1 / 31

De migratie van ASP naar SaaS & Cloud en Waarom?

De migratie van ASP naar SaaS & Cloud en Waarom?. Ruud Ramakers r.ramakers@mitopics.nl. Inhoud. Mitopics Revolutie / evolutie / distruptive innovatie? ASP SaaS Cloud Van ASP naar SAAS & Cloud? Waarom focus op SaaS & Cloud? Wat zijn de voor/nadelen? SaaS & Channel Take aways.

sarah-todd
Download Presentation

De migratie van ASP naar SaaS & Cloud en Waarom?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. De migratie van ASP naar SaaS & Cloud en Waarom? Ruud Ramakers r.ramakers@mitopics.nl

  2. Inhoud • Mitopics • Revolutie / evolutie / distruptive innovatie? ASP SaaS Cloud • Van ASP naar SAAS & Cloud? • Waarom focus op SaaS & Cloud? • Wat zijn de voor/nadelen? • SaaS & Channel • Take aways

  3. Onafhankelijk IT-advies combinatie van technische, bedrijfskundige en juridische expertise Kenmerken Sinds 1991 Beëdigd informaticadeskundigen Best practices Kwaliteitsmanagement Professioneel netwerk Huisleverancier Kernwaarden Professioneel Pragmatisch Objectief Ambitieus Betrokken Betrouwbaar

  4. Onze diensten Strategie Contractering Voorstudies Contracten en SLA’s Beleid Onderhandeling Innovatie Inkoop Beoordeling (Out)sourcing Audits Europese aanbesteding Taxaties Contractmanagement Deskundigenberichten Vernieuwing Tevens Programma van eisen Second opinions Pakket- en partnerselectie Projectbegeleiding Implementatiebegeleiding Workshops

  5. The start of Application Service provisioning

  6. SaaS evolutie / Disruptieve innovatie

  7. Evolution of cloud computing Mainframe Mini computer Workstation PC Netbooks Smart phones Game consoles Cloud

  8. SaaS: evolutiewordtrevolutie The Software-as-a-Service revolution ASP SaaS 1.0 SaaS 2.0 Wave I: 2001-2006 Cost-effective Software Delivery • Wave II: 2005-2010 • Integrated • Business Solutions Wave III: 2008-2013 Workflow-enabled Business Transformation High • Ubiquitous Adoption • Optimized Business Ecosystems • IT-targeted Ecosystems • SaaS Development Platforms • Inter-enterprise Collaboration • IT Utility / SaaS Infrastructure • Customized, Personalized Workflow • Focus on Business Transformation • Mainstream Adoption • Integrated w/ Business Portfolio • SaaS Integration Platforms • Business Marketplaces and SaaS ecosystems • Customization Capability • Focus on Integration Adoption • Early Adoption • Stand-alone Apps • Multi-tenancy • Limited Configurability • Focus on TCO / rapid deploy SaaS Tipping- Point Low 2014 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 SaaS: evolutie wordt revolutie 19 februari 2009 Source: Saugatuck Technology 8

  9. 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Markt omvang Gartner 2008 $46 billion 2009 $56 billion 2013 $150 billion Volgens Gartner Worldwide Cloud Services Revenue Will Grow 21.3 Percent in 2009 Beyond Software-as-a-Service: Cloud Computing ASP SaaS 1.0 SaaS 2.0 Cloud Computing Wave IV: 2011-2016 Measured, Monitored, Managed Business Processes Wave I: 1999-2006 Cost-Effective Software Delivery Wave II: 2005-2010 Integrated Business Solutions Wave III: 2008-2013 Workflow-Enabled Business Transformation Marktomvang IDC 2012 $42 billion Volgens Mc Kinsey 74 % van zakelijkemarktaddopteertmomenteel SaaS applicaties 2012 vertegenwoordigtdit 35 % van totale software markt • Post-SaaS Adoption • End-to-End Business Processes • Integrated w/ Services Anywhere • Intelligent Hubs Linking Platforms • Mobile Device- and Sensor-Controllable • SLAs for Composite Service Offerings • Dynamically Scalable Infrastructure • Focus on Optimal Business Process • Ubiquitous SaaS Adoption • Optimized Business Ecosystems • IT-Targeted Ecosystems • SaaS Development Platforms • Inter-enterprise Collaboration • IT Utility / SaaS Infrastructure • Customized, Personalized Workflow • Focus on Business Transformation Adoption • Mainstream SaaS Adoption • Integrated Business • SaaS Integration Platforms • Business Marketplaces and SaaS Ecosystems • Customization Capability • Focus on Integration • Early SaaS Adoption • Stand-alone Apps • Multi-tenancy • Limited Configurability • Focus on TCO / rapid deployment Gartner 50 % van huidige ISV’s bestaannietmeer in 2012. Source: Saugatuck Technology

  10. Software disrtibutieASP ----- SAAS

  11. Vergelijking Software Distributiemodellen

  12. Software wordt geleverd via het Internet • Service on demand • Webbased • Betalen voor gebruik • Hosted / Onderdeel van Cloud

  13. Vergelijking Software Distributiemodellen (vervolg)

  14. SaaS & Cloud

  15. SaaS onderdeel van de cloud

  16. Waarom SaaS & Cloud?

  17. Wat maakt het mogelijk Moore’s Law Every 18 months processing power doubles Kryders Law Computormemorydoublesevery 12 months as function of the price Now right time forcloudcomputing Grove’s Law Worldsglobalcommunicationnetworks double every 100 years

  18. Ontstaan uit onze eigen ontwikkeling! • Crashende servers en applicaties • Stijgende ICT uitgaven (voornamelijk aan onderhoud) • Backups die mislukken. • Patches, updates en instabiliteit • Nieuwe versies, releases, upgrades • Beveiliging, virus, worm hackers • Ongebrijdelde data groei. • Gebrek aan beheerders.

  19. SaaSMarkt Drivers en groei • Afnemers • TCO reductie • Frustratie met vertragingen en inzet • Update, wettelijke aanpassingen • Wens om capaciteit af te stemmen naar gebruik • Wens om te outsourcen • Leveranciers • Terugkomende inkomsten • Competitie model t.o.v. (opensource, BPO) • Duidelijk successen • Bekendheid en adoptie wordt gedreven • Technologie • Bandbreedte\ • Gedistribueerde computer architectuur • SaaSEnables Bron : Mc Kinsey

  20. Key Characteristics

  21. Source Burton Group 2008

  22. Not one Cloud? Cloud

  23. Source Burton Group 2008

  24. Voor / Nadelen

  25. Voordelen / Nadelen SaaS Voor vendor • Nadelen: • Volledige verandering van business model • Cultuurwijziging • Organisatieverandering • Geen lictentieinkomsten • Verantwoordelijk voor omgeving klant • Herschrijving software

  26. Voordelen SaaS for Afnemer • Back to Core Business • Time-to-Market • Lage up-front costs & Total Cost of Ownership (goedkoper?) • Leverancier is verantwoordelijk • Lage switching kosten • Flexabiliteit • Hoge beschikbaarheid • Intergratie met andere online services c.q. andere bedrijven inketen • ….. • Controlle • Privacy • Security • Contiuïty • Total Cost of Ownership • Flexibiliteit in SLA • SLA’s • Bewezen technologie • Interoperabiliteit • ....

  27. SAAS / Cloud en channels

  28. SaaS distrubtive Innovation • Als SaaS is een disruptieve innovatie dan: • Huidige software distributiekanalen zijn niet meer geschikt • Distributeurs proberen een hoger waarde segment in te gaan. • SaaS biedt lage marges • SaaS creëert nieuwe business modellen. • SaaS past niet binnen de huidige modellen.

  29. % of Recurring Revenue to VARs? Bron : Research SaaS University 2009

  30. Take Aways • ASP en SaaS is niet hetzelfde • SaaS is een manier van software distributie • SaaS wordt zeer belangrijk • Het licentie model zal blijven • SaaS is onderdeel van de cloud • Vergelijk SaaS / Cloud op basis van TCO • SaaS / Cloud is niet altijd goedkoper

  31. Questions? • Per e-mail: r.ramakers@mitopics.nl Other Information • Nieuwsbrief: nieuwsbrief@mitopics.nl • Internet: www.mitopics.nl

More Related