académico CapacitaciónDocente Participacióndocente

14. Académico CapacitaciónDocente Participacióndocente en el diplomado en líneapara la formación y desarrollo de CompetenciasDocentes

15. Académico 1.2.2. EvaluaciónDocente

16. Ciencias EconómicoAdministrativas Ciencias Básicas Académico 1.2.3. EventoNacional de CienciasBásicas 2011 • Participantes • CienciasBásicas • 21 • CienciasEnconómico-Administrativas • 10

17. Ciencias EconómicoAdministrativas Ciencias Básicas Académico EventoNacional de CienciasBásicas 2012 • Participantes • CienciasBásicas • 19 • CienciasEnconómico-Administrativas • 13

18. Académico 1.2.4. Evento nacional de Innovación Tecnológica

19. Académico 1.2.5. Estudios de Acreditación de Segunda Lengua Año 2012

20. 790 ejemplares Adquiridos en el mes de marzo de 2012 $420, 914.72 Académico 1.2.6. Acervo Bibliográfico Actualmente el Centro de Información cuenta con el siguienteAcervoBibliográfico

21. Académico AcervoBibliográfico Distribución Por Carreras

22. SERVICIOS • Préstamointerno • Préstamoexterno • Sala de estudio • Libros de reserva • Paquetería Académico AcervoBibliográfico USUARIOS • Se registraron 274 usuarios • 1288 préstamosexternos • 318 renovaciones HORARIO • Atención de 9 a 19 horas. • Capacidadpara 32 usuarios • 14 lockers parapaquetería

23. ACUERDOS DE COLABORACIÓN PréstamoInterbibliotecario UAM-Xochimilcovigente a julio 2013 Académico Sanciones cobradas $20.00 pesos por día de atraso en la entrega del libro

24. 1.2.7. Academias • Durante 2008-2012 se formaron Academias con las finalidades. Elaborarespecialidades Revisión de programas de estudio Revisión de anteproyectos de Residencias Profesionales Academias AsesorarResidentes Elaboración de manuales Elaboración de prácticas

25. Académico Presidentes de Academia

26. Académico Presidentes de Academia

27. Académico Presidentes de Academia

28. Académico 1.2.8. Prácticas fuera del Instituto 2012 • Prácticas en el Instituto Tecnológico del Altiplano de Tlaxcala

29. ResidenciasProfesionales Servicio Social Vinculación VisitasIndustriales Proceso Estratégico Colaboración con otrasInstituciones

30. Vinculación 2.1.1.Servicio Social y Desarrollo Comunitario

31. Vinculación Alumnos en el Servicio Social

32. Vinculación 2.1.2. Residencias Profesionales Semestre agosto 2012 – enero 2013

33. Vinculación 2.1.3. Visitas Industriales

34. Vinculación Estudiantes en Visitas Industriales

35. Vinculación 2.1.4. Colaboración con otras Instituciones

36. PIID PIFIT Planeación PTA Proceso Estratégico POA

37. Planeación 3.1.1. Programa Integral de Fortalecimiento de los I.T. (PIFIT) 2011 El apoyo fue destinado para el equipamiento de los laboratorios de Industrias Alimentarias y Bioquímica. Licitado y adquirido por la Secretaría de Educación Pública

38. Planeación Programa Integral de Fortalecimiento de los I.T. (PIFIT ) 2012

39. Equipo Recibido PIFIT 2012

40. Equipo Pendiente por Recibir PIFIT 2012

41. Planeación 3.1.2. Programa Institucional de Innovación y Desarrollo (PIID)

42. 2008-2012 Integradopor 30 metas de acuerdo al PIID 2007-2012. 3.1.3. Programa de Trabajo Anual (PTA) Metas sin Lograr MetasLogradas 19 11

43. Planeación 3.1.4. Programa Operativo Anual (POA)

44. Cursos de Verano B Cursos de Inglés A C ExámenesEspeciales Sesionar Cuotas D E TrámitesEscolares ExámenesGlobales Planeación 3.1.5. Comité de Planeación 2008-2012

45. 2008 2012 $223,826 Se adquirieron 4 computadoras, 2 laptops, 2 videoproyectores, 4 impresoras, 1 servidor, 1 escaner y un relojchecador 2010 Planeación 3.1.6. Infraestructura de Equipo de Cómputo Se adquirierón 35 equipos, (actualmente en poder del CETIS 167) 2 impresoras, 1 fotocopiadora, 1 escaner 4 cañones $79,000 $91, 434 Adquisición 1 Impresora de credencialestipo III, 30 computadorasMarca Dell Donación de DGEST (marzo 2012) 35 computadoras Pentium IV,

46. Planeación Infraestructura de Equipo de Cómputo Servidores 2 computadoras como servidores de Páginas Web y Para alojar el Sistema Integral de Información (SII)

47. Planeación 3.1.7. Difusión Cultural y promoción 2012

48. Planeación Torneos Deportivos Locales 2012

49. Planeación Evento Nacional Deportivo de los I.T. LVI EventoNacional Deportivo de los I.T Prenacional Nacional • I.T. de León • Representante • Marco Antonio Ocotitla Robles • I.T. de Tlahuac • Representante • Marco Antonio Ocotitla Robles • Rubén Pineda Olmos

50. Planeación Promoción y difusión de actividades culturales Agosto - Diciembre De 2012