Georgia tech 2035
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Georgia Tech 邁向 2035 年校務發展計畫 PowerPoint PPT Presentation


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Georgia Tech 邁向 2035 年校務發展計畫. 喬治亞理工學院(Georgia Institute of Technology,常縮寫為Gatech,也被簡稱為Georgia Tech),是美國一所綜合性公立大學,始建於1885年。與 麻省理工學院 及 加州理工學院 並稱為美國三大理工學院. 林啟瑞 副校長. Gatech 的幾個特色 :. 老師薪水公告網頁 老師 有 計畫才能收 研究生 老師 沒有寒暑假,沒有教授休假。 1996年亞特蘭大 夏季奧運會 順利召開起到了重要 作用 ,有了著名的奧運體育館及博物館

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Georgia Tech 邁向 2035 年校務發展計畫

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Presentation Transcript


Georgia tech 2035

Georgia Tech邁向2035 年校務發展計畫

喬治亞理工學院(Georgia Institute of Technology,常縮寫為Gatech,也被簡稱為Georgia Tech),是美國一所綜合性公立大學,始建於1885年。與麻省理工學院及加州理工學院並稱為美國三大理工學院

林啟瑞 副校長


Gatech

Gatech的幾個特色:

  • 老師薪水公告網頁

  • 老師有計畫才能收研究生

  • 老師沒有寒暑假,沒有教授休假。

  • 1996年亞特蘭大夏季奧運會順利召開起到了重要作用,有了著名的奧運體育館及博物館

  • 凱斯勒鐘樓和噴水池(en:Kessler Campanile)作為大學在電視裡的地標象徵

  • 全美500大企業有442家在此設有分廠或辦公樓。


Georgia tech 2035

喬治亞理工學院全美大學科系排名


Georgia tech 2035

自 我 定 位

  • 世界的領導

  • 肩負科技界領導地位,並應繼續領導全球科技發展


Georgia tech 2035

角 色

  • 確認國內與國際的重大問題並加以解決。

  • 學生的訓練就是養成他們去判定,分析,與解決這些問題


Georgia tech 2035

優 勢

  • 教師與學生皆務實.勤奮.彈性去面對與分析問題

  • 在科學.工程.教育.商業.電腦.健康.醫藥與軍事領域的成功普遍獲肯定

  • 學生在課堂外有許多學習機會.其收獲終生受用

  • 全人教育(兼顧學業.體能.個人成長與幸福)

  • 多樣化獎學金

  • 合議.緊密合作.國際觀.多元文化感知與尊重的學習氣氛


Georgia tech 21

重要工作--塑造Georgia Tech 為21世紀科技研究的重鎮

  • 教育 : 設計以學生為中心的彈性課程

  • 研究 : 聘任優秀教師

  • 發明 : 教育出可以解決世界難題的領導人; 發展支持新的.有改變科技與社會潛力的研究與教育; 整合社會.科學.商業.電腦.建築及人文領域的複雜關係

  • 國際化 : 訓練學生接觸國際; 擴展學校的國際觸角


Georgia tech 2035

遠 景

  • 訓練在科技,社會,政府決策部門的優秀領導人


Georgia tech 2035

目 標

一、成為最受世界尊敬的科技學術機構

二、維持並強化獎學金與研究

三、畢業生皆具有研發, 經營企業,服務公眾事務的能力

四、藉由擴展國際影響力盡到優良國際公民的責任

五、持續追求效率


Georgia tech 2035

價 值

  • 整合(最高道德標準.營造一個誠實.開放 . 透明的校園文化)

  • 傑出(維持最高教學.研究.行政標準;持續改進的熱誠;採用所有促進進步的改變; 慶祝成功)

  • 衝擊(尋找問題和解決挑戰世界的議題;關注對社會有益能促進人類福祉的議題)

  • 研發(前衛具突破性的研究;依新科技創立新學習領域;獎勵新思維.方法與行動;超越限制;培養好奇心)

  • 產學(創造產學合作環境;鼓勵創業精神)

  • 領導力(提供新領導人思維;預測未來發展形塑未來;培育未來領導人具備卓越解決問題能力; 服務社會的熱誠)

  • 社區(多元包容的校園環境;同等尊重教師.職員與學生;鼓勵追求獨特的想法.觀點與知識)


Georgia tech 2035

目標一 成為世界最受尊崇的科技大學

  • 策略1: 豐富學習經驗(獎勵傑出教學;降低生師比;大學階段即從事研究;鼓勵不同形式的師生互動; 發展團隊合作立.領導力及溝通能力;招收不同背景.觀點.專長.與能力的學生.教師與行政人員)

  • 策略2: 課程與教法的創新(擴大選修,副修,雙學位範圍; 以指標代替考試或分數)

  • 策略3: 發展校園周邊成為活力生活工作學習遊樂的場域


Georgia tech 2035

目標二 維持並強化獎學金與研究

  • 策略1: 維持在教學.研究.應用最好的狀態

  • 策略2: 在目標領域居領導地位

  • 策略3 : 支持教師前瞻性的革新與跨領域研究

  • 策略4 : 聘請優秀教師與更新硬體設備


Georgia tech 2035

目標三 畢業生皆具有研發, 經營企業,服務公眾事務的能力

  • 策略1 : 設立世界級標準以服務本校.州.其他聯盟國家甚至國際夥伴

  • 策略2 : 創新激勵與支持企業化方法

  • 策略3 : 足可擔任州.國家.與國際領導人之能力


Georgia tech 2035

目標四 藉由擴展國際影響力盡到優良國際公民的責任

  • 策略1. 擴展Georgia Tech在世界的足跡

  • 策略2 . 擴展並延伸Georgia Tech的全球影響力

  • 策略3 . 支持學生獲得國際(領導)經驗


Georgia tech 2035

目標五 持續追求學校效率

  • 策略1: 持續提供最好的服務

  • 策略2: 清楚定義指標清楚的管理模式

  • 策略3: 從公私立學校財務模式中.找出

    最符合企業經營與校務發展的預算管

    理模式


Georgia tech

我們致力達成的Georgia Tech未來面貌

  • 足以吸引不同背景的世界級學生.教師與行政人員

  • 具卓越研究教學並以新發明著稱

  • 頂尖世界領導人能在此發現能解決科學.科技.工程與商業經營問題的地方

  • 擁有不只是面對未來的遠見,同時也能主導未來

  • 在各方面追求卓越

  • 重點發展領域被世界公認最傑出


Georgia tech 2035

謝!

感謝秘書處公關組 楊碧菁秘書的協助整理

請多多指正!


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