Samostatn inova n e en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 22

Samostatné inovační řešení nového výrobku nebo návrh nového technologického postupu PowerPoint PPT Presentation


  • 56 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Samostatné inovační řešení nového výrobku nebo návrh nového technologického postupu. KTM/PR1- 2008 – Projekt I. © Ing. Václav Klička, CSc., Ph.D. Příklad Inovační řešení výrobku . KTM/PR1- 2008 – Projekt I. Rieter CZ a.s. Ústí nad Orlicí v projektu UTB Zlín PRACUJEME CHYTŘEJI.

Download Presentation

Samostatné inovační řešení nového výrobku nebo návrh nového technologického postupu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Samostatn inova n e en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Samostatné inovační řešení nového výrobku nebo návrh nového technologického postupu

KTM/PR1- 2008 – Projekt I.

© Ing. Václav Klička, CSc., Ph.D.


P klad inova n e en v robku

Příklad Inovační řešení výrobku

KTM/PR1- 2008 – Projekt I.

Rieter CZ a.s. Ústí nad Orlicí

v projektu UTB Zlín

PRACUJEME CHYTŘEJI


C l projekt obh jen formou prezentace

Cíl: Projekt obhájený formou prezentace

Práce musí obsahovat: Zprávu, rozvržení,

vyhodnocení, výkresy, laboratorní testy a

jejich vyhodnocení.


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Cíl: Projekt obhájený formou prezentace

  • Zpráva, rozvržení, vyhodnocení….

  • Stručně a výstižně popište celkové řešení problému a uplatněné metody a postupy navrhovaného řešení.

  • Podrobněji vysvětlete jen speciální techniky.

  • Doplňte podstatné reference.

  • Hodláte-li použít novou techniku, je nutné představit stávající výsledky s ní.

  • Popište očekávané výsledky včetně kritických míst realizace dané techniky.

  • Vysvětlete jak dále pokračovat v případě, že očekávané efekty budou negativní.


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Bill Gates mnohokrát dokázal, že inovace na jedné straně a výzkum a vývojna druhé,nejsou nezbytně totéž.

Gates si myslí, že čistá inovace se přeceňuje. Raději se ohlíží po existujících řešeních, které lze vytříbit, než aby neustále znovu vynalézal kolo.“

[1] Dearlove, D.: Bill Gates a byznys. PRAGMA, Praha 1999.


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Inovace, z latinského“innovare“ – obnovovat.

Z významu slova je zřejmé, že jde o novinku, novost či obnovu

v lidské činosti, myšlení, především pak ve výrobě.

[2] Švejda, P. a kol.: Základy inovačního podnikání. Asociace inovačního podnikání ČR, Praha 2002.

Inovační firmy

musí zvládnout všechny oblasti inovačních činností.

Schopnost organizovat a řídit inovační proces je odpovědnost managementu.

  • Inovační proces

  • Vedle technické stránky lze rozlišit další oblasti tvůrčí realizace (OECD, 1992)

  • vybavení nástroji a průmyslový inženýring

  • zahájení výroby a příprava výroby

  • marketing nového produktu

  • obstarání nehmotné technologie

  • obstarání hmotné technologie

  • projektování a konstruování


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Inovace, která vytváří nová použití a nové trhy, by měla být orientována na nějakou jasnou a předem stanovenou aplikaci. Měla by se soustředit na konkrétní potřebu, kterou uspokojí, na konkrétní konečný výsledek, který přinese.

[3] Drucker, P.F.: Inovace a podnikavost. Management Press. Praha 1993.

  • Výrobkové inovace

  • jsou zaměřeny na:

  • nové nebo vyšší potřeby uživatele

  • nové trhy

  • odlišují se podstatně:

  • konstrukčním řešením

  • vlastnostmi a funkcemi


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Všechny zdroje inovačních příležitostí by měly být podrobeny systematické analýze a systematickému studiu.

[4] Holme, I. : Agenda for Change, Nonwoven Report International 5/2008

  • Materiálové inovace

  • sledují zlepšení:

  • kvality materiálové složky výrobku

  • snazší udržovatelnosti

  • ekologické nezávadnosti

  • zvýšení:

  • atraktivnějšího vzhledu výrobku

  • snížení:

  • hmotnosti

  • zpracovatelských nákladů


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Tradičně platí, že většina produktů se vyvíjí spíše v důsledků změn technologií než v důsledku změn, jejichž nositeli jsou spotřebitelé.

[5] Prahalad, C.K., Ramaswamy, V.: Budoucnost konkurence. Spoluvytváření jedinečné hodnoty se zákazníkem.

Management Press, Praha 2005

  • Technologické inovace

  • zahrnují změny:

  • výrobních technologií a postupů

  • zvýšení:

  • ekologické spolehlivosti výroby

  • celkové hospodárnosti výroby

  • snížení:

  • energetické náročnosti


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Inovace bez zřetele k hodnotě mívá tendenci nechávat se unést technologií, takže často jde až za hranici toho, co jsou zákazníci schopni přijmout a co jsou ochotni zaplatit.

[6] Tellis, G.J., Golder, P.N.: Will and Vision. McGraw Hill. New York 2002

Konkurenční faktory trhu

1. Ekonomické podmínky – cena výrobku

2. Užitná hodnota – nové vlastnosti

3. Energetická náročnost – šetrná technologie výroby

4. Ekologičnost výroby – odpady, recyklovatelnost výrobku


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Cena vs. užitná hodnota

cena

(+)

A – standardní výrobek

B, C – nový specifický výrobek

D – náhrada stávajícího

výrobku

B

C

A

D

užitná hodnota

(-)

užitná hodnota

(+)

E

F

E, G – náhrada stávajícího

výrobku

F , H - ideální případ inovace

G

H

cena

(-)


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Příklad – netkané textilie

100 různých aplikací od jednoho výrobce


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Příklad – atraktivnost výrobku

Výšivka může být velká až 38x27cm a mít až 16 barev, používáme vysoce kvalitní vyšívací nitě FALC, MARATHON a GUNOLD. Péče o vyšívané výrobky je prakticky bezproblémová. K výšivce můžete přistoupit tak jako k materiálu na kterém je výšivka aplikovanáMateriályviskózové hedvábí:  Nejpoužívanějším materiál. Hodí se pro běžné vyšívání do trik, mikin, košil apod. Hlavní předností je perfektní vzhled, a životnost barev.polyester: Hodí se zejména pro vyšívání pracovních oděvů, kde jsou materiály extrémě namáhány při čištění, ať už chemickým nebo vyvářením. Výšivka tímto materiálem nevybledne.akryl a bavlna: Méně používané materiály. Jsou méně odolné než dva předchozí a hodí se především pro vyšívání oděvů pro běžné nošení a tam kde je nežádoucí lesk viskózových a polyesterových nití. Působí též dojmem ručního vyšití.

Jsou dostupné i materiály, které absorbují světlo a ve tmě svítí.


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Příklad – atraktivnost výrobku

  • Reklamní rohožky s logem

  • Pokud jste velkou organizací a chcete působit jednotným dojmem na všech místech, umístíme vaše logo na jakoukoliv zátěžovou čistící rohožku z našeho sortimentu, což dodá profesionální vzhled každému pracovišti, obchodu nebo jinému prostoru ve vašem podniku.

    • Vysoká účinnost.

    • Je možné využít širokou řadu barev a designů.

    • Dodává profesionální vzhled.

    • Široký sortiment velikostí.

    • Jednotný vzhled v rámci celé organizace.


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Příklad – nové užitné vlastnosti

Čistící a úklidové materiály

Jedná se o netkané proplétané textilie, netkané textilie kalandrované, nebo bavlněnou přízi. Jednotlivé typy se uplatňují při výrobě mycích hader a jako čisticí materiály pro údržbu strojů a zařízení.

Novinkou sortimentu je netkaná textilie MALERVLIES, pojená technologií práškování s protismykovou folií. Používá se v oboru malířských a natěračských prací, jako dočasná ochrana podlah a nábytku proti poškrábání a znečištění barvami či nátěry.


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Příklad – funkcionalita výrobku

Operační pláště ACHIRA 05

Operační pláště jsou vyrobeny z PES mikrovlákna s uhlíkovým vláknem, s úpravou fluorkarbonovou. Jsou určeny pro opakované použití v provedení „standard“. Pláště představují maximální ochranua komfort pro operační tým.

Vykazují minimální prašnosti, jsou odolné vůči mechanickému poškození. Pláště jsou certifikovány dle evropské normy EN 13 795.


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Příklad – funkcionalita výrobku


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Já jsem vlastně jen příživník. Vstřebávám

myšlenky a uvádí je do praxe.

[7] Jacobson, G., Hillkirk, J.: American Samurai. Collier. New York 1986.

1871

1879

1914

1902

Thomas Alva Edison (1847 – 1931)


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Móda, trend nebo megatrend?

[8] Potůček, M. a kol.: Manuál prognostických metod. SLON. Praha 2006.

Móda: Pojmem popisujeme zpravidla krátkodobou odchylku od uspokojování jinak stále stejných potřeb (odívání, stravování, komunikace apod.). Móda je svázaná se subjektivním chováním jedinců, které podléhá náhodným vlivům, a nápodobě.

Odchylku od způsobu uspokojování potřeb mohou vyvolat i výrazné události. Módy přicházejí a odcházejí stejně náhle, jako přišly. Jejich trvání zpravidla nepřesáhne časové rozpětí jednoho - dvou, nejvýše tří let. Prostě móda přichází i odchází rychle.

Trend: Obsahuje mnohem více předpokladů o vývoji, který není příliš vázán na subjektivní rozhodování jedinců. Trendy stojí na vývojových zákonitostech, pravidelnostech, o kterých máme dobrý důvod předpokládat, že budou ještě nějaký čas působit. Změny lze statisticky dokumentovat. To umožňuje vyslovit názor o tom, jak zapůsobí.

Megatrend: Pojem zavedl v roce 1982 americký futurolog John Naisbitt. Pojem se používá k popisu možných vývojů v globálních dimenzích a v dlouhodobém horizontu. Naisbitt například v roce 1982 popsal deset možných scénářů vývoje. V řadě případů se jeho popisy blíží poznané skutečnosti. Ovšem na tom má svůj podíl i to, že jím popisované megatrendy jsou založeny do značné šířky.


Ktm pr1 2008 projekt i

KTM/PR1- 2008 – Projekt I.

Samostatné inovační řešení nového výrobku nebo návrh nového technologického postupu

Obhajoba formou prezentace.

Individuální konzultace v průběhu tvorby projektu.


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Simulace přípravy konkrétního projektu VaV podle

vlastního výběru

  • Výběr technického projektu ( max. 1str A4). Kolektiv 3 lidí 1 týden

  • Výběr a upřesnění tématu (kolokviálně) 2 týden

  • Vlastní zpracování projektu 3 -10 týden

  • Oponentury projektu 11 – 12 týden

  • Závěrečný seminář13 týden


Samostatn inovacn re en nov ho v robku nebo n vrh nov ho technologick ho postupu

Simulace přípravy konkrétního projektu VaV podle

vlastního výběru


  • Login