Visie wat zien we missie wat is ons doel hoezo wemobius producten werkwijze
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 22

Visie; wat zien we? Missie; wat is ons doel? Hoezo WeMobius? Producten Werkwijze PowerPoint PPT Presentation


  • 80 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Visie; wat zien we? Missie; wat is ons doel? Hoezo WeMobius? Producten Werkwijze Waarom WeMobius ? Wie zijn we ? Ideale klanten Recente opdrachten. 1. Visie; wat zien we?.

Download Presentation

Visie; wat zien we? Missie; wat is ons doel? Hoezo WeMobius? Producten Werkwijze

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Visie wat zien we missie wat is ons doel hoezo wemobius producten werkwijze

  • Visie; wat zien we?

  • Missie; wat is ons doel?

  • Hoezo WeMobius?

  • Producten

  • Werkwijze

  • Waarom WeMobius ?

  • Wie zijn we ?

  • Ideale klanten

  • Recente opdrachten


1 visie wat zien we

1. Visie; wat zien we?

  • Verspilling van geld, energie en wensen: te veel mooie plannen of een losstaande mooie huisstijl, waar uiteindelijk niets of weinig van terecht komt

  • De wereld verandert: klanten, inkomstenbronnen, techniek, interactie, communicatie

  • Als je extern iets wilt uitdragen (en winnen), moet je het intern ook voelen en willen

  • Echte verandering kan alleen als deze 3 zijn verankerd:

    • Willen (motivatie)juiste keuzes en plannen

    • Kunnen (capaciteit)training en middelen

    • Mogen (mogelijkheid)voorwaarden, stimulering


2 missie wat is ons doel

2. Missie; wat is ons doel?

We willen door effectieve marketing & communicatie organisaties structureel beter laten draaien

We halen samen meer uit de bestaande organisatie. En dat doen we door een betere verbinding met de (eind-)klant

  • Extern beter :

  • commercieel

  • meer inzicht

  • meer klanten

  • meer rendement

  • Intern beter:

  • interne passie

  • tevredenheid

  • gedrevenheid

  • zaken op orde


3 hoezo wemobius

3. Hoezo WeMobius?

Mobiusontdekt door de wiskundige en sterrenkundige August Ferdinand Möbius uit Leipzig, in 1858

We= Co-creatie:

  • zowel WeMobius met de klant

  • als binnen de WeMobius-groep

    Ontwikkelen/vernieuwen wordt beter en leuker door samenwerken en elkaar te verbeteren. Onderling en met de klant.

    Door de diversiteit aan ervaring binnen WeMobius haalt de opdrachtgever in een keer tijdelijk veel/noodzakelijke kennis en ervaring in huis


3 hoezo wemobius1

3. Hoezo WeMobius?

Mobius= met 1 rand en 1 oppervlak, ofwel ‘binnen = buiten’

  • Er zijn geen muren tussen werknemers en klanten

  • Wat je extern belooft, moet je ook (eerst) intern echt realiseren

  • continu het gehele proces:

    • én het denkwerk: (onderzoek,) strategie en tactiek

    • én het doewerk: de implementatie van de marketing en de uitvoering van de communicatie

      Verbetering is een continu proces. Dit borgen wij

      door middel van een tactisch bedrijfsproces


  • 4 producten

    4. Producten

    • Het nieuwe werken

    • Het nieuwe overleven

    • Het nieuwe werven

    • Informatiemanagement

    • Marketing- en communicatieprojecten


    A het nieuwe werken

    A. Het nieuwe werken

    Achtergrond

    • (komende) Schaarste in tijd, geld, kantoorruimte

    • Veranderende wensen van personeel

      Inhoud

    • Fysiek, ICT, maar focus op mentaal & gedrag

      Aanpak

    • Gezamenlijke visie en wensen

    • Combinatie van beleven en content

    • Kickoff, introductiemeetings en trainingen

    • 0- en 1-meting bij medewerkers


    B het nieuwe overleven

    B. Het nieuwe overleven

    Achtergrond

    • Veranderende businessmodellen, inkomsten en klantgroepen

    • Strijd tussen externe eisen en interne passie

      Inhoud

    • Strategie en keuzes: content en doelgroepen

    • Inkomsten: entree & verhuur, sponsoring & subsidie, retail & horeca

    • Uitgaven: personeel, tentoonstellingen & events, marcom

      Aanpak

    • Quickscan van organisatie nu en over 5 jaar

    • Hele marketingcyclus (of delen ervan)


    C het nieuwe werven

    C. Het nieuwe werven

    Achtergrond

    • Klanten variëren enorm in bijdrage voor de organisatie (in geld, tijd en imago)

    • Veranderende kennis, houding en gedrag van doelgroepen

      Inhoud

    • Aantrekken van meer en de gewenste klanten

      Aanpak

    • Grondige analyse van propositie en klant(-behoeften)

    • Strategie en uitvoering van marketing, communicatie en (nieuwe) media

    • Monitoren en bijsturen


    D informatiemanagement

    D. Informatiemanagement

    Achtergrond

    • Toegankelijkheid van informatie wordt steeds belangrijker

    • Steeds meer relaties tussen informatiebeheer en marcom

      Inhoud/doelen

    • effectievere inzet van bestaande middelen voor infovoorziening

    • verbeterde wijze van plaatsen, vinden en bewerken van informatie voor interne organisatie (en eventueel klanten en partners)

      Aanpak

    • Quickscan

    • Prioriteitstelling knelpunten

    • Stappenplan

    • Uitvoering

    • Borging


    E marketing en communicatie projecten

    E. marketing- en communicatie projecten

    Achtergrond

    • Doelmatig resultaat realiseren door marketing- en communicatieprojecten is van evident belang voor de organisatie

    • Een goede strategie geeft geen garantie voor resultaat

    • Een effectieve executie zorgt voor resultaat op basis een juiste strategie

      Inhoud

    • Projectorganisatie op locatie of elders

    • Begeleiding en uitvoering van reguliere marketing- en communicatieprojecten

      Aanpak

    • Van briefing tot productiebegeleiding in nauw overleg met de organisatie


    5 werkwijze

    5. Werkwijze


    6 waarom wemobius 1

    6. Waarom WeMobius -1 ?

    • Compact bureau met uitgebreid netwerk

    • Door de diversiteit aan ervaring binnen WeMobius haalt u in een keer tijdelijk veel/noodzakelijke kennis en ervaring in huis

    • Uitgebreide en brede ervaring op marketing & communicatie

    • We zijn resultaatgericht:

      • denk-werk & doe-werk

      • we spreken de taal van de klant, wij regelen al het nodige


    6 waarom wemobius 2

    6. Waarom WeMobius – 2 ?

    • Graag (evt.) met variabele honorering:

      • doel- en resultaatafspraken vooraf

      • resultaatafhankelijke  honorering achteraf

      • hierdoor komt er langdurige wederzijdse betrokkenheid voor het grootste effect

    • Organisaties gaan structureel beter draaien door

      • effectieve marketing  & communicatie

      • koppeling van intern met extern

      • een betere verbinding met de (eind-)klant

    • Verbetering is een continu proces. Dit borgen wij door middel van een tactisch bedrijfsproces


    7 wie zijn we

    7. Wie zijn we?

    • Maurits von Heijden

    • Strategie& marketing

    • Gemeente Amsterdam & VU&UvA, Gemeente Leiden, Rabobank , Scheepvaartmuseum, NS, VSM

    • Andre Hengeveld

    • Arbeidsmarktcommunicatie & interne communicatie

    • Capgemini, Maandag, PostNL, Delta LloydStrategie & marketing

    • Victor Koppelmans

    • Communicatie & sales promotion

    • Hogeschool Utrecht, Rabobank, Greenpeace, KRO, Heineken

    • Daniel Holt

    • Informatievoorziening & technologie

    • Nuon, One-infocompany, TU Delft

    • Marianne van der Valk

    • Online marketingcommunicatie & social media

    • Adobe, SURFnet, gemeente Delft, TNO

    • Harm Olde

    • Cross mediale communicatie, campagne management & Marketing intelligence

    • Vodafone, KPN, Telfort, Rabobank, Univé

    • plus hele netwerk


    8 ideale klanten

    8. Ideale klanten

    • (semi-)profit: cultureel, omroepen, onderwijs, gemeentes

    • Hoogopgeleide medewerkers

    • met veel klanten/leden/studenten

    • Met ‘iets goeds’; een nobel doel of goede producten of een MVO-aanpak of een andere maatschappelijk relevantie


    9 recente opdrachten 1

    9. Recente opdrachten - 1

    • Cebanfarmacie

      • commerciële strategie en positionering

    • Duisenberg School of Finance

      • onderzoek naar en advies over betere werving master-studenten

    • Vluchtelingen Werk Nederland

      • werving van jonge en allochtone vrijwilligers

    • 2 x (thuis)zorg -en verpleeg instelling

      • onderzoek naar en advies over betere werving van cliënten & personeel

    • Gemeente Amsterdam & VU & UvA

      • marketing- en communicatiestrategie om Amsterdam als innovatieve kennisstad internationaal te profileren en om studenten uit het buitenland te werven


    9 recente opdrachten 2

    9. Recente opdrachten - 2

    • HogeSchool Domstad & HogeSchool Utrecht

      • communicatie rondom fusie

      • begeleiding bij de invoering van Het Nieuwe Werken

    • Stichting Leiden CommunicatieStad

      • vaste adviseur en onderzoek naar bedrijfs-verzamelpanden voor de communicatiesector

    • NIVE, Nederlandse Vereniging van managers

      • nieuwe positionering en propositie, opzet ledenprogramma

    • BplusC(bibliotheek, muziekschool, cursussen en theaters)

      • bedrijfsplan en presentatie rondom de fusie


    Expertise

    Expertise

    • HNW bij o.a. Rabobank en Hogeschool Domstad/Utrecht

    • Interne communicatie bij o.a. VROM, Scheepvaartmuseum, TforTelecom, PostNL

    • Arbeidsmarktcommunicatie en employer branding

    • Marketingcommunicatie (zowel MKB, MB als multinationals, semi/non-profit)


    Visie wat zien we missie wat is ons doel hoezo wemobius producten werkwijze

    www. .nl

    Maurits von Heijden

    06-55367369

    [email protected]


  • Login