1 / 36

Empoderamiento: Conceptos y Orientaciones Síntesis Temáticas

Empoderamiento: Conceptos y Orientaciones Síntesis Temáticas. CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN. 1.- ¿QUÉ ES EL EMPODERAMIENTO?. 2.- EL EMPODERAMIENTO Y LAS INTERRELACIONES ENTRE LAS DIMENSIONES POLÍTICA, SOCIAL Y ECONÓMICA. 3.- EMPODERAMIENTO SOCIAL. Que es el Empoderamineto.

saul
Download Presentation

Empoderamiento: Conceptos y Orientaciones Síntesis Temáticas

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Empoderamiento: Conceptos y Orientaciones Síntesis Temáticas

  2. CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN 1.- ¿QUÉ ES EL EMPODERAMIENTO? 2.- EL EMPODERAMIENTO Y LAS INTERRELACIONES ENTRE LAS DIMENSIONES POLÍTICA, SOCIAL Y ECONÓMICA 3.- EMPODERAMIENTO SOCIAL Que es el Empoderamineto 4.- EMPODERAMIENTO POLÍTICO 5.- EMPODERAMIENTO ECONÓMICO 6.- ¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN ECONÓMICA POPULAR O CAMPESINA EMPODERADA? 7.- ¿CÓMO SE PUEDE CONSTRUIR ORGANIZACIONES ECONÓMICAS POPULARES EMPODERADAS? 8.- APORTES AL MONITOREO DEL EMPODERAMIENTO

  3. 1. ¿Qué es el empoderamiento? Distintas perspectivas del empoderamiento • “El empoderamiento como ampliación de la noción de poder… (Romano, 2002) • El empoderamiento se relaciona con el poder, cambiando las relaciones de poder en favor de aquellos que con anterioridad tenían escasa autoridad sobre sus propias vidas • El empoderamiento como poder sobre recursos financieros, como poder para hacer cosas, como poder con otros actores, como poder de adentro

  4. 1. ¿Qué es el empoderamiento? Distintas perspectivas del empoderamiento El empoderamiento como control… (Batliwala, 1993) Control sobre: 1. Los recursos (físicos, humanos, intelectuales, financieros, su propio ser) 2. La ideología (creencias, valores y actitudes).

  5. 1. ¿Qué es el empoderamiento? Distintas perspectivas del empoderamiento • El empoderamiento como una dimensión social y personal centrada en el cambio. • (Ana M. Larrea, 2005) • El empoderamiento como protagonismo de los actores:voluntad y el poder que cada persona tiene para cambiar su vida. • (Navarro, 2004) • El empoderamiento como la expansión en la libertad de escoger y actuar • (Banco Mundial)

  6. 1. ¿Qué es el empoderamiento? Distintas perspectivas del empoderamiento • El empoderamiento como transformador de las relaciones de poder asimétricas… • (Pablo Iturralde, 2005) • El empoderamiento como una estrategia para contribuir a la democratización y ejercer la ciudadanía • (Carlos Soria, 2005) • El empoderamiento basado en la delegación del poder y en la representación política (concepto de ciudadanía) • (Mauricio García, 2005)

  7. ¿Qué es el empoderamiento? “El empoderamiento es el proceso de construirse como sujeto individual y/o colectivo, con el propósito de conducir a la sociedad en función de sus propios intereses. El empoderamiento se relaciona con el concepto de poder, que representa una realidad propia del ámbito de las relaciones humanas que siempre son sociales y políticas”

  8. ¿Qué es el empoderamiento? “El poder se expresa en el control de ciertos recursos fundamentales: económicos, organismos estatales, violencia, autoridad ética, información y comunicación, conocimiento, organización y movilización. El poder también se expresa en la fuerza (capacidades) y solidez (unidad alrededor de un proyecto, estrategia y organización) de un sujeto colectivo”.

  9. El empoderamiento y las interrelaciones entre las dimensiones política, social y económica La sinergia entre las tres dimensiones y los consiguientes efectos generados en las zonas de intersección favorecen el empoderamiento de los actores sociales Empoderamiento social: Organizaciones fuertes, legitimas y representativas Intersección de empoderamiento político y social muestra cómo las organizaciones sociales fortalecidas incrementan su capacidad de incidencia en los espacios de poder. Resultado: presión social y capacidad de incidencia: Intersección entre empoderamiento social y económico enfatiza en la importancia de contar con un tejido social y económico fuerte para lograr incidencia y un cambio en las relaciones de poder. Resultado: Organizaciones económicas de los productores fortalecidas. Organizaciones sociales de los productores fortalecidas Presión y capacidad de cambio Actores sociales empoderamiento con mayor capacidad de incidencia Mejoramiento calidad de vida Empoderamiento político: gobernabilidad democrática y ciudadana Empoderamiento económico: generar oportunidades y autonomía Políticas redistributivas de promoción económico Intersección entre el empoderamiento económico y político destaca la relevancia de un cambio en las políticas económicas en un territorio dado. Resultado: políticas redistributivas y de promoción económica

  10. El empoderamiento social es un proceso multidimensional que incluye a la persona, la pareja, la familia, el grupo, la comunidad, la organización social, las instituciones públicas y privadas, el sistema de redes y alianzas que vertebran el tejido social, y el contexto institucional y cultural que está relacionado con el rol social y los valores de las instituciones en su contexto. Está orientado a la construcción de un sólido tejido social e institucional que promueva un enfoque de protagonismo de los actores. Empoderamiento Social

  11. Niveles del Empoderamiento Social Autoreconocimiento personal y cultural Hace referencia a la persona en relación con su entorno inmediato y con el medio circundante más amplio, aquel referido a las instituciones y a la pertenencia cultural. Guarda relación con factores psicológicos, pedagógicos, antropológicos y sociales. Fortalecimiento de las organizaciones: ciudadanía plena y gobernabilidad democrática Gerencia y gestión social participativas Autoreconocimineto personal cultural

  12. Niveles del Empoderamiento Social Fortalecimiento de las organizaciones Promover que las organizaciones desarrollen su capacidad propositiva, que aprendan a dialogar y forjen alianzas con otros actores, considerando variables políticas y sociológicas (participación ciudadana, fomento de corresponsabilidad, fortalecimiento de gestión transparente y eficiente, etc. Mirar más allá Control social y corresponsabilidad Capacidad de hacer alianzas, negocios y consensuar con otros Capacidad propositiva, demandas agregadas, con visión productiva y de futuro Organización fuerte y democrático al nivel comunal y municipal, con participación equitativa de mujeres hombres

  13. Niveles del Empoderamiento Social Gestión y gerencial social participativa Permite potenciar el capital social e incrementar la eficiencia de las acciones, programas y políticas que se desarrollen, al incidir sobre el mejoramiento de las capacidades de gestión y gerencia y promover el uso de herramientas de diagnóstico, planificación, seguimiento y evaluación, así como de metodologías de gestión del conocimiento, de información y de control social. Conocimiento e Información Apropiación de los ciclos de gestión Fortalecimiento de capacidades para el desarrollo

  14. Estrategias para tornar operativo al empoderamiento social Desarrollo personal: ciclo de formación para la valorización de las competencias Método construido por EFFE que analiza la historia, la personalidad y las competencias del individuo y examina los procesos de socialización e individuación. (ver método completo en Serie Reflexiones y Aprendizajes) Procesos de socialización Sí mismo El contexto institucional, la sociedad El entorno directo Proceso de individualización

  15. Estrategias para tornar operativo al empoderamiento social Fortalecimiento de las organizaciones: hacia una política de alianza y de sinergia Abarca el diagnóstico de capacidades, la planificación estratégica, la formación de talentos, la consolidación de procedimientos democráticos de funcionamiento; el mejoramiento de la representatividad, de la legitimidad y de la cohesión internas y la promoción de una política de cooperación y de alianza con otras organizaciones e instituciones. Una organización puede ubicarse en un eje de poder, o simplemente ocupar un espacio aislado no relevante.

  16. Estrategias para tornar operativo al empoderamiento social Gestión social participativa Se requiere de un conjunto de metodologías para impulsar la rendición de cuentas y el control social, de procedimientos orientados a mejorar los flujos de información entre los diversos actores, así como de métodos e instrumentos para mejorar los procesos de planificación, ejecución, seguimiento y evaluación. Algunas recomendaciones: autosostenibilidad; coordinación interinstitucional; participación activa, equilibrada, con eficiencia y eficacia; y, monitoreo y evaluación.

  17. Estrategias para tornar operativo al empoderamiento social Respeto cultural El fomento de la participación y el robustecimiento organizativo entrañan al respeto como un valor fundamental (particularmente en lo referente a las prácticas organizativas, el idioma y la diversidad de usos y costumbre locales). Algunas pistas: construcción de espacios interpersonales; establecimiento de flujos de información horizontales y de doble vía; inclusión de demandas en agendas públicas; utilización de medios de difusión tradicionales y modernos de modo convergente y complementario.

  18. Empoderamiento político El empoderamiento político está dirigido a la transformación de relaciones de poder excluyentes, de forma que los grupos sociales construyan en forma democrática y equitativa las decisiones relacionadas con el mejoramiento de la calidad de sus vidas. El nivel político, impulsando la capacidad para analizar y movilizar el medio social con el fin de producir cambios. El nivel social y económico relativo a la participación en las redes y organizaciones comunitarias y a la importancia de tener ingresos que permitan una vida autónoma e independiente. El nivel psicológico, relacionado al desarrollo de los sentimientos de autoestima y de confianza en sí mismos, necesarios para tomar decisiones. El nivel cognitivo cuya atención está centrada en la concientización de la realidad, de los derechos y deberes, de las relaciones de poder.

  19. Estrategias para tornar operativo al empoderamiento político Ejercicio de ciudadanía Sensibi- lización e información Co-gestión Marco político Marco legal Fortaleci- miento organizacional Planificación Empoderamiento Político Voluntad política Rendición de cuentas Articulación con otras instancias Información y comunicación Agenda común

  20. Estrategias para tornar operativo al empoderamiento político

  21. Estrategias para tornar operativo al empoderamiento político

  22. Empoderamiento Económico El empoderamiento económico debe contribuir a ampliar las oportunidades para que toda persona pueda ganarse, a través de su esfuerzo, el sustento suyo y de su familia. • El empoderamiento económico es un proceso dirigido al desarrollo de capacidades y al aumento de oportunidades para que los pequeños productores rurales o urbanos mejoren su calidad de vida y accedan a los factores productivos y de servicios con el objetivo de desarrollar su competitividad e inserción en el mercado, como fuente de incremento de ingresos y generación de empleo productivo

  23. Empoderamiento Económico La “asociatividad”es una de las condiciones más importantes para que las empresas u organizaciones económicas populares (OEP) o campesinas (OEC) puedan mejorar su situación económica y posicionarse en el mercado. La asociatividad se caracteriza por: organización económica empresarial, organización social representativa, unidad de trabajo, así como por contar con fuerza de trabajo, medios materiales de producción, tecnología, financiamiento y administración empresarial.

  24. Empoderamiento Económico La inserción adecuada al mercado.Son cuatro los factores clave de la articulación comercial: la inserción estable en mercados diferenciados, la oferta de productos con ventajas comparativas, la innovación y generación de valor y calidad permanente, el mejoramiento de los niveles de acceso a información de mercado. La competitividad(capacidad de mantener ventajas comparativas con respecto a otras empresas para el posicionamiento en el mercado y en el entorno socioeconómico) es imprescindible para el empoderamiento económico de las OEPs/OECs. En esta línea, algunas orientaciones útiles son: el control de calidad, mejoramiento continuo, innovación, seguimiento y adaptación a la demanda cambiante, servicios de apoyo al desarrollo empresarial, políticas de fomento productivo, así como el enfoque de cadenas de valor.

  25. ¿Cuáles son las características de una organización económica popular o campesina empoderada? Beneficio económico-social Inserción en el mercado Organización empresarial No implica solamente la venta de productos, sino un proceso de mercadeo orientado a identificar ventajas competitivas por medio de estrategias como los estudios del mercado, la diferenciación del producto, la segmentación del mercado y el desarrollo de nichos específicos de clientes. Al interior de la organización existe claridad en la distribución de roles y funciones a nivel directivo, gerencial y operativo, y se cuenta con políticas y reglamentos claros y aplicables, con un alto nivel de cumplimiento por parte de todas las instancias de la empresa y personas socias. Una parte de los ingresos obtenidos por las empresas asociativas se distribuyen entre todas las personas socias con equidad y justicia. El porcentaje restante se dirige a financiar inversiones sociales prioritarias que redunden en el mejoramiento de la empresa. La existencia de beneficios económicos supone contar con personas comprometidas y responsables en la operatividady control de la empresa.

  26. ¿Cuáles son las características de una organización económica popular o campesina empoderada? Gestión del negocio Visión de futuro Herramientas Las empresas poseen metodologías e instrumentos adecuados para guiar la gestión estratégica y operativa, para el seguimiento, la evaluación y el control, que han sido construidas de manera participativa por los socios. Requiere la disponibilidad de personal con capacidades para lograr la autogestión, rentabilidad y sostenibilidad. Las personas involucradas deben desarrollar, en este sentido, capacidades de liderazgo, direccionamiento y ejecución y contar con las facilidades para contratar servicios de apoyo para el mejoramiento de la gestión y el desarrollo empresarial. Las personas socias saben claramente lo que quieren y han logrado construir una visión compartida respecto a su futuro. Tienen un plan estratégico construido entre todos los socios y socias, que no se queda en un mero documento, sino que sirve para orientar lo que la empresa hace cada día.

  27. ¿Cuáles son las características de una organización económica popular o campesina empoderada? Información y comunicación Voluntad de servicio • Trabajo en equipo, superación del individualismo • Honradez, honestidad, verdad • Predisposición para aprender y aportar en beneficio de todos • Empujar un interés común • Ama shwa, ama killa, ama llulla (no robar, no mentir y no ser ocioso) • Emprendedores e innovadores • Desarrollar pertenencia, identidad, fidelidad • Autoestima y confianza para sacar adelante su empresa • Capacidad para solucionar conflictos Existe un buen flujo de información lo que permite la retroalimentación entre todos los niveles (directivos, gerenciales y operativos). Se cuenta también con sistemas de comunicación con los actores del entorno para plantear su voz y compartir vivencias (logros y errores), provocando aportes críticos para mejorar la práctica.

  28. ¿Cómo se puede construir organizaciones económicas populares empoderadas?

  29. Aportes al monitoreo del empoderamiento • Documentar y evidenciar con datos precisos los procesos de empoderamiento constituye un verdadero desafío, al tratarse de un proceso pluridimensional y social. • Algunas orientaciones: • Se ve conveniente combinar indicadores cuantitativos con indicadores cualitativos. • La identificación y selección de los indicadores debe incorporar la visión de los propios actores. • La información útil para los actores tiene que ser generada y administrada a su nivel. • El sistema debe nutrir y enriquecer una cultura de reflexión y de aprendizaje social que retroalimenta el propio proceso de empoderamiento.

  30. Aportes al monitoreo del empoderamiento

  31. Aportes al monitoreo del empoderamiento

  32. Aportes al monitoreo del empoderamiento

  33. Aportes al monitoreo del empoderamiento

  34. Aportes al monitoreo del empoderamiento

  35. Aportes al monitoreo del empoderamiento

  36. Aportes al monitoreo del empoderamiento

More Related