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Microsoft Solution Framework v.4 Agile (MSF)






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sandra_john
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Microsoft Solution Framework v.4 Agile (MSF). Lic. Patricia Scalzone patricias@vemn.com.ar. Introducción al Microsoft Solution Framework Framework descriptivo o prescriptivo? Novedades en MSF 4.0 Principios Modelo de Procesos Modelo de Equipos
Microsoft Solution Framework v.4 Agile (MSF)

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Slide 1

Microsoft Solution Framework v.4 Agile (MSF)

Lic. Patricia Scalzone

patricias@vemn.com.ar

Slide 2

Introducción al Microsoft Solution Framework

Framework descriptivo o prescriptivo?

Novedades en MSF 4.0

Principios

Modelo de Procesos

Modelo de Equipos

MSF para el desarrollo de Aplicaciones Ágiles

MSF para el proceso de mejora CMMI

Agenda

Slide 3

Origen

En 1994…

Grupos de

Productos

Microsoft todo mundo

Servicios de ConsultoríaMicrosoft

Grupo de

tecnología

Microsoft

Partners de Microsoft

Operaciones internas

Microsoft

Clientes

Mejores Prácticas

Slide 4

Microsoft Solution Framework

  • Si pensamos en Visual Studio 2005 Team System como una herramienta para administrar el proceso de desarrollo de software, MSF podríamos decir que es el “manual de vuelo”.

  • MSF versión 4.0 es un metamodelo para describir el ciclo de vida de desarrollo de software (SDLC).

  • Este framework puede ser instanciado por una o más metodologías prescriptivas que reflejen las necesidades específicas de su organización.

Slide 5

Descriptivo vs. Prescriptivo

  • Un modelo de ciclo de vida de desarrollo de software descriptivo documenta el proceso pasivamente, desde el punto de vista de un observador. Son muy útiles como base de conocimiento y mejora de procesos de desarrollo de software.

  • Un modelo prescriptivo describe el proceso en término de los jugadores involucrados, la secuencia de actividades, y el producto final.

  • Al modelo descriptivo se lo puede traducir en uno o más modelos prescriptivos, y a éstos se los pone en acción.

Slide 6

MSF 3.0

  • Framework que describe las mejores prácticas en términos de principios básicos, modelos conceptuales, y disciplinas.

  • Provee las bases descriptivas desde las cuales puede derivar cualquier metodología específica.

MSF 4.0

  • También un Framework descriptivo similar en muchos aspectos, pero la gran diferencia es incluye dos metodologías prescriptivas:

    • MSF para el desarrollo de Aplicaciones Ágiles.

    • MSF para el proceso de mejora CMMI.

  • MSF 4.0 se denomina metamodelo, para evitar confusiones.

Slide 7

Estructura de MSF 4.0

Slide 8

MSF 3.0 contiene ocho principios básicos:

  • Promover comunicaciones abiertas.

  • Trabajar para una visión compartida.

  • Fortalecer los miembros del equipo.

  • Establecer responsabilidades claras y compartidas.

  • Focalizarse en agregar valor al negocio.

  • Permanecer ágil, y esperar los cambios.

  • Invertir en calidad

  • Aprender de todas las experiencias.

MSF 4.0 agrega 2 más:

  • Partners con clientes.

  • Siempre crear productos entregables.

Slide 9

Modelos y Disciplinas en MSF

Modelos

Modelo de

Proceso

Modelo de

Equipos

Disciplinas

Administración

de Proyectos

Administración

de Riesgos

Calidad de Servicio

Seguridad

Performance

Tolerancia

A fallos

Slide 10

Modelo de Proceso para el desarrollo de Aplicaciones

Entrega

VersiónAprobada

Visión/Alcance Aprobados

MSF

Plan de Proyecto Aprobado

Alcance Completo

Slide 11

Modelo de Proceso

Slide 12

El Modelo de Equipos

Slide 13

Escalando para Proyectos Pequeños

PProbableUPoco Probable NNo Recomendado

Slide 14

ProgramManagement

ProgramManagement

Development

Development

DesktopFeatureTeam

MessagingFeatureTeam

UserExperience

UserExperience

Test

Test

ProgramManagement

Development

File and PrintFeatureTeam

UserExperience

Test

Escalando para equipos grandes

Equipo Líder

ProgramManagement

Equipo de Funcionalidad

Equipo de Función

ProductManagement

Development

Role Lead

UserExperience

Test

UserExperience

ReleaseManagement

Slide 15

Áreas de conocimiento de la Administración de Proyectos

La administración de proyectos incluye estas áreas de conocimiento:

Integración de proyectos

Alcance de proyectos

Tiempo de proyectos

Costo de proyectos

Recursos humanos del proyecto

Comunicaciones de proyectos

Riesgos de proyectos

Obtención de proyectos

Calidad de proyectos

Slide 16

Proceso de Administración de Riesgos

El entregable de este proceso es el documento de estimación de riesgos dinámico

Declaración

De Riesgos

1. Identificar

2. Analizar

Documento

de estimación

de riesgos

Top 10

Riesgos Reiterados

5. Control

3. Plan

4. Track

Slide 17

Iteración N

Slide 18

Implementando MSF 4.0 con Team System

  • Estructura del Proyecto

  • Grupos y permisos

  • Ítems de trabajo

  • Portal del Proyecto

  • Control de Fuentes

  • Reportes

Slide 19

Resumiendo

Microsoft Solution Framework versión 4.0 es el último framework de la serie de basado en las mejores prácticas de Microsoft y sus clientes.

Presenta un metamodelo descriptivo y dos templates de procesos prescriptivos que implementan MSF 4.0 en Team System.

Juntas son herramientas muy poderosas para equipos de todo tipo. MSF proporciona la guía de proceso y Team System un conjunto de herramientas integradas y extensibles.

Slide 20

Preguntas?

  • Web sites

    • Microsoft Solutions Framework site at http://www.microsoft.com/MSF

    • Steve McConnell’s Survival Guide site at http://www.construx.com/survivalguide/home.htm

Slide 21

Gracias por su participación

Lic. Patricia Scalzone

patricias@vemn.com.ar

Slide 22

Para más Información

  • Web sites

    • Microsoft Solutions Framework site at http://www.microsoft.com/MSF

    • Steve McConnell’s Survival Guide site at http://www.construx.com/survivalguide/home.htm


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