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Enero 2010

Programa para la Producci ón Sostenible del Cacao y la Protección a la Biodiversidad. Enero 2010. Quien es HSI?. Fundada en 1991, HSI es la rama internacional de Humane Society of the United States (HSUS).

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Enero 2010

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Presentation Transcript

  1. Programa para la Producción Sostenible del Cacao y la Protección a la Biodiversidad Enero 2010

  2. Quien es HSI? • Fundada en 1991, HSI es la rama internacional de Humane Society of the United States (HSUS). • Desde 1954, HSUS ha trabajado para promover el bienestar animal y confrontar la crueldad hacia los animales . • 11 millones de miembros y contribuyentes • En Latinoamérica: • Protección de la vida silvestre y su hábitat, • Animales domésticos, • Campañas para la protección de animales marinos, • Agricultura sostenible, • Bienestar animal en sector bovino, • y la conservación de especies. • En la región latinoamericana desde más de 15 años; oficina establecida en el 2004.

  3. Antecedentes del programa de cacao • HSI empezó a analizar las necesidades de productores de cacao en la región Centroamericana en el 2004. • Con fondos del Departamento de Estado del CAFTA-DR empezamos a trabajar con cooperativas de cacao en Costa Rica y Nicaragua en el 2007. • El objetivo a largo plazo es: • Obtener la certificación amigable con el ambiente, mejorar la calidad de vida de los productores y proteger la biodiversidad dentro de las fincas de cacao y en las áreas alrededor.

  4. Objetivos del Programa • Objetivos: • Incrementar la productividad y la calidad; con la venta de mayores volúmenes y mejores precios. • Mejorar la calidad y genética de los árboles de cacao para promocionar la productividad. • Preparar a los productores para empezar un proceso de certificación amigable con el ambiente. • Proteger la flora y fauna existente y mejorar su hábitat entre las fincas de cacao y sus alrededores. • Mejorar la administración de las cooperativas y preparar éstas para el proceso de certificación.

  5. Estrategia del Programa • Acuerdos firmados con dos asociaciones locales de cacao. • Pueblos en Acción Comunitaria (PAC) en Bocay y San Carlos, Nicaragua • Asociación de Pequeños Productores de Talamanca (APPTA) en Costa Rica Impacto directo a productores y técnicos locales • Se designan fondos para contratar a 7 técnicos locales. • Se capacita a los técnicos y otros miembros de las asociaciones. • El programa impacta directamente a 450 productores. • Impacto comunitario • Programa de educación y ferias • Trabajo en conjunto con otras organizaciones locales.

  6. Programa actual • 18 meses, empezado en Oct. 2008 Las siguientes actividades se han ejecutado o están planeadas: • Asesoría a productores mínimo una vez al mes • Mejoramiento de viveros • Capacitaciones a los técnicos y líderes de las organizaciones • Donación de plantas micro injertadas y árboles maderables • Creación de un taller educativo para escuelas; 1,700 niños participaron • Distribución de 5,500 afiches sobre Cacao y Biodiversidad • Dos ferias sobre el cacao • Viajes de intercambio entre organizaciones

  7. Como involucramos a la comunidad • Trabajo directo con organizaciones locales existentes y exitosas. • Actividades se planean en conjunto; es una alianza. • Estrategia de trabajo para tener contacto directo con productores. • Mucho del trabajo de los técnicos es motivación y seguimiento.

  8. Como involucramos a la comunidad • Incluimos actividades que involucran a los productores y sus familias: feria, educación en escuelas, afiches. • Coordinamos con otras organizaciones locales; Ministerio de Educación, Agricultura y de Ambiente, CATIE y otras… • Se contratan técnicos locales o de la zona.

  9. Aprendizajes • Importante trabajar con organizaciones locales estables. • El entrenamiento de las organizaciones con profesionales externos agrega motivación. • Compartir experiencias es de mucho valor. • Estas alianzas causan gran motivación a las organizaciones locales.

  10. Aprendizajes • Capacitación es importante pero apoyo financiero a las organizaciones para mejoras en infraestructura también es importante. • Las organizaciones tienen la capacidad humana pero no financiera para expandir o mejorar operaciones. • Es importante trabajar con personal local para que los conocimientos se queden en las regiones respectivas para asegurar la sostenibilidad. • Los productores con pocos incentivos trabajan y hacen los cambios en sus fincas, pero tienen que estar comprometidos. • No se trata de hacerles el trabajo ni de regalarles todo.

  11. Trabajo futuro • A partir de Abril 2010 empezaremos la etapa final del programa de 21 meses. • Meta es lograr la certificación de los productores. • Misma estrategia; técnicos locales trabajando con los productores. • Capacitación sobre proceso pos-cosecha: fermentación y secado. • Fondos para mejorar instalaciones de fermentado y secado • Pago de 50% del gasto inicial de certificación. • Reimpresión de materiales educativos para 1,500 niños. • Apoyo financiero para que cada organización participe en una feria internacional con compradores de cacao.

  12. Muchas Gracias

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