1 / 17

AFP Bansander Chile

Ahorro Previsional Voluntario en la formación de la Pensión. AFP Bansander Chile. Cartagena de Indias, 19 de mayo 2005. Agenda. I) Porqué APV ? II) Desarrollo del Mercado, competencia y productos III) Percepción de los clientes IV) Desarrollo Futuro.

semah
Download Presentation

AFP Bansander Chile

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ahorro PrevisionalVoluntario en laformación de la Pensión AFP BansanderChile Cartagena de Indias, 19 de mayo 2005

  2. Agenda I) Porqué APV ? II) Desarrollo del Mercado, competencia y productos III) Percepción de los clientes IV) Desarrollo Futuro

  3. I) Porqué APV ?Tercer pilar en el diseño de un sistema de pensiones

  4. I) Porqué APV ? Tope de contribución obligatoria • Existe un tope de contribución obligatorio (USD 1800), que genera una pensión insuficiente para quienes se encuentran por sobre ese límite.

  5. I) Porqué APV ? Diferentes expectativas de plazos, longevidad Cómo varía la pensión en función de la edad de retiro… 100% 84% 71% 60% 51% 43% 36% Tope, 25 años, cónyuge 2 años menor, rentabilidad 6%

  6. I) Porqué APV ? Mercado laboral reduce densidad de cotizaciones

  7. 1.241 0,4% 933 9,0% 9,1% 550 81,4% TOTAL RECAUDACION MMUS$ 330 34% II) Desarrollo del Mercado, competencia y productosNuevos oferentes previsionales y alto crecimiento. Cifras en MMUS$

  8. II) Desarrollo del Mercado, competencia y productosIndustria altamente competitiva.

  9. II) Desarrollo del Mercado, competencia y productosEvolución a productos mas eficientes y sofisticados. • Convergencia en precios. • Alza de comisiones en actores AFP. (desde 0,47% a 0,70%) • Planes de FFMM con precios a la baja. (desde 5,5% a 1,5%). • Fondos Mutuos: • Fondos estructurados. (FFMM Capital Garantizado y participación sobre índice accionario y Garantizados de Renta Fija). • Fondos balanceados que tienen como benchmark los fondos de las AFP. • Seguros: • Productos que administran el ahorro en alternativas de fondos.

  10. II) Desarrollo del Mercado, competencia y productosEmprendimientos de alto crecimiento.

  11. Si decidiera tomar APV en qué institución lo haría Base = quienes no han tomado= 55= 53.4% AREA DE ESTUDIOS CUANTITATIVOS III) Percepción de los clientes

  12. Evaluación de Instituciones para tomar APVEscala 1 a 7; % 6 y 7 AREA DE ESTUDIOS CUANTITATIVOS III) Percepción de los clientesEvolución opinión clientes con APV.

  13. Cuál es su opinión del Sistema de AFP (% notas 6 y 7) Satisfacción con rentabilidad AREA DE ESTUDIOS CUANTITATIVOS III) Percepción de los clientesEvolución opinión clientes con APV.

  14. IV) Desarrollo Futuro Proyecciones de la industria APV. Si el 25% de los que cotizan por más de UF60 (87.500 personas), quiere pensionarse a los 55 años con UF 150, se generará un stock de APV de US$ 62 billones.

  15. IV) Desarrollo FuturoProyecciones de la industria APV. • Alto crecimiento y competencia previsional productiva • Aumento conciencia previsional y satisfacción de clientes • Desconcentración en administración ahorro previsional

  16. Agenda I) Porqué APV ? II) Desarrollo del Mercado, competencia y productos III) Percepción de los clientes IV) Desarrollo Futuro

More Related