V Conferencia Andina - PVC & Sustentabilidad
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V Conferencia Andina - PVC & Sustentabilidad. Bogotá, 25 de septiembre de 2012. V Conferencia Andina - PVC & Sustentabilidad. www.foroandinopvc.org.co. Los desafíos de la sustentabilidad Mabel de Guillem Directora Ejecutiva, Foro Andino del PVC. “El sapo no se bebe el pantano

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Presentation Transcript


V Conferencia Andina - PVC & Sustentabilidad

Bogotá, 25 de septiembre de 2012


V Conferencia Andina - PVC & Sustentabilidad


www.foroandinopvc.org.co


Los desafíos de la sustentabilidad

Mabel de Guillem

Directora Ejecutiva, Foro Andino del PVC


“El sapo no se bebe el pantano

en el cual habita”

(Proverbio indígena)

1. Entendiendo la sustentabilidad

Sustentabilidad: un concepto milenario en su origen

“Suficiente para todos

por siempre”

Mujer Mazahua


Cuáles son los

problemas básicos

que hacen

insustentable

una sociedad

Cómo estamos

contribuyendo

a esos problemas

Qué hacer

para detener

nuestra contribución

a estos problemas


“.. Desarrollo sustentable es aquel que satisface las necesidades del presente, sin afectar la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas”.

Informe Brundtland, Naciones Unidas, 1987

Económicamente

viable

Socialmente equitativo

Ambientalmente racional


¿Cuáles son las necesidades que se justifica satisfacer?


¿Cuáles son los límites?


Las tres dimensiones del desarrollo

Ambiente

Ambiente

Sociedad

Economía

La economía depende del capital humano y del capital natural para funcionar.


El modelo “Mickey Mouse”

Sociedad

Ambiente

Economía


Sustentabilidad : Continuidad

En sentido amplio:

Capacidad de un sistema

o proceso para mantenerse

funcionando en el tiempo

En sentido ecológico:

Capacidad de un ecosistema

para mantener sus procesos,

biodiversidad y productividad

hacia el futuro


Huella ecológica de la humanidad

Número de planetas (hectáreas globales equivalentes)

Las actividades humanas ya

están excediendo en más

de 50% la capacidad productiva

biológica de la tierra

Necesitaríamos hoy

1.5 planetas

para responder

a las necesidades

de uso de toda la población

con el nivel actual de

consumo

The Living Planet Report, 2008


Siglo XXI: Múltiples desafíos

Cambio climático

Contaminación

Escasez de agua

Agotamiento de pesquerías

Reducción de tierras cultivables

Sobrepoblación

Desempleo

Inequidad

Pobreza extrema

Enfermedades

Recesión económica

.

.

.


Pero.. el crecimiento poblacional y el consumo continúan …

…….propulsados por el supuesto de que podemos encontrar soluciones tecnológicas para afrontar cualquier desafío


..sin cambios de fondo en el modelo económico y en la cultura

Bienes

en

producción

Bienes

en

uso

Extracción

DESECHO

Residuos de

producción

Residuos del

uso

BASURA

Un proceso lineal, ineficiente y no sustentable


Normas de gestión enfocan solo partes de la realidad.

Producción Más Limpia

LEED

ISO 14001

ISO 26.000- RSE

Eco-eficiencia

Bio-climática

Análisis del ciclo de vida

Eco-diseño

Responsible Care

Cada experto mira el problema desde su respectiva especialidad


Se requiere “pensamiento sistémico” para entender

la realidad y los desafíos de la sustentabilidad

  • Entender las relaciones entre las partes del sistema

  • Poder ver así las causas raíz de los problemas


1. Entendiendo la sustentabilidad

“Necesitamos un acuerdo universal sobre las condiciones para ser una sociedad sustentable, con fundamento en la ciencia”

Karl-Henrik Robert, PhD – Suecia

Premio Planeta Azul, 2000

www.thenaturalstep.org


Las leyes inmutables de la naturaleza

Sistema abierto en relación con la energía

Sistema cerrado en relación con la materia

Ciclos cerrados y eficientes en los que nada es desechado.


Documento de consenso científico sobre las causas fundamentales que hacen no sustentable nuestra sociedad


1

La creciente extracción de materiales de la tierra


2

La creciente cantidad de sustancias hechas por el hombre que se emiten al ambiente y pueden afectar el ecosistema


3

El deterioro de ecosistemas que sustentan la vida al intervenirlos físicamente.


4

Las inequidades sociales que menoscaban la capacidad de inmensas poblaciones

para satisfacer sus necesidades fundamentales


No es sustentable un desarrollo que no satisface las

necesidades de inmensas poblaciones

La mitad de la población de la tierra vive con menos de dos dólares diarios.


“Cuatro Condiciones” para la sustentabilidad

Hasta un niño puede comprenderlas

Son como los cuatro lados de un marco:

usted puede dibujar dentro lo que desee,

en tanto que no sobrepase los límites

3

Su idea personal

de la

sustentabilidad

4

2

1

Marco de trabajo de “The Natural Step”)


1

Limitar la extracción de recursos naturales

  • Usar lo abundante y cercano

  • Preferir lo durable

  • Limitar el consumo: evitar lo innecesario

  • Energía de fuentes renovables

  • Recuperar, reutilizar, reciclar


2

Reducir y eliminar la emisión de sustancias nocivas

  • Reemplazo de sustancias persistentes donde sea posible

  • Producción más limpia

Innovación con base en los 12 principios de la “Química Verde”


Preservar los ecosistemas que sustentan la vida

3

Racionalizar usos de la tierra

Minimizar

la tala de bosques

Proteger

las fuentes de agua y asegurar

su uso racional

Conservar áreas de reserva natural

Restaurar

ecosistemas afectados

Proteger la biodiversidad


4

Equidad en el acceso a los beneficios del desarrollo

Agua, alimento y vivienda digna; educación e inclusión social para todos


Al satisfacer nuestras necesidades, no deberíamos afectar la capacidad de otros para resolver las suyas


El desarrollo sustentable

La pobreza no es sustentable

Mexichem Resinas Colombia S.A.


Equilibrarpresiones en lasparedes del “embudo”

Recursos naturales

Capacidad de ecosistemas

Capacidad de restauración

Asimilación de residuos

Equidad social en acceso a los recursos

Decrecientes

Opciones de planeación

Sociedad sustentable

Crecientes

Población mundial

Demanda y consumo

Número de sustancias tóxicas en uso

Pobreza - Inequidad


Involucrando a todos en la tarea

La sustentabilidad requiere cambio transformacional

Crear el futuro que queremos

no se logra haciendo lo mismo

un poco mejor

Las mejoras incrementales no evitarán

el colapso si nos mantenemos

en la dirección equivocada


‘Backcasting’ o “comenzar con el final en la mente”

Backcasting es el proceso idóneo cuando

necesitamos crear un futuro diferente

de aquel al que nos estamos

encaminando

Se requieren cambios , y no solamente

mejoras incrementales para

revertir las tendencias históricas

que son parte del problema


Planear para la sustentabilidad


A

Alistamiento: lograr un entendimiento compartido

en la cadena de valor

Desarrollar un lenguaje común, entender la relevancia del asunto y motivar el compromiso


B

Evaluación de la línea base: dónde está usted hoy

Revisión del estado actual

las actividades

operaciones de su organización

Cómo cada uno de sus procesos,

productos y actividades

están apoyando

o contraviniendo las

Cuatro Condiciones


C

Visión: Cómo sería su organización en una

sociedad sustentable.

¿Cuál sería la descripción de su éxito?

Y cuáles sus oportunidades

para la innovación?

Este es un proceso creativo

y abierto, que implica imaginar

cómo podría verse su organización

en el futuro si alineara sus decisiones

con las Cuatros Condiciones

para la sustentabilidad.


D

Acción para cerrar la brecha:

mapa estratégico, ejecución y seguimiento

Decida prioridades considerando

qué mueve a su organización

más rápidamente hacia la

sustentabilidad, al tiempo que

optimiza la flexibilidad y la

generación de rentabilidad.


La sustentabilidad no es realizable individualmente.

Toda la sociedad debe movilizarse globalmente en un proceso para transformar la cultura y el modelo de desarrollo.


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